浅谈现代企业运营管理的发展趋势

现阶段,我国的经济开放水平愈来愈高,对于现代企业而言,所面临的市场竞争更为激烈。为了能在激烈的市场竞争中获得一席之地,必须对现代企业加强经营管理战略创新,针对现代企业运营管理的发展趋势,本文对产品、资产经营,发展与效益进行互动,对企业经营结构进行科学优化和创新,并对现代企业运营管理等方面的进行了简单的研究和探讨。     

企业管理会计在企业经营中的应用

随着全球经济一体化的进一步深化,市场竞争日益激烈,企业想要获得更多发展的机会,则必须改革内部的生产经营管理系统,建立全面的成本核算体系进行精细化管理,从而有效地控制成本,降低企业的生产运营成本.本文将围绕管理会计的概念,浅谈管理会计在企业经营中的应用情况.     

财务分析在企业管理中的作用

随着现代企业制度的逐渐完善以及市场竞争的不断加剧,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须提升自己的综合竞争力与社会地位,保障企业的日常管理经营按照既定的目标进行运作.财务分析成为企业管理不可缺少的工具,在企业管理中起着重要的作用.     

基于企业财务内部控制管理创新的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

以财务信息化管理技术为基础提高企业财务管理能力

在现代激烈的市场竞争中,企业财务管理是规范企业经济活动、指导企业经济活动的重要工作。通过筹资管理、投资管理、运营资金管理及利润分配管理实现企业经营管理产值、利润及企业价值的最大化。在我国市场经济体制日益完善的今天,企业财务管理能力还关系到企业综合市场竞争力的提升、关系到企业的经营发展战略制定。针对企业财务管理能力需求,现代企业应注重财务信息化管理技术的运用,以此促进企业财务管理能力的提升。本文就现代企业财务信息化管理技术的应用进行了简要论述。     

企业会计管理职能分析

近几年来,随着市场竞争的逐渐增强,此时企业的运营环境开始发生了巨大的变革.公司面对着复杂的环境,公司的财务控制以及监管能力也在面临着严峻的考验.在企业发展过程中,会计管理职能起着非常重要的作用.企业要想在激烈的市场竞争中要想获得生存以及发展,这就要对会计管理职能进行科学化的管理.本文主要以财务会计与管理会计的区别为基础,分析了管理会计的职能以及管理会计对企业管理以及经营方面中的具体作用.     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营.以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高.作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键.本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述.     

对制造型企业全面预算管理的探讨

企业要在激烈的市场竞争中生存并发展,除了外延式增长外,内涵式发展也很重要.全面预算管理作为企业内部控制的高效管理方法,在现代企业中的实施和推行都具有非常重要的意义.本文从制造型企业预算的编制、预算执行管理两大部分内容加以剖析,明确了全面预算的实施方法,探讨了预算在企业经营过程中的闭环式管理思路,帮助管理者梳理精细化的管理流程,有效的提升企业运营管控水平,加强企业的规范化管理,促进企业持续健康发展.     

探讨现代化财务经济管理的创新思路和策略

自全球经济一体化形成以来,改变了世界经济格局,在新的经济时代背景下,我们发现现有的财务经济管理工作当中还有很多的问题存在.对于企业而言,想要在激烈的市场竞争下分食一杯羹,就必须加强对财务经济的管理力度,只有实现管理的有效性,将市场环境变化同财务管理目标紧密结合起来,运营多样性经营的战略来突破经济堡垒,从而取得企业自身的可持续发展.因而文章将针对存在于现代化财务经济管理中的各种问题进行分析,从而将创新的思路和策略阐述出来.     

关于建筑施工企业全面预算管理的思考

建筑施工企业的市场竞争随着经济的发展呈现出愈加激烈的态势,建筑企业为了能够稳定扎根在市场经济中,应不断苦练内功,对企业的全面预算管理进行强化,不仅要优化建筑施工企业的资源配置,还要完善企业的现代管理制度.建筑施工企业的全面预算管理是对企业的财务、业务和生产经营信息进行归纳收集,通过信息分析和优化配置,为企业带来更大的价...     

基层银行加强人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的核心，是影响企业生存和发展的关键，关系到一个企业的成败与兴衰。加入WTO后，我国银行业将面临着激烈的市场竞争。面对金融体制的变革和迅速变化的经营环境，基层银行现行的人力资源管理制度已难以适应，迫切需要根本性的变革和创新。     

企业预算管理现状与创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展,在我国改革开放的推动下,科技创新加快了发展步伐,这些环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈.在激烈的竞争面前,现代企业要想不断壮大发展就必须在管理理念和管理方法上下功夫,努力拓展、勇于创新和改革.预算管理是对企业的日常经营活动与正常运转进行规划与控制的重要工具,更是现代企业管理控制体系中的核心内容,还是现代企业战略管理中的重要手段和方式.本文将就我国企业预算管理中存在的现状进行分析,并努力实现对现代企业预算管理的创新.     

创新是企业的立足之本

当前,科学技术和经营环境急剧变化、日益复杂,传统的企业管理已经无法满足企业更快、更好地发展的需求。因此,企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须要根据市场环境变化来适时调整自身的管理模式,进行各个层面的创新。通常意义上,企业管理创新是指管理者根据商业环境的变化,采用新的管理思维、运用新的管理技术和管理方法、制定新的企业管理机制.     

企业实施全面预算管理探析

在激烈的市场竞争下,如何通过有效的全面预算管理控制企业成本、实现企业的经营目标成为企业关注的重要课题。本文阐述了全面预算管理在企业经营发展中的重要作用,分析了如何通过有效的全面预算管理实现企业的经营目标,以求提出合理的措施建议对企业的运营发展提供借鉴参考,最终促进企业的发展与进步。     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈.作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键.现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的.本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作.     

论对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理作为企业管理中的一个重要组成部分,对保障企业生产经营活动的顺利进行、提高企业的管理水平和质量以及提升企业核心竞争力都有着至关重要的影响和作用.一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须不断提高企业的行政管理效率.本文就对现代企业如何提高行政管理效率来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业如何提高行政管理效率提供一些有益的帮助和建议.     

加强存货管理,降低企业成本

随着社会的发展和经济的进步,企业间的竞争变得越来越激烈,要想让企业在激烈的市场竞争中实现更快更好的发展和进步,有效的降低企业的经营成本是十分必要的,而加强存货管理又是降低企业成本的关键,所以本文就现阶段企业成本管理的相关问题进行了分析和研究,就传统存货管理与现代存货管理进行了比较,分析了现阶段企业存货管理的现象,深入分析和探讨了现代式的仓储管理,以期能够在提高企业存货管理绩效的基础上促进企业赢得更多的经济效益.     

全面预算管理执行中的风险控制分析

在区域经济一体化和经济全球化的今天,市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展,必须提升其综合竞争力。企业的经营效率是其综合竞争力的重要方面,经营效率较高的企业具有较好的财务状况、精确的风险控制、科学合理的预算管理。其中,预算管理是指企业对自身经营状况的全方位分析、评估和预测,高质量的预算管理是提升企业经营效率的基础。在本文中,笔者将从当前我国企业预算管理中存在的问题入手,提出在企业全面预算管理执行中控制风险的有效策略,希望能够为企业的运营发展和资金安全提供有效的意见和建议。     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

试析企业战略管理会计信息系统的应用架构

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。