网络信息技术与房地产企业核心竞争力提升

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的一系列互补性的知识与技能的有机综合体，是企业有效地配置和利用各种自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。企业核心竞争力以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理能力的整合，而使企业获取长期比较竞争优势。房地产企业核心竞争力来源于三大资源和三大能力，即人力资源、资金资源和土地资源；营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力。     

房地产企业的核心竞争力

一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。     

房地产开发企业核心竞争力初探

(一)房地产开发企业核心竞争力企业核心竞争力是一个较为抽象的概念，其理论着重于研究企业自身能力的培养和发挥，自20世纪90年代初以来，企业核心竞争力成为全世界管理理论和实业界关注的热点。     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

如何打造房地产企业的核心竞争力

随着市场经济的发展，企业竞争力成了人们关注的热门话题。房地产业在我国是一个新兴的产业，如何在打造房地产开发企业的核心竞争力，不仅关系到个别企业的生存和发展，同时也直接这个新兴行业的健康发展。     

如何构筑房地产企业的核心竞争力

市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题。随着房地产市场竞争的日趋激烈，我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可谋求长期竞争优势，促进企业及行业的可持续发展。     

基于核心竞争力的企业并购战略研究

本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系，提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行，文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力，特别是加入WT0带来的挑战，论征了我国企业做大做强走并购之路的必要性，并提出了几点思考。     

宏碁公司的企业文化

在市场经济条件下，企业持续竞争的优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。核心竞争力的基本特征．在于它是竞争对手难于模仿的、异质性的和有价值的能力。企业文化恰恰可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。     

仓储企业核心竞争力的评价方法研究

通过对企业核心竞争力的分析研究，结合仓储企业的行业特点．从物流业务能力、市场营销能力，组织协调能力和资本运营能力四个方面构建评价仓储企业核心竞争力的指标体系，并应用综合模糊评价模型对仓储企业核心竞争力进行评价。     

电子信息企业财务竞争力评价指标体系研究

电子信息企业面临国内外两个市场的激烈竞争,提高企业核心竞争力是企业可持续发展的必然选择。作为企业核心竞争力重要组成部分的财务竞争力,对提升企业核心竞争力有着重要的影响和促进作用。文章在对财务竞争力内涵和电子信息企业财务特征分析的基础上,从综合实力、创新能力、国际化能力、生态环境保护和财务能力五个层面构建电子信息企业财务竞争力评价指标体系。     

中小企业竞争力问题之己见

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力。认为核心竞争力是企业成长的驱动力。是企业获取持续竞争优势的基础。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能，因此，必然肩负着保证国家石油安全的使命。企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率。也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力。本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法：结合企业核心竞争力理论，分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系，提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障。     

企业核心竞争力会计控制的基本理论研究

本文从辨析企业核心竞争力的相关概念入手,系统研究了企业核心竞争力本质、形成机理、特征及其构成要素等问题。其基本结论是:企业核心竞争力既不等同于竞争力、又不等同于竞争优势,也不等同于内在资赋,而是在一定制度环境下企业拥有的各种资源和能力协同作用而产生的合力,它产生于企业的自组织过程。它具有四个主要特征,并有五大基本要素所构成。     

实施情暖工程提升企业核心竞争力

经济全球化的进一步发展，中国经济逐步与世界经济接轨，中国的企业在迎来更广阔发展空间的同时也将面临更加严峻的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要不断地提升企业的核心竞争力，可以说核心竞争力是企业稳定发展的保障。本文在阐述核心竞争力内涵的基础上，提出了实施情暖工程，解放思想，以人为本，加强企业人力资源能力建设，不断提升企业核心竞争力，确保企业稳定持续发展。     

知识产权与核心竞争力

增强企业的核心竞争力是一个系统工程，而通过技术创新，使企业拥有自己的核心技术是其中的关键环节。加强企业知识产权的管理与保护，充分发挥知识产权制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新，加快研究开发有自主知识产权的产品，是提升企业核心竞争力的基石，是摆在我国企业面前的紧迫任务。机遇与挑战并存：客观审视存在的问题企业核心竞争力，是指一种综合能力，包括企业的核心技术研发能力、产品的制造能力和市场推广能力等等。企业核心竞争是不能被模仿也是不能被取代的，而知识产权应当是核心竞争力中最重要的组成部分。由于科学…     

什么是企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。核心竞争力的概念是由罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。关于更一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克.波特。最初关于这一理论的讨论都是定性的。经过学术界、众多的管理咨询公司…     

房地产企业核心竞争力的培育

一、房地产企业核心竞争力的内涵房地产企业核心竞争力,是指企业独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面,通过企业战略决策、     

核心竞争力企业成长的超久能源

核心竞争力是企业生存和发展的能量源泉，企业只有把核心竞争力与经营战略的选择联系起来，企业才能获得长久的竞争优势。核心竞争力的概念核心竞争力（Corecompetenc），又称核心能力。根据麦肯锡咨询公司的观点，是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力；有的学者把核心竞争力定义为：是企业所具备的一种或几种使其在顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力。也有学者把核心竞争力分成五个方面：1.公司员工的知识和技能；2公司的技术开发和创新能力；3…     

绩效管理与核心能力

企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构，层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争力构成要素中层次最高的部分，即企业中很难被模仿且不可交易的知识。企业绩效管理是提升企业核心能力的重要手段，应从企业战略出发，目的是奖励长期竞争优势。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

企业本质上是一个能力结合体,企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争,但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类:一类是运行能力;再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心产品、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。通常企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,培植比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之道。