小议企业战略成本管理的现实意义及实施策略

在当前战略管理的大背景下,传统成本管理的缺陷日益显现,企业实施战略成本管理的现实意义愈发重大,也势在必行。本文对战略成本管理及其现实意义与实施策略进行了论述。     

知识管理促进企业技术创新发展的策略研究

在知识经济时代下,知识已经被人们作为一种保持企业竞争优势的重要资源,而对于知识的管理就成为了企业生存和发展的关键。本文在对企业知识管理界定的基础上,进一步分析了知识管理和企业技术创新的关系,以及知识管理对企业技术创新的作用,从而提出如何有效的进行知识管理来促进企业技术创新发展的策略机制,使企业的创新活动顺利开展。     

中小企业知识管理困境与策略研究

本文从知识管理的概念出发,分析了我国中小企业在实施知识管理中的困境,从而针对这些困境提出相应的知识管理策略。     

企业知识管理存在的问题及应对策略

知识经济时代,知识管理具有光阔的发展前景和强大的生命力。但当前一些企业在知识管理过程中存在着一些问题,本文分析了企业知识管理方面存在的一些问题,提出了相应的解决对策。     

中学教师个人知识管理及策略

在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理.知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力,并做出更好地决策.对于学校而言,引进知识管理是适应内外环境的需要,是建立适合中学教师的知识创新体系的基本策略.提高中学教师的个人知识管理能力是学校知识管理的关键.     

中学教师个人知识管理及策略

在信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力，并做出更好地决策。对于学校而言，引进知识管理是适应内外环境的需要，是建立适合中学教师的知识创新体系的基本策略。提高中学教师的个人知识管理能力是学校知识管理的关键。     

银行知识管理与人才竞争战略探索

21世纪是充满竞争的知识经济时代，信息和知识成为众多企业前进的推动力量。以创造性人才为核心的智力资源的开发和利用程度的高低，决定着一个国家或企业面向未来的竞争优势。在国际企业界，一种全新的管理思想和方法——企业知识管理得到了迅速应用并取得了明显的效果。入世后，我们首先要解决与外资银行进行的人才争夺战，利用各种机会吸引各类优秀金融人才，以增强打造我行的核心竞争力。因此，本文以企业知识管理的核心思想为理论基础，分析实施知识管理后的相对优势及我行目前存在的现实环境，提出了我行推行银行知识管理的基本思路以及对加强人才队伍建设、实施可持续发展的具体措施。     

企业战略管理的指南针——评《科尔尼并购策略》

科尔尼是世界知名的管理咨询公司，在并购咨询领域更是有独特的地位。做咨询的专家与学院派专家不同，他既用理论指导实践，又在丰富的实践中总结经验、提炼理论，然后再用以指导实践(当然，也只有这样，咨询公司才能为客户增加价值，进而使自己获得相应的经济效益)。《科尔尼并购策     

王欣:城商行资本管理的战略和策略

由于银行特殊的负债经营结构,资本充当着银行风险的最后防线,被广大投资者和监管当局所格外看重。2010年12月16日,巴塞尔委员会发布了第三版巴塞尔协议(BaselⅢ)的最终文本,它强化了资本工具的损失吸收能力,扩大了资     

我国对外贸易发展的战略和手段研究

对外贸易是改革开放三十多年以来推动我国经济发展的重要支柱．是我国需要不断推进和发展的重要经济环节。中国的对外贸易的发展更是突飞猛进,但是值得注意的是．在高速发展的战略仍然存在着不少问题,值得我们关注。文章主要分析了我国的对外贸易战略目标、现状和问题．并提出了发展对外贸易发展手段和措施。     

以全新信息技术管理理念加速实施知识更新战略

金融电子化建设发展到今天,信息技术已从后台技术支持角色演变为银行战略决策的核心,决策层对信息技术的应用水平成为整个银行科技链条中最为重要的一环。本文指出,人民银行广州分行准确地把握这一发展趋势,力争主动,自上而下地推进全员科技素质再造和知识更新战略,针对决策者和管理者加大科技培训力度。     

我国商业银行知识管理实施策略研究

本文总结了当前国内银行在知识管理实践方面的现状和不足,提出了银行业知识管理实施的策略模型,并分析了商业银行实施知识管理的具体策略。     

企业知识创新策略研究

21世纪是知识经济时代,企业知识可以说成为企业主导的生产要素,知识创新更是企业发展的不竭动力,不少学者对知识创新与企业竞争优势关系,对企业知识创新模型等进行了深入研究,但对企业具体的知识创新策略研究的却不多,本文结合谷歌等公司的案例对于企业如何进行知识创新提出了一系列的具体措施。     

基于激励手段的企业管理研究

激励手段被广泛运用到现代企业的管理之中,在企业管理体系内扮演着十分重要的角色。激励手段的根本目标在于激发企业员工隐藏的力量。激励手段的类型有很多,所呈现的方式也非常复杂,企业在利用激励手段时必须结合企业实际。在探究激励手段在企业管理运用现状的基础上,提出能充分激发激励手段在企业管理中能量的对策。     

简述企业财务管理战略中的税收筹划策略

财务战略在企业战略中占据着十分重要的地位,其中,税收和财务战略有着密切的联系性。税收属于影响财务战略的一项主要因素,这就使得税收筹划演变成了财务战略管理期间不可取少的一方面。基于此,就需要合理利用当前的税收政策,制定完善的财务策略,对企业税收筹划进行合理安排,确保资金的充足性,依照财务战略对税收筹划问题进行探究,加深企业对于税收筹划的了解,在缓解企业税收压力的基础上实现经济效益提高,从而实现财务战略目标。     

企业战略成本管理

随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。     

关于盈余管理的动机、手段及防范措施分析

会计信息质量对现代市场经济意义重大。而在中外公司中普遍存在的盈余管理行为,严重影响会计信息质量,引起了社会各界的广泛关注。本文对盈余管理的动机与操作手段展开剖析,并提出了应对过度盈余管理的解决措施。     

浅析企业战略管理之我见

战略不仅是一种意图,还是一种应急过程,其实施状况直接关系到企业的未来发展,而企业战略管理是市场经济条件下的重要产物,该产物的管理力度直接影响到企业战略的实施质量。随着我国社会经济水平的发展,企业间的竞争力日益激烈,为了确保企业更好的立足于市场之中,需要从战略、结构、理念、人才及创新等方面开展战略管理活动,通过落实企业战略管理不断提高企业的经济实力,从而推进企业持续稳定发展。     

基于企业知识管理的知识产权管理

当知识产权成为一个企业最具价值的知识资产、并嵌入企业的核心能力时,知识产权管理就成为如何获得并维持高额利润的企业知识管理的一个重要组成部分。本文就知识管理、知识产权管理的概念进行了整理总结,分析了企业知识产权管理的现状,并在此基础上提出了对策建议。     

企业知识管理浅析

何在中国这样一个尚处在工业社会发展期的国家实施知识管理？本文分析了我国企业实施知识管理的现状及其存在的主要问题，提出我国实施知识管理的对策。