企业经营业绩评价指标体系的发展完善

<正> 一、我国企业经营业绩评价指标体系的发展历程我国企业业绩评价指标体系曾出现过3次变革:第1次变革是1993年财政部出台的《企业财务通则》所设计的一套财务业绩评价指标体系;第2次变革是1995年财政部制定的企业经济效益评评价指标体系;第3次变革是1999年由4部委联合分布实施的国有资本金效绩评价指标体系。这3次变革将我国企业业绩评价指标体系的发展分为了各具特色的4个时期。 (一)建国后至《企业财务通     

企业经营业绩评价指标体系的构建

企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。它是企业管理控制系统的核心部分,有利于企业提高经营管理水平和综合竞争能力。如何建立一个适应时代发展需要的企业经营业绩评价体系是目前普遍关注的问题。本文就这一问题进行了粗略的研究和分析,以期对我国企业的经营业绩评价理论做出一些有益的探索。     

企业经营业绩评价指标体系设计研究

企业经营业绩评价是企业经营管理中的一个重要问题,是企业经营战略实施状况的整体描述.本文通过研究比较国内外企业经营业绩评价体系的基础上,阐述了企业经营业绩评价指标体系设计的指导思想,并借鉴国外跨国公司的业绩评价,结合中国企业的实际情况,设计了一套比较完整的企业经营业绩评价指标体系,以期待对该领域的研究有所推进.     

完善业绩评价指标体系提高企业竞争力

<正>业绩评价是衡量公司绩效和竞争力的重要指标,而业绩评价指标体系是衡量公司业绩的重要工具之一。在市场经济的发展过程中,各种企业之间的竞争越来越激烈,因此企业需要通过建立健全的业绩评价指标体系来全面、准确地反映公司的业绩情况。     

论我国企业经营业绩评价指标体系的设计

企业经营业绩评价已成为政府、市场和企业普遍关注的现实问题。企业经营业绩评价应包括企业经营效益水平的评价和经营者业绩的评价两个层面, 为此应设计相应的评价指标体系。     

企业经营业绩评价新指标体系的构建与分析

传统的企业经营业绩评价指标体系存在诸多问题。因此,有必要重新构建以适应企业的可持续发展、“新经济”、买方市场和顾客满意度的需要。在新的环境下企业在其构建中应遵循相关性、全面性、重要性、可比性等原则。新指标体系主要由本体综合类评价指标、顾客满意度综合类评价指标和社会生态环保类评价指标三部分组成。     

金融危机下企业经营业绩评价的思考

随着全球经济的不断发展,全球范围内的金融危机对企业的影响较大。由于金融危机的存在,在一定程度上改变了社会的大环境,给很企业带来了机遇和挑战。企业要适应金融危机带来的变化,改变经营目标应把企业的可持续发展战略放在首位。以较少的生产经营成本来创造出较多的经营效益。根据金融危机下企业经营业绩的特点可以知道企业经营业绩的评价主要体现在企业融合资金的能力、企业开拓新市场的能力、企业把握投机机会的能力以及企业储备人才能力等方面。因此,研究金融危机下企业经营业绩评价的思考具有非常重大的意义。     

关于企业经营业绩评价的若干思考

随着企业外部环境的不断变化,以会计为基础的传统财务业绩评价体系受到质疑。本文拟通过对企业财务评价指标及非财务评价指标优缺点的分析,指出把财务指标评价与非财务指标结合起来的综合业绩评价方法才是切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效增强企业核心竞争力的经营业绩评价体系。     

金融危机下企业经营业绩评价的思考

随着全球经济的不断发展,全球范围内的金融危机对企业的影响较大。由于金融危机的存在,在一定程度上改变了社会的大环境,给很企业带来了机遇和挑战。企业要适应金融危机带来的变化,改变经营目标应把企业的可持续发展战略放在首位。以较少的生产经营成本来创造出较多的经营效益。根据金融危机下企业经营业绩的特点可以知道企业经营业绩的评价主要体现在企业融合资金的能力、企业开拓新市场的能力、企业把握投机机会的能力以及企业储备人才能力等方面。因此,研究金融危机下企业经营业绩评价的思考具有非常重大的意义。     

物流配送中心经营业绩评价指标体系设计

我国现代物流配送中心近些年来得到了很大发展,它的发展对我国零售业传统的销售方式是一重大突破,在现代物流中占有重要地位。如何客观反映物流配送中心经营绩效,设计绩效评价指标更为重要。     

企业业绩评价指标体系的演进

企业业绩评价对企业的经营管理起着至关重要的作用 ,专家和学者都试图在不同的时期、不同的背景下选取最佳的业绩评价指标。因此综述业绩评价指标的演进过程 ,分析传统指标的缺陷、评价指标演进的特征以及创新性评价指标的优缺点 ,以便能够从整体上了解业绩评价指标的发展历程和将来的发展方向。     

现行企业经营业绩评价指标体系存在的缺陷及其改进

我国目前企业财务评价指标在企业管理和资本市场中已暴露出明显的不足,原有的盈利能力指标、偿债能力指标、营运能力指标等在实际运用中已难以满足企业相关利益者的管理、投资等经营决策的需要,同时在知识经济时代,非财务性指标对企业业绩的评价也日显重要。因此对我国目前企业经营业绩评价指标作相应的修正具有很强的现实意义。     

如何评价企业经营业绩

在现代企业管理中,对企业的业绩评价是一项十分重要的内容之一.我们要运用公正合理而又可行的评价指标体系,对企业的实际业绩进行评价,对未来企业的发展前景给予科学的预测,使企业的经营者,能牢牢把握企业经营的方向,立于不败之地.     

浅议航运企业业绩评价指标体系

分析我国航运企业绩效营业特点及现状,其业绩评价存在的问题,提出用于航运企业绩效评价的指标体系     

浅议企业业绩评价指标体系的设计

不同评价主体需要不同评价指标,依据企业所有者和企业管理者对业绩评价的不同需要,运用评价主体为企业所有者和评价主体为企业管理者的业绩评价指标体系的设计原则,实现企业目标。     

论企业循环战略经营业绩评价实施机制的完善

作为促进企业实施循环战略经营模式的一项重要制度安排,循环战略经营业绩评价实施机制的完善至关重要.对照循环经济发展模式,本文从外部监管体系和内部支持体系两方面进行分析,以提高循环战略经营业绩评价的实施效果.     

建立上市公司经营业绩评价指标体系的理论基础

近年来对上市公司经营业绩评价体系的研究成为一大热门课题。业绩评价理论基础对业绩评价指标体系的建立具有一定的指导作用,所以对业绩评价理论基础必须进行深入地了解,以期对建立我国上市公司业绩评价指标体系提供一定的理论指导。     

建立和完善评价国有企业经营者业绩的指标体系

一、正确评价企业经营者业绩是建立产权激励和约束机制的关键 由于市场经济条件下的两权分离,所有者和经营者的目标会在一定程度上产生偏离.为解决两者的矛盾,作为国有资产出资人代表的产权经营机构就需要设立一个恰当的激励约束机制,既能激发国有企业经营者对国有资产保值增值的关切度,尽心尽责地为企业工作,又能对其各种短期行为进行有效的监督约束,从而正确地评价企业经营者业绩.     

企业战略性业绩评价指标体系构建探讨

以如何构建企业战略性业绩评价体系为主线,通过分析了传统业绩评价体系,并指出其不足,为构建新的业绩评价体系奠定了基础。再者,设计的评价指标如果能成为影响一个企业战略成败的因素,这是建立战略性业绩评价指标体系的关键问题。在平衡计分卡的理论基础上建立企业战略性业绩评价指标体系,分别从财务、顾客、内部流程、创新、员工五个方面将战略目标转化为评价指标,从而构成一套具有参考价值的战略性业绩评价体系,最后表明了战略性业绩评价指标体系的应用前景。