战略型企业家理论研究及管理启示

随着经济形态的转型和商业环境的变化,富有企业家精神的战略或具有战略观点的企业家对于新兴公司和老公司的成长都变得日益重要。尽管过去人们认为企业家精神是战略管理的一个分支,但已有的文献对这两个问题的研究大多是分开进行的,把二者结合起来研究的文献很少。新的竞争格局使传统的战略管理理论的假设已发生了动摇,理论越来越偏离实际。文章试图把企业家精神和战略管理融合在一起,旨在对战略型企业家理论进行系统地完善和整合。分析了战略型企业家理论形成的动因,提出了一个概念模型,并讨论了理论所隐含的管理含义。     

谈企业管理创新

在知识经济的时代 ,管理创新是企业生存和发展的必由之路。文章论述了管理创新的行为以及观念创新、技术创新与管理创新的关系 ,管理创新的模式和主题 ,企业家精神以及企业家的创新管理职能 ,指出管理创新具有重大的作用和意义。     

从创新资本经理型企业家到经理革命：管理革命形成机理的一个产权经济学分析

本文分析了代理化制度变迁与创新资本形成、经理型企业家兴起及管理革命发生的内在联系,揭示了代理化制度变迁是西方企业家成长历史上创新资本形成与经理型企业家兴起的关键,而经理型企业家的兴起及其主导的经理革命则是管理革命的本质     

向军队学管理

在中国，军人出身的企业家为数不少，他们构成了中国企业家的一个特别群体。他们的管理各有特色；与此同时，“向军队学管理”也成为近两年来的一种新的潮流。[编者按]     

企业家与企业伦理管理

企业家营造企业伦理 ,创造企业未来 ,是现代企业的生命和灵魂。企业家在企业伦理管理中充当倡导者、实践者、教育者的角色 ;创新特质使企业锐意进取、充满活力、永葆青春 ;伦理特质使企业底蕴深厚、志在高远、永远成熟 ;企业伦理渗透于企业家的一般个人品质和企业家的决策过程中。     

儒家文化对“儒商”管理伦理的塑造

儒家文化作为中华民族的精神资源．对现代管理的重要影响表现在对现代企业家伦理塑造上。作为有着精神特质的现代企业家“儒商”以其独特的经营管理理念和管理原则建构起了指导管理过程的管理伦理基础。随着时代的变迁和儒家文化的改造和更新，现代企业家展现出了一种与时代同步的新型“儒商”形象。     

企业家的管理方略

文章从四个方面论述了企业家在市场经济条件下的管理方略。     

论管理理论应用中介

管理科学理论对实践的指导及管理实践对管理科学理论的需要都是通过管理理论应用中介实现的。从我国目前的实际情况看，管理理论应用中介有三种表现形式：企业家型的理论家群体、理论家型的企业家群体和管理咨询机构。     

论国有企业管理创新

国有企业管理创新是一项复杂的系统工程， 内涵极为丰富， 包括观念创新、经营战略创新、管理组织创新、管理规范创新、管理技术与方法创新、企业文化创新。为推动国有企业管理创新， 需要完善企业伦理观念和市场观念， 当进行管理定位， 分析影响创新的因素， 加强以名牌企业家为核心的企业员工队伍建设。     

德鲁克管理理论在现代工程管理中的思考

社会主义现代化建设离不开现代工程管理,企业家在进行管理时所面临的决策对象、经营环境、组织内部结构等等都呈现出日益复杂的形态,而德鲁克管理理论对于现代工程管理有着不容忽视的影响。     

中小企业战略管理:理论述评及初步分析框架

传统企业战略理论主要以大企业为研究对象,难以有效指导中小企业战略实践及其可持续成长。促进中小企业成长需要高度重视中小企业战略管理。本文基于国内外学者对中小企业战略管理所做的研究,分别从中小企业战略计划、战略选择、战略执行、战略变革、企业家和中小企业战略等方面对中小企业战略管理理论做出述评,建立了中小企业战略管理的初步分析框架,并指出我国中小企业战略管理研究应该关注转型经济情境、企业家能力和成长型中小企业的战略实践等三方面重要问题。     

企业管理创新:特点、行为主体与过程模式

企业管理创新具有问题导向、环境依赖性的特点,其行为主体主要包括企业家、内企业家、管理人员、一般员工和企业的外部顾问等,其中企业家作为核心主体发挥着主导作用。借鉴质量圈的思想,本文构建了管理创新过程的整合模式。     

基于全面质量管理的提升企业竞争力途径研究

全面质量管理是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学.近年来,全面质量管理正日盏受到企业家所重视.本文首先对质量与全面质量作了概述分析,解释了两者区别,然后阐述了全面质量管理的发展历程,最后提出了企业提升其竞争力的途径.     

我国企业管理最高奖"袁宝华企业管理金奖"推出

为了表彰和奖励在我国企业管理领域锐意进取、开拓创新,并在体现中华文化的管理方法、管理模式和管理理论等方面作出杰出贡献的企业家,从2005年开始,中国企业管理科学基金会将隆重推出中国企业管理科学领域的最高奖项——“袁宝华企业管理金奖”,每年奖励2至3名在管理创新方面有杰出贡献的企业家,奖金为每人10万元人民币。     

请老板学点管理心理学

管理心理学是心理学原理在管理过程中的应用 《管理心理学》是一门既有趣又实用的课程。我觉得无论是当企业家还是做职业经理人，多学点自有益处。     

现代管理艺术之我见：与企业家商谈

与一个真正的企业家谈现代管理,他会从深层的管理思想到系统的管理理论,再到便于操作的管理措施,谈得涛涛不绝、头头是道,因为真正的企业家一般都具备现代管理主体的基本条件。其一是系统的知识,包括专业知识、社会科学知识、管理知识;其二是一定的管理能力,诸如观察能力、逻辑思维能力、处理问题的能力等;其三是较强的事业心,这是管理主体必备的职业品质。但是具备这些基本条件的管理者,     

如何完善企业财务管理

从上个世纪七十年代开始,企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用,并且开始从各个方面进行了实践,逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面,实践证明通过成功实施企业管理,提高了公司的竞争力,扩大了收益,越来越多的企业加入到加强企业管理的浪潮中来。笔者结合自己的工作实践,仅就企业财务管理谈谈自己的看法。     

基于全面质量管理的提升企业竞争力途径研究

全面质量管理是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。近年来，全面质量管理正习益受到企业家所重视。本文首先对质量与全面质量作了概述分析，解释了两者区别，然后阐述了全面质量管理的发展历程，最后提出了企业提升其竞争力的途径。     

管理哲学：从福特到盖茨（一）

从本期起,本刊开始连载的《管理哲学:从福特到盖茨》是从作者正在写作的新著《管理哲学》的第一部分中摘编的。在这本书中,作者分3个部分,分别对美国著名的企业家、管理学者和经济学家的经验和理论进行介绍、概括和评价,并用“管理哲学”一以统之。 在下面的叙述中,作者首先描述了福特的业绩,然后概括其所谓的“管理哲学”,以后本刊将顺次介绍斯隆、小沃森、盖茨等8位企业家和研究企业战略与企业管理的学者,他们通过不断创新逐渐积累起20世纪企业的一整套运行规则及其哲学基础。作者在文中概括了20世纪企业家的集体创造并展望21世纪企业家的职责和任务。     

外商直接投资与管理知识溢出效应:来自中国民营企业家的证据

本文从民营企业家的角度对FDI管理知识溢出效应的存在性进行了实证研究。我们运用中国 1 997、2 0 0 0、2 0 0 2年三次全国民营企业抽样调查数据 ,通过回归分析、TreatmentEffect方法和有限因变量模型 ,研究了中国民营企业家在“三资”企业工作的经历对其企业的经营业绩和管理方法的影响。本文所得到的经验结果显示 ,在企业业绩的最终表现上 ,FDI对中国企业家有一定的培训效果 ,但效果不十分显著 ;同时在“三资”企业的工作经历会带给民营企业家某些、而不是全面的先进管理理念。我们认为要获得更加显著的FDI溢出效应 ,政府应当着眼于制定政策来扶持本地企业 ,通过公平竞争缩小他们与先进企业的距离 ,促使FDI在激烈的市场竞争中带来真正先进的管理经验和知识 ;并通过教育培训投入 ,提高本地管理者对外来的先进管理方法的学习能力。