农垦企业财务管理分析意见

随着中国加入世贸组织步伐的加快,国内各个企业理应适应时代节奏,强化自身经济组织管理。企业管理的关键在财务,新形势下不仅对一般企业提出了新的要求和意见,同样对农垦系统当中的企业提出前所未有的机遇与挑战。如何加强农垦财务管理,以实现企业价值最大化,同时创造更多的社会福利,本文将就农垦企业财务管理面临的问题和原因所在进行分析,并提出合理的应对意见。     

积极推进农垦经济体制和经济增长方式的转变

为了进一步加强农垦企业财务管理,做好农垦财务工作,促进农垦经济体制和经济增长方式的转变,促进农垦经济发展,现就财政部门如何做好农垦财务工作讲几点意见。     

谈农垦财务内控中存在的问题及应对措施

农垦企业财务内控中存在很多问题,针对这些问题制定一系列应对措施,确保财务内控目标的实现,为企业生产经营保驾护航。这是农垦企业财务管理的首要任务。文章分两个部分展开,首先列举农垦企业财务内控中存在的问题和原因,然后针对这些问题提出相应的应对措施,重点强调农垦企业财务管理的规范化。     

加强企业税务管理的对策

纳税是企业的一项重要经济活动.企业要持续发展,对税收加强重视和管理势在必行.本文旨在分析企业税务管理的重要性,首先分析企业税务管理存在的问题,其次分析企业税务管理的意义和目标、原则,最后笔者根据自身工作经验对加强税务管理提出几点意见.希望本文的研究能够对企业的税务管理的相关工作带来指导和帮助.     

黑龙江农垦农场企业财务战略管理研究

在一个企业中,无论是大小型企业,还是国企、私企、甚至外企,准确有效的财务管理是企业正常运行必不可少的,从根本上影响了一个企业的财务活动.而企业的财务战略管理则是对企业内外的财务环境和各种主客观因素进行分析,对企业的总体资产全局、长期的流向进行创造性的谋算计划,它在一定程度上决定了企业的发展方向,平衡企业资本的流向和各种项目投资,增加企业资本的运营效益、经营质量,最终达到增强企业在市场中的竞争力和经营优势的目的,适者生存,促进企业在竞争激烈的市场中得以立足并长期发展.本文通过对黑龙江农垦农场企业的财务活动以及内外因素的影响进行分析,探究黑龙江农垦农场企业目前的财务战略管理目标.     

关于新员工管理的探讨

企业在发展过程中,会招聘新的员工进入企业工作,那么就必须对新员工进行培训和管理,如何对新的员工进行培训和管理,对企业来讲尤为重要.本文通过对不同企业在新员工培训和管理的方法进行分析,找出了存在的不足和误区,提出了新的意见和方法.     

浅议企业集团资金集中管理存在问题及完善对策

近年来,随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,企业内部资金管理制度建设相对滞后,财务资金管理问题愈加突出,财务风险日益显露.本文简述了集团企业资金管理的中存在的问题,提出了集团企业资金集中管理的必要性和意义,提出了集团加强资金管理的一些意见.     

试论境外股权融资对企业财务管理的影响

本文从境外股权融资的不同模式入手,详细阐述境外股权资金对企业财务管理的影响,并对企业应如何应对提出建议和意见.     

完善内控制度,提高管理水平

当代企业面临很多的机遇和挑战,完善内控制度,提高管理水平是企业发展的保障.本文简要探讨了完善内控管理制度的重要性,简要分析国内企业管理现状及存在问题,并具体针对国有企业内控管理提出意见.     

论如何做好火力发电企业的固定资产管理

固定资产是一个企业生产经营实力的象征,固定资产的管理情况如何,直接影响企业经营效益.作为资产密集型企业的火力发电企业来说,固定资产管理的作用意义更为突出.本文首先阐述了火力发电企业做好固定资产管理的必要性,同时分析了当前火力发电企业在固定资产管理中出现的问题,并对如何做好火力发电企业的固定资产管理工作提出了四点建设性的意见.     

农发行海南省分行服务海南农垦转型发展

中国农业发展银行海南省分行(以下简称农发行海南省分行)紧扣时代发展的最强音,秉承服务三农的家国情怀和敢为人先的创新精神,率先发起与海南农垦的战略合作,积极为海南农垦的转型发展融智、融力、融资. 率先行动,构建战略合作关系 海南省委省政府于2015年12月16日出台了《关于推进新一轮海垦改革发展的实施意见》,全面启动海南农垦新一轮“垦区集团化、农场企业化”改革,明确提出实施“八八”战略(发展八大产业、建设八大园区).     

再议全面预算管理在企业经营管理中的作用

全面预算管理作为一种新的企业管理模式,为企业的发展提供了不小的助力.随着企业内部人、财、物资源总量的不断增加,为实现企业资源的合理配置,全面预算管理的优势更加凸显.为确保企业战略目标的实现,本文对全面预算管理进行了简单介绍,阐述了全面预算管理的作用,并提出的相关意见,以期为企业管理提供借鉴.     

农垦企业财务管理流程优化的措施构建

因农垦企业生产对象的特殊性以及生产活动的周期性,导致了一般意义上的优化流程难以满足企业财务管理流程优化的要求。为此,应围绕着农垦企业的经营特征,在对其资金循环的认识基础上展开措施构建。     

做好企业内控管理的几点意见

随着社会经济的迅猛发展,全球化进程进一步加快,企业面临的风险日益增多,企业发展中如何有效的规避风险,加强风险防范,促进企业健康发展,这就要求企业要做好内控管理.本文主要介绍了内控管理的含义和必要性,并提出了企业做好内控管理的意见.     

农垦企业增值税缴纳问题分析

一、农垦企业增值税核算中存在问题的分析 (一)农产品生产企业(农垦企业中从事农业生产的单位)增值税进项税额全部计入成本,增加了企业与职工的负担 依据<中华人民共和国增值税暂行条例>第十五条:国有农口企业农业生产单位和个人销售自产的初级农产品免征增值税.第十条:免税企业不得抵扣增值税进项税额.这导致农垦企业和职工购进农业生产资料中所包含的增值税进项税额直接进入成本费用,由企业或职工个人承担.农垦企业和职工本身是生产者,由生产者承担增值税进项税额的做法有失税收公平原则.     

加强财务管理,减少资金浪费

近年来,由于矿产资源的紧缺,我国矿业经济迅速发展,尤其是中小型煤矿企业发展势头迅猛.作者在煤矿企业工作多年,深感煤矿企业财务管理状况不佳,造成企业资金浪费严重.本文立足于与时俱进的科学观和管理观,提出了加强煤矿企业财务管理的几点意见.     

施工企业现场材料的管控办法

针对当前建筑施工企业在材料现场及使用管理等方面存在的问题,根据本公司实践运行.就现场材料管理各过程如何规范操作提出了相关对策和意见.     

利用全口径预算加强房地产企业成本控制的实践探索

全口径预算管理在当前经济社会中对企业强化成本管理有着重要意义,房地产企业要提升自身生产经营核心竞争实力,保障自身长远的健康稳定发展,有必要在全口径预算管理角度加强投入,利用全口径预算管理来强化自身成本控制能力.全口径预算管理在大多房地产企业的应用尚处初级阶段,在实践过程中存在一定的偏差和误读,但是在理论上而言,加强全口径预算管理对房地产企业强化成本控制是具备积极意义的.本文以笔者个人观点就房地产企业全口径预算管理进行分析,并提出几点实践探索意见,以期有助于读者管理参考之用.     

管理会计助推建筑施工企业高质量发展的探析

建筑施工企业在财务管理工作中抓创新、强管理、重实干刻不容缓.本文从管理会计的角度梳理、剖析影响建筑施工企业高质量发展的原因,从企业内部管理会计的环境、业务活动、管理工具、人员等方面厘清思路,有针对性、可操作性地提出助推企业实现高质量发展的具体措施和意见.     

管理会计助推建筑施工企业高质量发展的探析

建筑施工企业在财务管理工作中抓创新、强管理、重实干刻不容缓.本文从管理会计的角度梳理、剖析影响建筑施工企业高质量发展的原因,从企业内部管理会计的环境、业务活动、管理工具、人员等方面厘清思路,有针对性、可操作性地提出助推企业实现高质量发展的具体措施和意见.