试论社会主义和谐社会民营企业管理模式的创新

改革开放以来,民营经济发展迅速,在国民经济中起到十分重要的作用与地位,但在管理模式上存在许多问题,阻碍了其持续发展与壮大。以和谐思维为指导,提升民营企业的管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题的应有之义。本文就和谐思维指导下的民营企业如何创新管理模式作了粗浅的探讨。     

基于管理会计视角的民营企业内控建设

当前民营企业数量较多,为抢占更大市场份额,掌握行业发展先机,获取更多经济收益,民营企业需秉持与时俱进精神,积极采用先进管理措施,完善民营企业管理体系,提高企业核心竞争力,继而助其提高经济收益,其中财务管理作为新型企业管理理念之一,要求民营企业跳脱企业管理与财会工作相分离固有思维模式,将财会工作与企业管理融合在一起,确保企业可实时掌控部门运营状态,以此为由调整管理方略,优化管理制度,落实民营企业管理目标,财务管理价值可见一斑。文章基于管理会计视角,分析民营企业内部控制建设方略,以期提高民营企业竞争实力,推动民营企业稳健发展。     

经念改革开放30年为文化建设服务

浙江素有“文化之邦”的美称，是我国社会经济与文化比较发达的地区，民营企业文化建设起步较早，他们在创造物质财富的同时。在精神文明建设中，同样发挥着积极的作用。各级工商联把积极推动民营企业文化建设作为工作的重要内容之一，通过各种方式，全方位引导和推动会员企业和谐创业，为企业的健康发展提供了强有力的思想保证与精神动力，使企业沿着当代中国先进文化的前进方向健康发展。     

国有企业与民营企业文化的差异及影响因素研究

企业文化根据企业产权的不同,划分为国有企业文化与民营企业文化,由于国有企业与民营企业的不同属性,他们之间的企业文化就存在差异。文章归纳出精神追求、体制形式、员工行为三方面的差异,研究了造成这些差异的影响因素为企业产权性质、经营目标、企业家的选择机制、思想政治色彩,以期给我国国有企业与民营企业的企业文化建设提供启示。     

和谐管理在企业管理中的应用

和谐作为一种哲学理念和社会追求,用以指导企业活动,就产生和形成了和谐管理。企业为实现和谐管理就必须做到加强企业文化及团队建设;管理过程中体现人本管理;实现企业与自然、社会的和谐发展。只有这样才能够在企业管理过程中真正实现和谐管理。     

民营企业文化对儒商精神的汲取

现代企业的发展需要现代企业文化的塑造,而我国民营企业的发展不仅需要学习西方先进的管理理论与技术,更应该从本土出发,挖掘我国传统文化中的精华,构筑具有民族特色的企业文化。儒商精神作为儒家思想与商贾思想有机结合的产物,不仅应该成为我国民营企业家的修身与经营之道,更应该将它灌输到企业文化的血液中,以建构现代企业文化的精神内核,成为企业发展的不竭精神动力。     

湖北省民营企业文化优化策略

在文化力竞争的时代,企业文化建设滞后已经成为阻碍湖北省民营企业发展的一根软肋.文章从荆楚文化特点入手,撂讨了荆楚文化、家族理念、区位特征等因素对湖北省民营企业文化的影响,描述了湖北省民营企业文化建设中的特征及其缺陷,认为应该将家族企业文化和现代企业制度融合,实现地域传统文化和现代企业文化的交融,以培育民营企业价值观为先导,塑造具有地域特色的现代民营企业文化,以提升湖北省民营企业的竞争力.     

民营企业如何铸造"企业精神"

当代企业管理已由行为科学转向管理科学。当前，民营企业现有的“家族化”、经验型、粗放型等管理模式已日渐不适应时代发展和企业自身发展的要求，需积极探索全新的现代管理理论和方法。我国民营企业迈上21世纪发展新平台亟待“企业精神”强力支撑，必须大力培育、铸造“企业精神”。21世纪民营企业的自身壮大发展需要“企业精神”强力支撑企业精神是企业发展的内在强大动力。何为企业精神？企业精神是企业内部特有的文化观念、价值准则、道德规范、经营理念、远景目标等汇集而成的一种群体意识，是企业文化的精髓，是企业时代精神、个性精…     

党组织在构建和谐民营企业中的作用

企业是国民经济的细胞，构建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。民营企业党组织在构建和谐民营企业中充分发挥作用：发挥民营企业党组织“促进企业健康发展”功能，为和谐民营企业的建立打下坚实的基础；发挥民营企业党组织的政治表达功能，促进党组织与企业主的和谐；发挥民营企业党组织的利益表达功能，促进企业与企业员工的和谐：发挥民营企业党组织的协调功能，促进企业与社会的和谐。     

三峡区域民营企业内部运行机制的构建

本文探讨三峡地区民营企业内部运行机制的构建,认为三峡地区民营企业存在治理结构不完善、管理制度不健全、劳资关系不和谐等现象,应从战略形成、绩效管理、薪酬管理、技术创新、管理创新等方面以员工参与为导向、以中层管理人员竞争上岗为核心来构建企业内部运行机制。