农垦企业财务管理分析意见

随着中国加入世贸组织步伐的加快,国内各个企业理应适应时代节奏,强化自身经济组织管理。企业管理的关键在财务,新形势下不仅对一般企业提出了新的要求和意见,同样对农垦系统当中的企业提出前所未有的机遇与挑战。如何加强农垦财务管理,以实现企业价值最大化,同时创造更多的社会福利,本文将就农垦企业财务管理面临的问题和原因所在进行分析,并提出合理的应对意见。     

农垦企业财务管理流程优化的措施构建

因农垦企业生产对象的特殊性以及生产活动的周期性,导致了一般意义上的优化流程难以满足企业财务管理流程优化的要求。为此,应围绕着农垦企业的经营特征,在对其资金循环的认识基础上展开措施构建。     

加强管理 深化改革 努力提高农垦企业经济效益

党的十一届三中全会以来，国营农垦企业的经济管理体制进行了多方面的改革，特别是“七五”时期在财务管理方面推选了财务包干办法，促进了农垦经济的迅速发展，“七五”期间，农垦企业年均实现利14. 4亿元，比“六五”期间年均增加6.9亿元，增长近1倍。农垦企业除向国家交售大量的糖、棉、油、橡胶等商品和向城市供应丰富的肉、禽、蛋、奶等副食品外，上交国家的税、利、费随着经济的发展也逐年增加，1990年预计完成20亿元，比1985年增加10.3亿元，增长1倍多。“七五”期间，农垦企业累计比“六五”期间增加84亿元，增长53％。实践证明，财务包干办法调动了国营农垦企业各级领导和广大职工的积极性，增强了企业的活力，为深化农场内部改革创造了条件，改革的方面是正确的，效果是显著的。     

黑龙江农垦农场企业财务战略管理研究

在一个企业中,无论是大小型企业,还是国企、私企、甚至外企,准确有效的财务管理是企业正常运行必不可少的,从根本上影响了一个企业的财务活动.而企业的财务战略管理则是对企业内外的财务环境和各种主客观因素进行分析,对企业的总体资产全局、长期的流向进行创造性的谋算计划,它在一定程度上决定了企业的发展方向,平衡企业资本的流向和各种项目投资,增加企业资本的运营效益、经营质量,最终达到增强企业在市场中的竞争力和经营优势的目的,适者生存,促进企业在竞争激烈的市场中得以立足并长期发展.本文通过对黑龙江农垦农场企业的财务活动以及内外因素的影响进行分析,探究黑龙江农垦农场企业目前的财务战略管理目标.     

从价值管理角度分析金融企业财务管理

价值管理作为企业管理中的一种新理念,伴随国内金融企业的不断改革,价值管理在金融企业的财务管理中得到了广泛的运用。价值管理对国内金融企业管理理念和经营思想的产生有重要的影响,随着社会主义的市场经济迅速发展,企业所面对的各种竞争也更加激烈,因此金融企业必须加强自身的财务管理,进而才能促进企业的持续发展,让金融企业可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。本文主要从价值管理角度来分析金融企业财务管理中存在的问题及策略,从而使金融企业的财务管理工作得以顺利进行。     

从价值管理角度分析金融企业财务管理

价值管理作为企业管理中的一种新理念,伴随国内金融企业的不断改革,价值管理在金融企业的财务管理中得到了广泛的运用。价值管理对国内金融企业管理理念和经营思想的产生有重要的影响,随着社会主义的市场经济迅速发展,企业所面对的各种竞争也更加激烈,因此金融企业必须加强自身的财务管理,进而才能促进企业的持续发展,让金融企业可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。本文主要从价值管理角度来分析金融企业财务管理中存在的问题及策略,从而使金融企业的财务管理工作得以顺利进行。     

分析企业财务管理中资金时间价值管理方法

针对企业财务管理相关内容,以资金时间价值管理为主要内容,做了简单的论述.做好资金时间价值管理,对提高财务管理水平,增加企业经济效益,有着积极的作用.基于此,加强此课题的研究,有着必要性.     

加强企业财务管理途径的探讨

当前,我国企业普遍存在成本过高、资金短缺、经济效益低下的局面,尤其是受经济危机的影响,一些企业的生存和发展面临着严重的困难和考验。加强财务管理,树立正确的财务管理目标,采取正确的强化企业财务管理途径是关键。     

关于企业财务管理目标的分析及选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础.比较、分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知,相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择.     

企业财务管理目标比较

关于企业财务管理目标,当前学者争论的焦点主要集中在“股东财富最大化”和“企业价值最大化”上。本文分析其优缺点,并分别进行评价,最后对财务管理目标发展趋势作出预测。     

企业财务管理目标的比较与选择

企业财务管理目标是企业进行财务管理工作所首要面对的问题,财务管理目标的选择直接影响财务管理具体方案的选择。本文首先简要介绍了我国财务管理目标的历史变迁,接着对目前在中国占主流地位的三种财务管理目标进行了比较分析,得出应以企业价值最大化为财务管理目标的结论,最后则对企业价值量化的问题作了初步探讨。     

浅议企业财务管理目标及其选择

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

企业财务管理监督机制的分析

财务管理制度是公司生产经营活动和财务管理活动的行为准则。在财务管理中,监督机制的建立与完善为财务管理作用的发挥起到一定的促进作用,制约了一些不利于企业发展的行为。本文通过对企业财务管理中现行的监督机制存在的问题进行了分析,提出解决的思路和策略,以促进企业财务管理水平提升,健全企业财务监督机制,发挥企业的财务监督职能。