我们向外资银行学会么？

随着中国金融业改革开发进程不断深化．外资银行进入北京的脚步越来越快，他们和中国银行业并存于中国资本市场。虽然中国即将全面开放银行业将带来激烈竞争，但也给中资银行提供了向外资银行学习先进技术和成熟经验的机会和条件。[编者按]     

中外商业银行中间业务发展比较研究

随着中国银行业全面开放的临近，中间业务越来越受到国内商业银行的重视。与国外优秀同业相比，我国银行业的中间业务发展还处于比较落后的状况。如果不能认识到这一差距，国内商业银行在与外资银行的未来竞争中将处于十分不利的局面。     

加快我国商业银行中间业务发展的思考

我国加入WTO后，银行业的竞争正日趋激烈，外资银行与中资银行的竞争主要集中在中间业务方面。中间业务以其成本低、收益高、风险小的优势，成为当今商业银行金融创新的主流。本文基于对我国当今商业银行中间业务发展现状及存在主要问题的分析，指出了加快发展我国商业银行中间业务的紧迫性和重要性，同时提出了相应的发展策略。     

对外资行开放人民币业务并不会对国内银行造成致命威胁

中国从2001年起逐步向外资银行开放人民币业务，这预示着中资和外资银行的竞争序幕已经悄悄拉开。虽然外资银行相对于中资银行具有绝对竞争优势，但在目前的市场环境中，这种竞争优势一时还无法转化为胜势。所以，中资银行和外资银行在未来一段时期内最佳的关系定位应该是合作大于竞争。一方面，外资银行需要借助本土银行的诸多优势来壮大自己，另外，中资银行也迫切需要学习外资银行成熟的管理经验，最终实现共同发展的双赢局面。     

创新性地推进中间业务发展

随着我国加入WTO，外资银行纷纷看中这个刚刚开放的巨大市场，并进入中国。这必然对我国商业银行形成；中击，而在业务方面；中击最大的就是银行的中间业务。银行如何在日益激烈的同业竞争中立于不败之地，这就要求银行业必须跟上时代的步伐，在“新”字上做文章，在“创”字上下功夫。     

全面开放后中资银行与外资银行竞争共赢策略

在中国银行业实行全面开放的背景下,中资银行与外资银行各自具有比较优势,中资银行具有便利性强、费用较低以及本土优势,外资银行则具有金融创新、服务、混业经营及人才等方面的优势。因此,双方只有选择在竞争中求合作,在合作中促发展的战略与策略,才能最终实现共赢。     

中国商业银行面临入世

中国正式加入WTO,作为受冲击极大的中国银行业如何面对新的挑战,已引起国人密切关注。入世后,我国银行体制将面临的冲击突出表现在三个问题上:(1)分业经营与混业经营问题。许多外资银行原本混业经营,我国《在华外资金融机构管理条例》也允许外资银行从事外汇投资业务,从而形成外资银行混业经营而中资银行分业经营的格局。在混业经营已成为当今世界性趋势的情况下,我国仍严格实行的分业经营如何兼顾防范金融风险和提高竞争力两大目标,值得认真权衡。(2)传统银行业务和现代银行业务问题。外资银行大都已进入现代银行业务阶段,风险小、利润高的中间业务已成为主要利润来源,西方国家商业银行中间业务收入占比已达到40—50％同,而我国商业银行仍以一般存款、贷款和结汇等传统业务为主,中间业务收入占比平均仅为7—8％,其中国有商业     

加入WTO后过渡期：中国银行业如何应对

在加入WTO的“后过渡期”，随着保护性安排的逐渐结束，入世的冲击将进一步显现，中外资银行将在“三大领域”和“十大业务”上展开激烈的竞争，中国银行业面临着严峻的考验。中资银行能否充分利用这最后的时机．借鉴外资银行的经验，加快改革和发展，提高变争力，已成为决定中国银行业未来发展的一个极为重要的问题。加入VVTO的“后过渡期”，     

商业银行发展中间业务的对策

随着我国加入WTO，银行业开放的时间日益临近，外资银行和我国商业银行的全面竞争将逐步展开。外资银行多半不会选择在传统业务领域与中国本地银行竞争，而会更多地选择他们具有技术和管理优势的中间业务，从而给我国银行业的中间业务带来强烈的冲击。面对机遇和挑战，我国商业银行应该积极主动地创造有利条件，采取相应的措施加快我国商业银行中间业务的发展。     

商业银行代客境外理财破题——代客境外理财正逢其时

随着中国工商银行、中国建设银行、中国银行、东亚银行等境内中外资商业银行获准开办代客境外理财业务，QDII酝酿多年之后。在银行业破题。2006年底中国银行业将全面开放，此时推出代客境外理财业务可谓正逢其时。然而，对于这个新的财富领地，商业银行应当如何做好代理人？中外资银行之间又应当如何竞争与合作呢？[编者按]     

中资银行如何拓展私人银行业务

2006年12月11日，加入WTO后的五年过渡期结束，中国银行业迎未了对外资银行的全面开放。依据此前颁布的《中华人民共和国外资银行管理条例》的相关规定，国外银行可以在中国境内注册成为当地的银行法人，全面从事人民币零售业务。外资银行转为本地银行，意味着与中资银行的竞争将进入白热化阶段。具有高利润高回报的私人银行业务，无疑将会成为中外资银行争夺的重点。因此，我国商业银行必须把握机会，努力建立发展具有自己特色的私人银行业务，以争取在竞争中立于不败之地。     

商业银行的金融产品专利战略

改革开放以来，中国银行业得到了前所未有的发展。随着我国正式加入WTO，按照服务贸易总协定（GATS）和新金融服务协议（FSA）的规定，要求我国金融市场在5年内全面开放，其中包括开放银行业、允许外资银行在我国各地设立分支机构、外资银行与国内银行享有同等待遇等。这就意味着过渡时期过后，中国银行业全面开放和竞争时代的到来。     

国内外商业银行中间业务比较

商业银行的中间业务与其负债业务、资产业务共同构成商业银行业务的三大支柱。随着我国兑现加入WTO时的承诺,中国金融市场将对外资银行全面放开,外资银行必将凭借其先进的管理和成熟的经营．在业务上尤其是中间业务上与国内银行业展开竞争。本文主要通过对国内外商业银行中间业务发展现状的比较,找出我国商业银行中间业务存在的差距,为我国商业银行发展中间业务提出建议。     

中资银行与外资银行的竞争策略

随着银行业的不断开放,大量外资银行将会涌入我国金融市场,中资银行与外资银行之间的竞争将不可避免,甚至会表现的异常激烈。虽然近年来我国的国有银行打破了传统的经营范围,不断深化改革,但依然面临许多问题,中资银行要想与外资银行竞争客户及市场,具备强大的国际竞争力,应该在以下几个方面有较大的突破。     

数据仓库为银行经营管理保驾护航

随着中国加入WTO，金融自由化、信息化、国际化的速度也正在逐渐加快，按照WTO签署的协议，中国金融市场的开放过程会经由开放国内银行批发市场，开放国内银行零售市场，到全方位地开放国内银行市场。中国银行业作为国民经济发展的核心，正面临着加入WTO新纪元带来的种种机遇与挑战。一方面，在中国的银行业竞争舞台上，内资银行的竞争对手将突破现在的国界限制，涌人大量国际运营经验丰富的外资银行金融机构。     

关于外资银行在华业务发展的研究

20世纪90年代以来,随着中国市场经济的高速和纵深发展,国际贸易总额不断扩大,中国成了外资银行业务拓展的重要目标。这些拥有成熟市场营销理念、营销策略、营销手段的外资银行的涌入,给中资银行带来了一定的经营压力,使中国银行业竞争日趋激烈。但由于受资本规模、经营网点、业务品种、客户资源较少,以及金融监管较严格等因素的限制,在业务拓展上遇到较多困难。本文结合外资银行在中国业务发展的特点,就外资银行如何发挥自身优势,充分扬长避短,有效开拓中国业务展开探讨。     

浅论商业银行中问业务的发展历程

随着2006年我国银行业的全面开放，外资银行开始进驻，引起了金融市场更为激烈的竞争。新的竞争带了新的挑战，但同时我们的银行业也看到了新的发展机遇，并在历史的新时期及时调整自己、转变思想、以求最快最好地适应新形式的要求。     

个人理财业务发展的瓶颈和出路

个人理财业务作为我国商业银行的新兴业务,具有十分广阔的发展前景.随着中资银行的竞争加剧和外资银行的业务扩张,个人理财业务作为高利润、高增长的业务,渐已成为中外资金融机构抢夺客户的利器.     

加强对外资银行监管的问题研究

近年来,伴随我国银行业市场的开放,外资银行大量涌入,与中资银行共同构成了我国的银行体系。外资银行的进入引进了外部资金,促进了中、外资银行之间的竞争,有利于中资银行完善经营机制和拓展海外业务,我国银行业将获得巨大收益。然而,短期内银行业的风险也相应扩大,不单纯是外资银行的一系     

基于数据仓库技术的CRM在我国银行业的应用

早在19世纪、意大利经济学家帕累托(Bilffedo Pareto)便提出了著名的80／20定律。银行业众所共知的“80％的利润由20％的客户所贡献”即源出于此。银行若想获得最大利润，就必须对20％的最优客户提供全方位，多功能的VIP式服务。尽管国内银行业借鉴国际经验，提出了“以客户为中心”的经营理念，但中国银行业由于长期以来的行业垄断，缺乏竞争和活力。其业务流程还是基于“内部管理”和“内部核算”，虽建立了一些客服中心、呼叫中心或营销部门，但“以客户为中心”尚未真正落到实处。而外资银行在这方面则积累了几十年的丰富经验。近几年来，随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO，外资银行不断涌入中国市场。以“南京爱立信倒戈”事件为序幕，外资银行与中资银行在客户资源．尤其是高端客户资源上层开激烈竞争。中资银行若不能吸收国外的先进经验，结合中国国情，从观念、业务流程、业务制度、内控机制、风险管理和技术支持等诸多方面进行脱胎换骨的彻底改造，便无法与外资银行竞争。97年以来，以数据仓库为基础．开展客户关系管理(customer relalionshiP management，简称CRM)已成为国外大银行客户管理的潮流，它对于中国银行业有较强的现实借鉴意义．本文便拟就基于数据仓库技术的CRM在我国银行业的应用作一些初步的探讨。