基于企业发展视角的动态人才培训模式探析

本文总结了提出动态人才培训模式的现实依据、理论依据和社会依据，分析了动态人才培训模式的构成要素，并提出了实施动态人才培训模式的过程构想，以求提高企业培训的实效性，促进人才培训质量的全面提升。     

我国企业培训管理存在的问题及其模式分析

企业培训管理是增长员工知识、提高员工工作能力的锐利武器，在许多著名企业已成为企业管理的重要内容。但在我国大多数企业却存在着对培训管理的认识有误区、没有形成完整的培训体系、培训工作缺乏科学性、重知识与技能培训而轻思想与心理培训、培训费用不足等问题。针对这些问题对我国企业培训管理的几种模式：常规型模式、应急型模式、素质型模式进行了分析和探讨。     

浅论知识经济时代企业培训的变革

知识经济的到来对整个社会产生深远影响，企业培训要想跟上时代的步伐，必须进行深刻的变革。本从培训理念、培训目标、培训机制、培训内容与模式等方面对企业培列的变革进行了探讨。     

转变机制是促进企业管理培训的关键

一、培训运行机制的简要涵义培训机制指培训工作中带有根本性、全局性的组织制度,含机构设置和管理权限.按照控制论原理,机制是指具有一定功能,可以自动调节的控制系统及其运行的工作原理.一个完善的机制,应含有必要的构成要素,并应具有四大功能:使系统达到或接近暨定目标的导向功能;使系统处于最佳状态的运行功能;使系统具有内在活力的动力功能;使系统能够进行自动调节的调控功能.在企业管理培训的运行过程中,政府、培训机构、培训对象等各个要素之间的相互联系、相互储存、相互制约、相互作用的组合方式和运输状态,以达预定的培训目标就是企业管理培训的运行机制.     

新时期企业培训工作的"三个创新"

新时期,企业员工培训工作迫切需要创新.企业培训创新要着重从观念、模式、机制三个方面进行,并采取一些富有创新性的措施.     

高校企业英语培训模式研究

以高职院校教师在企业进行英语培训教学为实例,提出培养新型企业技术应用型人才英语应用能力,探索突出职业特色、适合企业发展的英语培训模式,从而真正让职业教育为企业发展服务,进而为校企合作、实现＂双赢＂的有效途径提供新的思路。     

我国IT企业培训外包模式研究

本文分析了我国IT企业采用培训外包的动机、培训外包的主要模式以及当中出现问题,并提出了一些改进措施。随着企业经营环境越来越激烈,多数企业不得不考虑把属于非核心业务的培训业务外包出去而专心发展自己的核心业务,保持自己的核心竞争力。通过培训外包,IT企业能获取专业、正规的外部资源,专注于核心业务,获得＂定制＂人才,规避人才储备风险。     

建立基于激励的企业员工双赢培训模式研究

文章针对企业与员工在传统培训模式下形成的博弈僵局,试图在科学严谨分析的基础上,设计一种将员工学习培训成果与企业激励体系直接相联系的培训模式,然后将传统培训模式与设计的新模式进行了详尽对比分析,得出了"在基于激励的新培训模式下,最终实现了企业与员工双赢"的结论。     

做好企业员工的培训工作

企业培训是企业持续发展的动力，加强企业培训就必须转变企业的培训观念，坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果，才能真正达到培训的目的。     

农民工培训模式及动力机制探析

按培训主体来划分,农民工培训模式可以归纳为政府主导型、企业主体型和市场依托型三大类八种模式。文章融合比较优势理论、动机行为理论和治理理论,采用因果循环反馈分析方法,基于不同模式探讨了相关主体的需求、动机、行为及其效果,提出了通过强化相关培训主体责任、进行模式创新和完善相关机制等对策建议,来提升农民工培训的效应。     

经营管理者培训模式类析

经营管理者的培训,是关系到企业组织生存和发展的一项根本性战略任务.本文重点研讨经营管理者培训的各种模式和方法,如职业模拟培训、分级选拔培训、职务轮换培训、领导匹配培训、案例评点培训、论辩教学培训等模式,以提高企业效益.     

E-Learning与吉林省企业人才培训的思考

E-Learning即电子化学习模式，这种最科学、最便捷、最经济的学习培训模式，因为它内容宽泛，兼顾了企业不同层面、专业、岗位的学习需求，无论对个人还是对企业都会带来学习收益。E-Learning引领了有效的全员培训理念，变革着传统的企业培训市场，为企业的素质能力提升提供了科学、适用、有效的培训学习方式，必将在全球范围内被广泛应用。     

论企业诚信要素的空间构成模式

从历史看,我国并不是一个低信任度的国家,然而现阶段却存在很大的诚信危机,严重扰乱了市场经济秩序."诚信"成为时下中国人最稀缺的一种资源.一种资源如果稀缺又有用,谁拥有它并进行认真的经营管理,谁就会成为成功者.本文探索企业诚信的四个要素及其空间构成模式.     

温州市中小企业员工培训体系初探

经过这次金融风暴的洗礼,温州市一大批中小企业消失,这可以看出温州市中小企业的环境适应能力弱。人是企业的核心,只有提高员工的适应能力才能提高企业的应变能力。本文通过分析温州市中小企业员工培训现状,提出了如何提高企业培训质量,同时探讨在金融危机下温州市中小企业员工培训模式的体系。     

个性化企业培训课程体系的构建

结合国内外先进的培训模式，文章提出了个性化的培训课程体系理念，即针对不同企业的特点进行定制化培训设计，从而大大节省培训前期的调研及准备时间，同时也保证了企业内训课程的标准化。     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

能力本位的税务培训模式研究

我国的税务公务员培训正朝着法制化、规范化、科学化的轨道有序发展.但我国公务员培训模式的现状不容乐观,存在着认识上的、内容上的、方式方法上的及观念上的诸多问题.这些问题的根源是培训模式上的问题.经过综合分析我国旧的培训模式的弊端与不足,借鉴美国的培训模式,提出以能力为本位的培训模式,并从理论与实践的角度论证这种模式的科学性与可行性.     

浅析如何做好抽水蓄能企业培训工作

培训是通过不同形式的学习,将先进的东西有效地"移植"到一个或多个人身上,即观念的"克隆"、技能的"克隆"、模式的"克隆",从而实现人才的不断进步。当前社会,企业对员工的培训越来越多,在培训费的支出上也毫不逊色,但有时总感到在整体上是投入不少而产出不多。论文主要对抽水蓄能企业培训现状、目前培训主要采用的形式、企业员工培训的需要及如何有效做好企业培训进行了阐述。     

浅谈当前员工培训问题与对策

本文分析了当前企业培训中重潮流、轻实用;重形式、轻措施;重任务,轻结果;重数量,轻质量;重学历,轻能力等培训误区及其原因,提出了在知识经济条件下,高素质人才是企业竞争的决定因素,企业培训应转变培训观念,营造良好的氛围,注重培训效果,制定切实可行的培训目标,完善保证措施,提高培训质量,以及采用灵活多样的培训方式,提高培训的针对性和时效性,建立终生培训体系等.     

企业外部培训中的问题与对策

在现代企业外部培训中，往往存在着受训评价较高，企业业绩却无明显改善的现象。这表明企业外部培训中仍存在种种问题，因此应从培训需要与目标、培训组织、培训考核反馈系统与成本控制等方面对症下药。