浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

建设工程招投标管理存在的问题与对策

建设工程的招投标管理工作是工程管理的重要组成部分,投标结果的好坏对工程的后续工作具有十分重要的影响。近些年来我国建设工程的招投标工作不断的规范化,但是也存在一些问题,笔者根据自身的工作经验,指出了现阶段我国建设工程招投标工作中的一些问题,并且提出了针对性的意见。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等若干问题，提出了加强法律意识、合同管理、推行建设工程公司范文本、合同管理与招投标的关系、加强索赔管理、推行工程担保和工程保险制度等相应的解决对策。     

试论建设工程招投标阶段的造价管理

对建设工程造价的管理应该贯穿于工程建设的整个过程，工程招投标时期是控制建设工程造价的有利时机，处理得当，可以工使程建设后期的造价管理工作更为顺利。本文就建设工程招投标这一时期中，提出了一些和工程造价有着密切联系的几个问题。     

浅议工程招投标管理的有效措施

在阐述了建设工程招标投标的概念和特征的基础上,介绍了招标投标的一般程序,然后进一步分析了建设工程招投标管理的有效措施.     

浅议工程招投标管理的有效措施

在阐述了建设工程招标投标的概念和特征的基础上,介绍了招标投标的一般程序,然后进一步分析了建设工程招投标管理的有效措施。     

建设工程造价管理的关键环节及相关问题

建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面,只有在建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作,才能最终控制建设工程的造价,实现建设工程的建设目标和经济效益.本文通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析,强调了完善工程造价管理的关键环节,并根据实际工作经验提出建议.     

对建设工程项目系统造价管理的研究

本文提出把握建设工程项目系统造价管理的涵义；锁定建设工程投资决策阶段的工程项目投资额；抓住建设工程设计阶段的造价管理；重视建设工程招投标阶段的造价管理；抓好建设项目施工阶段工程造价管理；加强建设项目竣工结算阶段的工程造价管理。并进行了阐述。     

电子招投标在建设工程招投标中的应用

电子招投标是通过计算机、网络等信息技术,对招投标业务进行重新梳理,优化重组工作流程,在网络上执行在线招标、投标监督检查等一系列业务操作,最终实现高效、规范、安全、低成本的招投标管理工作。因此,建设一个完善的建设工程电子招标投标交易管理平台,推行全过程电子招标投标,是建设工程招标投标科学发展的必然途径。     

建设工程招投标管理的优化策略探讨

随着经济快速发展,建设工程也不断增加.选择一个质量信誉高、技术先进、管理规范的施工队伍,则能为项目的顺利实施打下良好的基础.然而每项建设工程无不从招投标工作开始,它是项目实施过程的第一步也是关键的一步.从建设工程招投标制度的创立与发展趋势来看,分析目前招投标管理现状及存在的问题,分别从现行招投标综合评分法存在明显缺陷、不正当竞争现象分析、企业信用缺失原因三个方面进行成因分析,并探讨逐步推广合理最低价的评标方法、采取措施防止不正当竞争行为、积极推进信用体系建设等相应解决的优化策略.     

建筑工程项目招投标管理问题探析

一、建设工程项目招投标管理概述 建设工程的招投标．是指项目法人单位依据特定的程序，招请潜在的投标人依据招标件参与竞争．从中评定出符合全面完成工程建设项目承建单位．并与其达成协议的经济法律活动。     

建设工程项目招投标管理问题探析

一、建设工程项目招投标管理概述建设工程的招投标,是指项目法人单位依据特定的程序,招请潜在的投标人依据招标文件参与竞争,从中评定出符合全面完成工程建设项目承建单位,并与其达成协议的经济法律活动。按照建设工程生产组织的特点,由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,同时又是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心,而建设工程招投标的管理是业主项目管理的重点。建设工程招投标的过程实际是业主的项…     

浅议完善建设工程招投标市场的措施

本文分析了完善建设工程招投标管理的必要性，并阐述了我国现阶段如何提高建设工程招投标质量。     

基于业主方的建设工程造价管理研究

文章立足于整体项目管理,将建设工程造价管理与整个工程项目管理有机的结合起来,在分析工程造价管理现状的基础上,从业主的角度出发,将项目管理的相关理论方法应用到建设工程项目造价管理中去,对投资估算、设计、招投标、施工、竣工结算阶段实行全过程造价管理。     

建设工程标前管理实践与创新的思考

建设工程标前管理是指有形建筑市场内招投标的建设工程项目,在开标前由招投监督人员进行现场查验,从而进一步规范建设工程招投标市场秩序,确保市场竞争氛围.     

浅析建设工程造价管理与控制

建设工程是一个周期长的生产过程,工程造价管理与控制是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招投标、工程施工和竣工决算各阶段.本文结合城建工作实践中遇到的实际问题,对建设工程造价的管理与控制谈一些个人看法.     

城市轨道交通建设工程管理策略探讨

文章从三个方面入手对城市轨道交通建设工程管理策略进行探讨,包括：规范设计招投标操作、规范城市轨道交通建设项目成本管理方法和强化项目后评价管理。     

试论建筑工程招投标管理策略

随着我国市场经济的发展,建筑工程招投标建设也得到不断完善.招投标是为了营造公平、公开、公正的市场竞争环境,以培育和建立统一开放、竞争有序的建筑市场,保证建设工程质量标准,加快工程建设进度,取得理想经济效益.本文分析了我国招投标管理体制现存的问题,探讨如何加强建筑工程招标投标的管理,供参考.     

如何使工程价格更加合理与规范

建筑工程造价管理的首要任务是控制和合理确定工程造价.建设单位在招投标、合同管理、材料价格、施工管理监理、工程决算等几个方面,如果能够有效地控制工程造价.这样才能使建设工程价格更加合理与规范     

浅谈施工企业投标管理与报价策略

中国加入WTO后,建设工程实行招投标,是我国建设管理体制改革的一项重要工作。在激烈的市场竞争中,施工企业要获得生存和发展,并立于不败之地,必须加强对招投标的管理及投标报价策略的研究。文章就投标管理工作如何开展及报价策略做了简要探讨。