浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

项目管理是企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心。现浅谈一下项目成本管理在建筑工程项目部中的作用     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

建筑工程管理中的成本控制研究

一个理想的建筑工程不应只注重工程质量,还要注重经济效益,实现二者的和谐统一。文章从工程成本控制的内涵、现状和措施出发,简要分析了建筑工程管理中的成本控制,提出了建筑工程管理中成本控制的改进与完善措施。     

浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用

建筑业的发展改变了建筑业竞争格局.在竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争越来越趋向于工程造价与成本管理的竞争.施工项目因涉及因素多,增加了成本管理难度.在成本管理中,会计作为成本管理的重要组成部分,能起到很大的作用,促进企业在激烈的市场竞争中取得优势.文章从会计核算、成本管理等方面入手,通过对施工管理中成本管理存在的...     

浅谈建筑工程管理中的成本控制

成本控制是建筑工程管理的一项复杂而又具有现实意义的工作.它对控制项目投资规模,节约有限的项目建设资金起着举足轻重的作用.但是,在项目推进的过程中,成本受到多方面因素的影响,成本控制具有极高的不确定性.因此,在建筑工程项目的施工阶段,应采取相应措施以达到成本控制的目的.     

建筑工程项目成本管理探讨

成本与利润是两个互相制约的变量，因此，合理降低成本，必然增加利润，就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要，就可以提高单位的经营管理水平，提高企业的竞争能力。本文就建筑工程项目成本管理作一探讨。     

浅谈建筑工程成本管理

加强施工项目的成本控制是建筑施工成本管理的重要手段。本文基于成本控制目标,分别从施工工艺、技术措施等方面探讨建筑企业加强成本管理的方法策略,旨在为企业推进成本化发展战略夯实基础。     

建筑工程预算在项目成本控制中的作用

随着经济的迅速发展,我国的建筑业也得到了迅速的发展。因此,建筑结构的优化是建筑业发展、经济可持续发展的关键所在。随着工程造价越来越高,有关标准越来越随意,施工单位要加大对工程造价等相关问题的重视程度,对工程造价进行有效的控制,并加大工程造价的编制与审核力度。建设单位在发展的同时,也要从长远发展的角度出发,不断提升科技创新能力,强化内部管理,不断拓展公司的资本规模,抓住更大的发展机遇。通过对项目成本的控制,使项目的总造价得到明显的提高,既能确保项目的施工质量,又能使施工单位的经济利益得到明显的提升。对企业而言,追求利润最大化是公司永恒的目标,而在可持续发展思想的指引下,施工企业必须将其内部成本管理提高到一个新的高度。要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须坚持以先进的经营理念、科学的经营思想、创新的经营思路不断改进和创新管理方式。本文在此背景下着重论述施工预算在施工项目成本管理等方面的运用,以期对有关工作人员的工作起到一定的借鉴作用。     

成本控制方案设计在建筑工程施工中的应用

现目前我国对于工程前期投入的设计阶段的资金很少,但这个环节却又恰恰是管控着整个工程成本支出的重要因素,也属于工程项目在支出环节的过程段描述.所以,对于如何更好的进行建筑工程的成本管理,首先应该弥补的就是现阶段的管理经验的缺失,从整个工程项目的环节为起点,从工程成本的管理和控制这两个关键的方面开始着手,特别针对如何加强成本管理控制,如何严格控制建筑建造成本,尤其建筑施工过程中的成本进行研究。     

建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路略述

建筑工程其整个系统具备复杂性与多变性,在建筑工程施工过程中存在着一系列问题,严重影响着建筑工程整体效益的实现。加强建筑工程成本控制,实施建筑工程造价管理,将造价管理行为渗入到建筑工程的整个生命周期之中,切实有效推进造价管理机制,是实现建筑工程成本控制,确保建筑工程质量、经济效益及社会效益实现的重要举措。以工程造价内涵为导入,探究当前成本控制与造价管理中存在的现实性问题,提出其发展路径。     

建筑工程中造价管理的重要性

随着我国经济的快速发展,建筑的需求量在日益增加,企业要想在社会上立于不败之地,应对建筑工程造价工作进行科学、合理的管理,使其获得最大的经济效益。本文主要对建筑工程造价管理的重要性进行了分析和探讨。     

浅析建筑施工成本的管理

随着社会的不断发展,建筑企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是目前,建筑企业在市场经济条件下同样面临着激烈的竞争,因此所有的施工企业为了实现企业经济效益的最大化,都在不断的通过强化和完善成本控制来提高管理水平以及降低工程成本。本文从工程项目成本控制过程的各个要素和环节出发,结合自身实践探讨了施工成本控制的相关问题,并提出了提高成本控制水平的措施,希望能够为企业在成本控制方面提供相应的参考。     

浅谈施工管理与工程造价控制

技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作。重点讨论优化现场管理必须遵循的三个基本原则,并研究现场管理过程中降低工程造价的主要途径。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

论施工项目成本管理与控制

工程施工项目成本的管理与控制,是建筑施工企业生存和发展的核心基础。文章结合十一冶山西阳煤集团氧化铝一期工程项目,分析工程项目成本控制的内容,阐述工程项目成本控制体系的建立和运用,以达到项目成本管理与有效控制的目的。     

电网建设项目工程造价管理的重要性

电力事业的逐步发展,刺激了市场消费,促进了我国的经济发展,然而,在浮华的社会表面,由于种种原因,电力工程造价被不断抬高,严重影响其健康而稳定的发展。本文针对在电网建设项目工程造价全过程的不同时期的不同特点,提出了不同的管理模式和控制手段,重点阐明电网建筑项目工程造价管理的必然性和重要性。     

施工合同管理中的工程造价控制研究

本文首先对施工合同在工程造价管理中的原理进行了简要的概述,然后探讨了工程造价与施工合同管理之间的关系,在此基础上,对施工合同管理中的工程造价控制要点进行了较为详细的探究。     

浅析施工企业中的项目成本管理

成本管理在现代是企业实现利润最大化的手段之一。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本控制方法做了一些探讨,有利于施工企业完善项目成本管理工作。     

加强公路施工项目管理与造价控制研究

进行项目化管理,可以合理地安排各生产因素,使其发挥最大的作用,这是项目管理的主要目的,也是控制造价的最有效的方法。所以对公路施工进行项目化管理很有必要。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。