关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位是我国行政体系的重要组成部分,对国家经济发展和社会进步具有重要意义。与行政单位相比,事业单位具有丰富的公共服务职能,部分事业单位参与市场竞争,其经济来源分为财政全额拨款、差额补款和自收自支模式。无论何种收入模式,事业单位都要执行预算制度。实施预算管理,一方面,有利于事业单位自身发展,实现资金利用率最大化,提高事业单位整体运行效能;另一方面,有利于市场经济优质发展,按照市场发展规律,有重点、有计划地进行投资,促进市场经济环境不断优化,预算管理对事业单位的发展具有重要影响。基于此,本文围绕事业单位预算管理机制,探讨当前事业单位预算管理存在的问题,并针对性地提出解决方案,以期为事业单位体制机制改革提供参考性意见。     

预算绩效管理在差额拨款事业单位如何开展及实践

我国目前想要深化税制体制改革以及使得政府的制度逐渐建立健全,那么全面预算绩效管理的执行市其中一项关键的举措。我国事业单位的分类中差额拨款的事业单位指的是自身具有一定的稳定收入,但是收入和支出之间的差额需要政府进行拨款支付。全面预算绩效管理的实施对众多的事业单位而言可以使得来源于政府的预算资金得到最优化的配置,使得使用效率提升,进而效益也会增加。但是差额拨款事业单位在实施全面预算绩效管理过程中相比于全额拨款事业单位要更加复杂。我国预计2020年底全面普及基层单位预算绩效管理的实施,对此,本文在了解全面预算绩效管理特点的基础上,分析预算绩效管理在差额拨款的行政事业单位开展的难点并对具体如何开展和实践提出建议。     

论经营性差额拨款事业单位的经营业务成本核算

事业单位是由国家机关举办的,或者由其他相关组织利用国有资产举办的一种社会服务型组织,其按照经费的来源,大致可分为全额和差额拨款及自收自支三大类别。本文欲着重以差额拨款事业单位为视角,基于其成本核算的现状分析出发,探讨出经营性差额拨款事业单位进行成本核算的必要性及改善的相关措施。     

事业单位资金管理风险控制机制研究

事业单位是政府利用国有资产设立的、不以盈利为目的的一种社会服务组织,根据自身性质的不同,事业单位的资金来源可分为全额拨款、差额拨款、自收自支三种。由于事业单位直接参与社会事务管理,因此其资金管理和自身建设一直是社会各界关注的焦点。本文强调了事业单位加强资金风险控制的重要意义,指出了现阶段事业单位在资金管理工作中面临的主要问题,最后结合实际工作经验,提出了合理规避风险、强化资金管理的可行性措施。     

民间非营利组织全面预算管理问题研究

本文首先阐述全面预算管理对民间非营利组织的重要意义,并分析当前民间非营利组织实施全面预算管理中普遍存在的问题,最后提出若干加强民间非营利组织全面预选管理的措施,希望本文可以为相关民间非营利组织提供参考价值。     

浅谈我国预算员核算的目标及控制

预算员，是用于各级单位部门、行政单位和各类非营利组织的会计体制。单位与非营利组织会计不以营利为目的，一般不直接生产物质产品，而是通过各自的业务活动。预算员是以预算和管理为中心，以经济与社会事业发展为目的，以预算收支核算为重点，用在核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级单位部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体制。     

差额拨款事业单位财务预算难点及策略研究

我国事业单位相比较于其他单位和企业而言,其在财务预算层面具有与之不同的特点,彰显的特殊性使得实施财务预算过程中具备一定的难度,我国设置的各大事业单位的财务预算需要基于反应国家政府方面的普遍性收支项目,其反应的程度需要全面、准确。目前阶段来看,国家设置的事业单位现在执行的管理架构主要涵盖了三种:事业单位自收自支、差额拨款以及全额拨款。近几年来,在国家经济潮流的推动下,市场经济逐步深入到各个领域,我国国内和国际收支水平逐步增高,国内居民对企事业单位的要求也随之越来越高,尤其是受到国家和地方政府部门直接管控的事业单位,与此同时,这也给事业单位体制革新带来了重大的机遇和挑战。文章通过结合个人经验以及参考诸多文献剖析事业单位中差额拨款的财务预算所面临的难点和问题,进一步详细阐述应对差额拨款事业单位难点的方法。     

浅议广电行业的资本运作

随着市场经济的发展和广播电视广告收入的增加,广播电视媒体运作的事业经费,由原来国家全额拨款逐渐改为差额拨款,乃至如今自收自支,而且还要向国家纳税和向有关部门上缴利润,广播电视媒体的产业性质越来越明显。改革现行广播电视管理体制最主要、最有效的手段就是通过广电产业的资本运作。     

差额拨款血站预算绩效管理问题分析及对策研究

与全额拨款血站相比,差额拨款血站资金的来源具有独特性,如何实现财政拨款与自筹资金的合理配置,确保资金高效利用,成为血站高质量发展的重要方面。当前,差额拨款血站预算绩效管理存在绩效管理改革决心不强、编制方法粗放、信息沟通不顺畅、评价体系不健全、评价结果应用不足、信息化程度不高等问题,文章通过对上述问题进行探讨研究,提出了相应优化的对策措施,旨在提升差额拨款血站预算绩效管理水平,促进血站高质量发展。     

行政事业单位加强预算管理探析

预算管理作为财务管理的重要内容,是行政单位需要重视的工作项目.预算管理的质量越高,行政单位越容易实现其总体目标规划.行政单位主要依靠的是全额或者差额的财政拨款,因此,预算管理的质量将会直接决定了能否将实现经费效益的最大化,所以,如何加强预算管理逐渐成为行政单位日益关心的重要问题.本文将针对行政事业单位,简要介绍其预算管...     

信息化建设助力公立医院预算管理

随着医疗体制改革不断深化,公立医院已进入向管理要效益和效率的时期,管理模式逐步向精细化转变。借助信息化建设提升预算管理,改变传统的预算管理模式,将预算管理工作与信息系统相结合,将预算管理流程内化于信息系统中,实现预算管理目标,促进公立医院健康发展。     

浅析我国非营利组织预算管理体制中的相关问题

随着我国非营利组织的不断深化改革,其预算管理也在不断加强,非营利组织在建立相对完善的预算管理制度的同时,在实际工作中,仍存在一些问题。本文对现阶段实际工作中非营利组织预算管理存在的部分问题,提出了相关的完善建议。     

如何加强全额拨款事业单位预算管理

长期以来,全额拨款事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行全额拨款事业单位预算制度,随着我国机构改革的深入和全额拨款事业单位预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强全额拨款事业单位预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了全额拨款事业单位全面预算管理的职能,其次,从规范全额拨款事业单位的预算编制工作;建立财务报告制度,加强监督;完善预算编制方法;加强事后预算评估和考核;建立健全内部会计控制体系等方面就如何加强全额拨款事业单位预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强自收自支事业单位预算管理的探讨

预算管理对于现在财政改革深化的事业单位有很重要的意义,事业单位财政预算管理体现的事业单位的财务管理能力,对促进事业单位规范运行、合理理财有着积极的意义。现在财政体制的改革让事业单位的财政收支透明、公开化,引起自收自支事业单位对预算管理的重视,也取得了很大的成效,但是在管理中也存在很大的问题,使预算管理在事业单位中没有发挥其应有的作用。     

浅谈我国民间非盈利组织的内部控制

改革开放后,社会主义市场经济体制逐步建立健全,我国民间非营利组织得到迅速发展,配合着社会主义精神文明建设,也作为社会保障制度的重要补充,促进了社会公平,传播了社会正气,成为不可忽视的社会力量。然而近年来经媒体曝光的关于非营利组织的财务丑闻屡见不鲜,揭示了目前我国民间非营利组织存在管理薄弱,内部控制不完善等问题。民间非营利组织正失信于民,如何加强管理,健全内部控制已经成为我国民间非营利组织进一步发展的瓶颈。     

非营利组织会计研究

非营利组织属于政府和企业之外的第三方社会机构,很受社会大众的重视和爱戴,在文艺、科技、体育、慈善等多个领域发挥着组织和帮扶作用,为社会和谐发展献出爱心,贡献力量。然而,我国非营利组织会计的财务管理的能力很差,缺乏一定的营利认识和营利能力,非营利组织会计的工作也很难满足非营利组织发展的需要。我国应建立健全非营利组织相关法律法规,加强对非营利组织的法律监管;树立非营利组织会计的财务管理意识,提高会计人员的财务管理能力;提高非营利组织会计信息披露的透明度;增强非营利组织的筹资能力,合理规避会计风险;建立非营利组织预算管理制度,提高会计人员的预算管理能力;加强非营利组织会计人员的业务培训和职业道德教育,以此促进非营利组织健康发展。     

自收自支事业单位固定资产管理问题思考

在我国市场经济结构中,自收自支事业单位扮演着不可或缺的角色.自收自支事业单位生产经营自负盈亏,固定资产作为其主要生产要素之一,为业务活动的开展提供坚实保障.但是由于没有财政拨款收入,相对于参公事业单位和差额拨款事业单位,自收自支事业单位的经营管理受财政部门和上级机关监管较少.自收自支事业单位采用企业化管理模式,经营管理...     

新形势下加强事业单位财务内控管理的必要性与对策分析

事业单位与其他营利性单位不同,事业单位成立和发展的主要目的是服务社会群众。 正因如此,事业单位并不是和其他单位一样通过运营就能够获得报酬的,事业单位的盈利基本由国家财政拨款,并通过合理的财务内控管理达到降低运营成本的效果。 虽然事业单位财政拨款方面有差额化拨款和全额拨款两种,但其存在的问题都是相同的。 基于此,文章主要分析事业单位加强财务内控管理的必要性,提出有关对策,如提高财务内控相关工作人员的管理意识、加强预算工作力度、建立健全内控组织结构、加强财务内控管理的控制力度等,以供相关人员参考。     

浅析行政事业单位财务预算管理

行政事业单位财务预算是指行政事业单位根据行政活动及事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。行政事业单位属于非物质生产部门,是非营利组织,主要以精神产品和各种劳务的形式,以实现社会效益为宗旨,向社会提供生产性或生活性服务,其资金来源除事业单位有不同程度的业务收入外,大多直接或间接来自纳税人及其他出资者,力求做到收支平衡。事业单位的性质及资金来源和支出渠道决定了其财务管理的特殊性。一、目前我国行政事业单位财务预算管理的现状随着市场经济体制的逐步建立, 传统的预算管理体制固有的弊端日益显露。目前一些行政事业单位还处于预算转制阶段,财务预算管理存在的问题比较突出,主要表现在以下几方面:     

在新财政支出框架下的预算资金管理

随着我国加入WTO,政府职能的转变势在必行,对财政收支体制及对预算资金管理的改革自然而然成为当务之急。财政部在积极推行部门预算、会计集中核算、国库集中支付及政府采购等重大改革,建立与社会主义市场经济体制相适应的新的公共财政支出体制。