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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
中小企业作为支撑国民经济的一支重要力量,在激烈的市场竞争中必须不断地强化质量意识、竞争意识和忧患意识,抓住推行ISO9000标准这个契机,规范管理,强化基础,努力提高企业管理水平。通过多年的贯标实践,笔者认为,中小企业在推行ISO9000标准过程中,应统一“五个认识”,抓好“五个到位”,注意“五个事项”。1统一“五个认识”(1)贯标认证是为了满足顾客需求现代企业运作的驱动力是什么是订单,是顾客。不少企业正是迫于顾客合同的压力,为接单或保持供方关系而贯标认证。以往认证要求主要来自于国外顾客,如今国…  相似文献   

2.
质量策划 ,贯穿于企业质量管理的全过程。远到企业中长期规划中的质量策划 ,近到企业年度工作计划中的质量策划 ;大到整个企业的质量策划 ,小到每个工程项目的质量策划 ,甚至一个分部、一个分项的质量策划。如何按照ISO90 0 0《质量管理和质量保证》系列标准的模式和标准 ,做好贯标单位的质量策划工作 ,本文作一肤浅的探讨。一、充分认识质量策划在企业贯标过程中的地位和作用 ,是企业质量体系有效运行的前提所谓质量策划 ,是指“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动” ;包括“产品策划”、“管理和作业策划”、“编制质量计…  相似文献   

3.
ISO9000标准问世以来 ,已被世界近百个国家和地区采用。贯彻ISO9000标准 ,进而获得第三方质量体系认证 ,已成为质量管理的一个潮流 ,也是当今世界各国参与国际市场竞争的重要手段。ISO9000标准是以标准为中心的质量管理方法 ,具有标准独有的科学性、系统性、严密性及具有统一评价尺度、内外部监督机制和便于贯彻实施的优点。按照ISO9000系列标准建立企业的质量保证体系并使之有效运行 ,使企业具有连续生产符合规定要求产品的能力 ,是贯标企业共同目标。按照ISO9000标准进行贯标认证 ,并不是将过去的管理…  相似文献   

4.
贯彻ISO9000标准、开展质量体系认证早已在全国形成热潮。迄今,已有约3万家企业获得了质量体系认证证书。随着我国加入WTO和2000版ISO9000族标准的发布,在我国企业中正在形成新的热潮。贯标认证的过程是我国企业质量管理理念更新的过程,是与国际惯例接轨的过程,是作为现代管理科学基础的“三论”(系统论、控制论、信息论)在企业渗透的过程。如何使这股热潮在21世纪继续“热”下去,如何进一步提高贯标认证的有效性,这是大家关心的问题。对此,笔者谈几点粗浅的看法。1要特别关注最重要的顾客“组织依存于顾…  相似文献   

5.
社会主义市场经济,是建立在高质量与高效益基础上的有序经济。“物竞天择,适者生存。” 一个企业要想在社会主义市场经济的竞争中求得生存与发展,创名牌是最有效的武器和手段,创名牌必须进行产品生产的“质”的革命。“质量第一”、“质量是企业的  相似文献   

6.
我国“入世”在即,国际贸易将日益频繁,经济全球化是不可逆转的潮流,市场竞争将更加激烈,“优胜劣汰,适者生存”是不可改变的规律。企业在复杂多变的商潮中如何求生存、谋发展,使自己立于不败之地,其秘诀就是拿出成本低、质量高、竞争力强的产品,而要做到这一点,必须向管理要质量。通过ISO9000质量体系的认证,就能以较高水平的管理,生产出高质量、竞争力强的产品。这是摆在各个企业面前迫在眉捷的大事。可是,不少企业对此却存着种种旧意识,徘徊于ISO9000质量体系认证的殿堂之外。 据笔者调查,目前企业对ISO…  相似文献   

7.
许多企业都通过贯彻ISO9000标准加强自身的基础管理,以达到提高企业的整体管理水平、产品实物质量、市场占有率和经济效益的根本目的。要确保这“四个提高”,质量管理体系必须结合生产过程有效运行,并在运行中不断改进,增强自身的生命力,逐渐形成贯标一质量一效益的良性循环。贯标认证给企业带来了生机和活力,但在整个贯标认证过程中,属于思想认识方面的新问题、新矛盾不断出现,这就要求我们必须做好贯标认证中的思想政治工作,从而确保质量管理体系有效运行。下面,本人结合中铁二十局集团房地产开发有限公司质量管理体系的运行现状,谈点粗浅看法。  相似文献   

8.
ISO9001标准诞生于市场经济环境,该标准总结了经济发达国家企业的先进管理经验,为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学实践的指南,同时也为企业走向市场找到了“共同语言”,使企业能够找到一条强化技术基础和完善管理的有效途径。上海海湾石化有限公司结合自身实际情况,由所属制品分公司率先进行ISO9001标准贯标与认证。在贯标与认证工作中我们有以下几点启示:  相似文献   

9.
企业贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准研究沈阳五三工厂邢德昌企业能否贯彻好GB/T19000-ISO9000系列标准(以下简称贯标),是关系到深化改革、加强企业管理、提高产品质量的大事。当今,随着我国市场经济的蓬勃发展,贸易竞争日益激烈,...  相似文献   

10.
随着我国加入WTO日程的逼近,企业面对竞争激烈的国际国内市场,如何抓住机遇、抢占市场、扩大效益是企业面临的一个新课题。赤壁市塑业有限责任公司从管理上入手,把抓产品质量作为工作的重点,探索出一条企业发展的新路子。  一、狠抓采标贯标,实行规范有序管理随着科学技术的不断进步,国际国内贸易市场竞争日益加剧,低价格不再是用户购买商品的唯一选择,高质量的产品和良好的售后服务才是用户购买产品的真正动因。赤壁市塑业有限责任公司针对过去管理上存在的不足,以企业采标贯标为突破口,全面实现标准化管理,取得了显著的社…  相似文献   

11.
认真学习、深入研究是顺利贯标的必要准备我国正从计划经济向市场经济过渡。不少在计划经济时代遗留下来的陈旧观念和经营思想都需要进行清理 ,以适应当前的形势。泰山陶瓷在贯标工作开始以前就狠抓学习 ,公司领导带领全体管理干部认真学习管理科学 ,深入研究ISO90 0 0族标准。树立正确的质量概念 ,清理经营思想 ,为顺利贯标做好准备。树立正确的质量概念( 1 )质量概念发展的回顾在 2 0世纪 2 0年代 ,质量的概念仅仅是“不出错”。也就是说 ,质量没有大毛病 ,只要产品不出错 ,能躲过顾客的眼睛而被接受 ,那就是好的。在这种质量概念的指…  相似文献   

12.
我国政府提出“拉动内需”的消费号召。在拉动内需中,质量技术监督部门应从以下3个方面做起,在拉动内需中履行其政府职能。 服务企业,帮助企业提高生产质量。这里的质量不再仅限于狭义的产品质量,产品质量合格并不代表老百姓喜欢、市场需要。因此,在为企业服务工作中,质量技术监督部门必须拓宽视野,站在市场的高度引导生产,把握高质量产品的开发方向,帮助企业生产出高质量实用性产品。  相似文献   

13.
贯彻ISO9000标准 ,开展质量体系认证已在我国形成热潮。如何进一步提高贯标和认证的有效性 ,解决质量管理中较深层次的问题 ,是企业面临的重要课题。本文结合我厂情况 ,谈谈我们的想法和做法。(1)在“写”与“做”的方面进行提高一般来讲 ,贯标企业都建立了较为完整的文件化质量管理体系 ,《质量手册》、程序文件和质量记录等基本上覆盖了企业方方面面的质量管理工作。应该说 ,作为文件化的质量管理体系经质量体系认证之后在实际运行上有了很大改观 ,广大员工对于质量体系文件的理解也相应有了很大提高。但是 ,由于员工对质量体系…  相似文献   

14.
刘延琦 《公司》2000,(12):18-19
随着市场经济的逐步建立,市场对企业的导向作用愈加明显。在“保护消费者权益”呼声渐高的社会形势下,企业竞争的主体已不再是过去的价格,而是质量。很多企业将质量作为生存的根本,并取得巨大的经济效益。但是还有相当一部分企业对质量的认识不足或是存在认识误区,因此其产品质量就一直上不去。下面结合我们金大地公司的实际情况来谈一下我们对质量的认识及改进。第一,“符合”某些技术标准 不一定就是高质量 很多企业一直以为,产品只要“符合”某些技术标准就是高质量。其实这种质量概念纯粹是一种以生产为中心的质量观,它过分强调…  相似文献   

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企业通过ISO9000标准的质量认证,是“贯标”工作的一个主要目标,但不是最终目标。企业应不断强化内部管理,提高产品的质量、降低产品的价格、提高企业的信誉;以此来不断满足顾客的多方位需求,在日趋激烈的市场竞争中赢得一席之地。企业通过质量认证后,易产生...  相似文献   

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对企业“质量体系认证”若干误区的初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着WTO正在向我们走近,越来越多的企业在激烈的市场竞争中强烈的感受到,质量是企业的生命,是竞争的核心,取得质量体系认证不仅是产品质量保证能力达到国际标准的标志,而且是走向国际市场的“通行证”。但是,在如何认识质量体系认证和如何获得体系认证的问题上,一部分企业出现理解和操作上的差异,自觉或不自觉地步入了质量认证的误区。为此,本文就此问题谈些个人看法。误区之一,把通过ISO质量保证标准认证,描述为通过国际质量认证。现时,我们经常听到或看到这样的提法:“XX.产品通过国际质量认证”。其实,这是一个误…  相似文献   

17.
贯彻GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下称“贯标”)是为了促进企业质量管理与国际惯例接轨的步伐;它是提高企业质量管理素质和市场竞争力的有效手段。质量体系认证的作用是企业在不同环境下满足“客户”的要求,向客户表明企业质量保证的能力。这已经为越来越多的政府官员、企业家所共识。  相似文献   

18.
产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大事。随着名牌战略被广大企业推崇和在市场竞争中显示决胜作用,作为名牌物质基础的产品质量的改进,就成了企业潜心研究并屡获佳绩的重要课题和公开奥秘。事实上,凡是名牌战略实施卓有成效并在国际市场竞争中屡战屡胜的企业,都是注重持续改进质量的企业。通过对有关资料的分析研究和综合归纳,企业要想改进产品质量,以下几个问题必须尽快得到较好解决。一、以引导用户为质量标准基础产品标准是质量的量化形态。任何高质量的产品,最终都必须体现为产品的高标准。现在,企业…  相似文献   

19.
甄翌 《现代企业》2003,(1):19-20
在全球化形势下 ,任何企业面对的都是一个统一的国际市场 ,企业的生存与发展都取决于国际竞争力的强弱。各国企业和政府都已经认识到 ,国际竞争的焦点已经由数量价格转到质量。要想提高产品在市场上的占有率和取得领先地位 ,必须使自己的产品或服务质量达到世界级的先进水平。怎样才能达到世界级质量 ?目前 ,人们所公认的成功经验主要有四种 :一、追求卓越 ,超越ISO90 0 1要求ISO90 0 0族标准是质量奖标准之外的另外一种目前世界范围内使用比较广泛的质量管理标准 ,世界上有 10 0多个国家己经将ISO90 0 0族标准转换为本国标准 ,有 …  相似文献   

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随着我国加入WTO,企业面对更加激烈的全球化市场竞争,机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须创造“世界级质量”,创新全球化品牌,不断提升科技与质量水平。创造“世界级质量”,就是要把质量生产、形成到实现的全过程,真正地融入国际化经营战略之中,在全球化竞争与品牌创新中,确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明,企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,全面含意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝,发现具有6个方面的质量与品牌管理理念及…  相似文献   

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