顺应时代发展 聚焦职工需求积极推动云山农场群众性文化体育事业蓬勃发展

群众性文体活动一直是工会工作的传统优势职能，文化体育活动对于陶冶职工情操、振奋职工精神、促进企业精神文明建设具有重要作用。长期坚持开展群众性的文体活动．既培养了职工间的团队意识和集体荣誉感．又增进了相互了解和队伍凝聚力。作为农场群众文化体育活动的组织者。必须坚持以人为本．坚持“三贴近”，即贴近实际、贴近群众、贴近生活。发挥职工群众在文化建设中的主体作用，从凝聚职工、协会带动、社会联动的角度出发．开展好群众性文体活动。     

论新时期审计队伍建设

当前，新的形势和任务对审计机关提出了更高的要求，我们各级审计机关必须加强自身队伍建设，增强责任感和使命感．努力提高依法行政的能力和水平，进一步做好新时期审计工作。[第一段]     

抓好党建促审计 四强措施结硕果——宁都县审计局党建工作纪实

2007年以来,宁都县审计局在抓机关党建工作中,牢牢把握"推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐"这条主线,以提高机关党员干部素质和行政效能为目标,以服务中心、建设队伍为重点,以建设"五型"(学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型)审计机关为抓手,     

实践三个代表要求加强审计机关廉政建设

如何提高审计队伍的整体素质，增强审计机关的战斗力，一直是我们思考和探索的课题，江泽民总书记在广东考察工作时提出了“三个代表”的重要思想，并强调指出“开展党风廉政建设，教育和管理，德治和法治，必须双管齐下。”这是新形势下加强党的建设的基本方略，也为当前审计机关如何加强廉政建设提供了明确的方向和契机。     

进一步加强审计机关队伍建设的思考

加强审计机关队伍建设．是搞好审计机关自身建设的关键性措施。我们审计机关要以开展班子创“四好”活动为载体．深入扎实抓好领导班子建设．并以此带动整个机关队伍建设。[第一段]     

审计机关文化的特点及作用

对于审计机关而言,文化建设的重要性与日俱增。本文分析了审计机关文化特点,并归纳出审计机关文化规范审计行为,约束、激励、凝聚审计人员,调节机关各部门等五个方面的作用。     

大连市审计局开展“健康月”活动

大连市审计局在机关精神文明建设中，不断加强审计文化建设，开展经常性的文体活动，全面提升干部职工的身体素质和精神面貌，极大地增强了审计队伍的凝聚力、向心力和战斗力。今年，该局将6月定为“健康月”，在此期间，陆续组织了干部职工体检、足球比赛、健美操培训班和登山等活动，并拉开了“百家讲坛”的序幕，于6月15日邀请医学教授进行了第一讲“现代健康新理念”。     

公检法机关计件考核激励机制研究

近年来,各地公安机关、检察院、法院不断探索健全考核激励机制。计件考核激励机制在公检法机关队伍管理中的运用是新时期公检法机关运行模式发展的必然趋势。本文以公安机关为例,分析了公务员考核存在的问题,并在此基础上分析了公检法机关要采用计件考核的原因。     

以全员参与为目标的新型标准化文体管理模式

在新的形势下,工会如何根据职工群众的需求赋予文体活动新的管理模式,是工会文体活动具有吸引力和生命力的关键所在。平顶山天安煤业股份有限公司二矿工会根据职工群众的觉悟水平和不同兴趣爱好,积极组织开展健康向上、丰富多彩的文体活动,起到了凝聚人心,鼓舞士气的作用。     

机关中层干部队伍建设现状与对策研究——以泰州市、县、乡三级机关为例

中层干部在机关干部体系中处于承上启下的位置,在机关的各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用。从对泰州市市、县、乡三级机关的中层干部队伍建设现状调查来看,总体情况是好的,但还存在一些不容忽视的问题,如年龄老化、专业人才缺乏等等,亟需采取措施解决这些问题,以提高全市机关中层干部队伍的整体素质,发挥其最大的效用。     

对创建"学习型机关"的一点认识

新时期加强和改善党的领导一个必不可少的环节就是转变政府职能。而转变政府职能的途径就是创建学习型机关,因为时代前进的步伐要求我们的政府向学习型转变。以人为本的执政理念要求我们的机关善于学习。创建学习型机关公务员是主体,要培养公务员学习的能力。公务员应当成为终身的学习者,从根本上改变学习观念,把学习提高到一种生存技能的高度,把以往作为人生一个阶段的学习扩展到终身。创建学习型机关主要从三个层面展开：一是围绕增强各级领导班子的科学决策能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力创建“学习型班子”;二是围绕塑造一支“爱岗敬业、务实创新、文明法治、廉洁高效”的优秀战斗团队建设“学习型队伍”;三是围绕增强广大职工干部的综合分析能力、创新思维能力、行政执法能力和科技应用能力,培育“学习型人才”。时代前进的步伐和以人为本的执政理念都要求我们的机关不断学习,这样我们政府的管理理念和执政方式才能被现代社会所认可,才能适应形势的发展要求。     

公检法机关计件考核激励机制研究

近年来,各地公安机关、检察院、法院不断探索健全考核激励机制。计件考核激励机制在公检法机关队伍管理中的运用是新时期公检法机关运行模式发展的必然趋势。本文以公安机关为例,分析了公务员考核存在的问题,并在此基础上分析了公检法机关要采用计件考核的原因。     

对创建“学习型机关”的一点认识

新时期加强和改善党的领导一个必不可少的环节就是转变政府职能。而转变政府职能的途径就是创建学习型机关，因为时代前进的步伐要求我们的政府向学习型转变。以人为本的执政理念要求我们的机关善于学习。创建学习型机关公务员是主体，要培养公务员学习的能力。公务员应当成为终身的学习者，从根本上改变学习观念，把学习提高到一种生存技能的高度，把以往作为人生一个阶段的学习扩展到终身。创建学习型机关主要从三个层面展开：一是围绕增强各级领导班子的科学决策能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力创建“学习型班子”；二是围绕塑造一支“爱岗敬业、务实创新、文明法治、廉洁高效”的优秀战斗团队建设“学习型队伍”；三是围绕增强广大职工干部的综合分析能力、创新思维能力、行政执法能力和科技应用能力，培育“学习型人才”。时代前进的步伐和以人为本的执政理念都要求我们的机关不断学习，这样我们政府的管理理念和执政方式才能被现代社会所认可，才能适应形势的发展要求。     

浅论加强基层审计机关审计文化建设

基层审计机关必须在履行其职责所必要的限度内,以审计文化建设为平台打造精品队伍,将国家审计文化理念贯穿于审计工作各个环节,渗透和融入到审计人员业内业外行为中,充分发挥审计文化建设对队伍价值观念的导向作用,感召人、提高人、完善人,为建设一支政治过硬、业务精湛、作风优良、廉洁务实的高素质基层审计队伍营造出奋发有为、携手并进、亲密和谐的工作氛围。同时。强化审计人员的归属感、认同感和集体荣誉感．促使全体审计人员与单位同心、同行,增强基层审计机关的凝聚力、战斗力。     

从严治党 强化监督认真做好2000年全省审计机关纪检监察工作

２０００年 ,我省审计机关党风廉政建设的总体目标和工作思路是 :高举邓小平理论伟大旗帜 ,以党的十五大精神为指导 ,根据省纪委八次全会、省政府第二次廉政工作会议和全省审计工作会议精神 ,全面落实《审计法》 ,从严治理审计队伍 ,从源头上预防和治理腐败现象 ,避免形成审计行业不正之风 ,树立审计机关良好形象 ,促进审计机关在反腐败斗争中发挥职能作用。在组织和指导工作中 ,要以“从严治理审计队伍”为指导方针 ,以加强审计机关自身的党风廉政建设和促进审计机关在反腐败斗争中发挥职能作用为基本任务 ,以监督本级领导班子、审计机关内…     

团结紧张 严肃活泼 形式各异 丰富多彩--江西省审计厅机关职工文化生活活动剪影

江西省审计厅为了陶冶干部职工思想情操，增加干部职工思想素质，密切党群、干群关系，增强机关凝聚力、向心力和战斗力，推动机关精神文明建设。一年来，厅机关工会以文化生活为载体，积极组织职工开展寓教于乐的文体活动，如：歌咏会、登山、健步行、乒乓球、羽毛球、     

如何加强审计组廉政建设工作

为进一步完善审计机关惩治和预防腐败体系,充分发挥教育在审计机关党风廉政建设中的基础性作用,不断增强审计队伍拒腐防变能力,提高审计人员的廉洁从审意识,国家审计署制定了《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,要求各级审计机关建立符合审计组工作特点的廉政教育制度。笔者是一位基层审计机关纪检干部,结合工作实际,就审计组廉政建设,谈谈自己的看法。     

强化审计工作的生命线和高压线意识

近年来,审计署领导反复强调,廉政建设是审计工作的“生命线”,是审计人员不可逾越的“高压线”,加强廉政建设是审计下作科学发展的基础和保障。我区各级审计机关始终把廉政建设摆在加强自身建设的突出位置,在依法履行职责的同时,坚持从严治理审计队伍,以“内抓审计管理、外抓审计纪律”为重点,加强惩防体系和自身建设,增强了审计机关的执行力和公信力,树立了审计机关的良好形象和社会影响。当前和今后一个时期,我们要以十七大精神为指导,以科学发展观为统领,     

以更高标准抓落实推动机关党的建设高质量发展

突出政治机关本色,抓实首要任务;立足全面规范提升,夯实基层基础;围绕机关作风建设,强化正风肃纪;局,推进深度融合。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上发表的重要讲话,为做好新时代机关党建工作提供了总遵循、增添了新动力。平顶山市委切实加强学习贯彻,坚持更高标准、更严要求,凝聚合力、狠抓落实,推动机关党的建设高质量发展。     

关于基层审计机关公务员队伍建设的思考——以南昌市某区审计局为例

一、基层审计机关公务员队伍建设面临的问题及原因 当前,基层审计机关在公务员队伍建设上,我个人认为存在以下四个方面的问题。一是人少任务重,忙于应付,且县区审计机关发展不均衡。以南昌市县区级审计机关为例,最多的县级审计局有30人左右;最少区级审计局仅有5人。