我国医院绩效考核指标体系浅析

近几年来绩效考核已经成为医院管理的一种主要方法,然而在某些方面还存在着一定的不足,特别是绩效考核指标体系,在一定程度上制约了绩效考核改革的深入。本文对我国医院在绩效考核指标方面存在的问题进行了分析,并从医院的实际出发对如何设置行之有效的考核指标体系进行了深入的分析。     

医院管理中绩效考核作用的探讨

按照我国医疗体制改革的要求,坚持科学发展观,不断提高医院的服务水平,优化医院内部管理,促进医院的可持续发展,绩效考核发挥着极其重要的作用.本文通过对我国医院实行绩效考核的重要性、科学性、实用性、有效性等方面进行分析,就医院如何建立考核指标体系,医务工作者如何转变工作方式和服务模式,医院如何提高竞争力做了进一步探讨.     

构建农发行现代绩效考核机制探索

本文对农业发展银行现行绩效考核机制存在的不足进行了分析,在此基础上提出了构建现代绩效考核机制的构想,从机制架构、经济资本管理、关键业绩指标体系、考评基础数据库等方面展开了探讨.     

医院管理中绩效考核作用的探讨

按照我国医疗体制改革的要求,坚持科学发展观,不断提高医院的服务水平,优化医院内部管理,促进医院的可持续发展,绩效考核发挥着极其重要的作用。本文通过对我国医院实行绩效考核的重要性、科学性、实用性、有效性等方面进行分析,就医院如何建立考核指标体系,医务工作者如何转变工作方式和服务模式,医院如何提高竞争力做了进一步探讨。     

构建农发行现代绩效考核机制探索

本文对农业发展银行现行绩效考核机制存在的不足进行了分析,在此基础上提出了构建现代绩效考核机制的构想,从机制架构、经济资本管理、关键业绩指标体系、考评基础数据库等方面展开了探讨。     

浅析医院绩效考核的难点与解决方法

医院绩效考核是医院绩效管理的重要组成部分,绩效考核工作主要包括对员工工作绩效的识别和评估等工作,是管理者与员工之间进行良好沟通的关键。随着经济的发展和社会体制的变化,医院也得到了一定的发展和进步,绩效考核工作作为医院发展和进步的关键,已经受到医院管理层及相关人员的关注和重视。就目前情况来看,在实际工作中医院的绩效考核工作依旧存在很多难点,本文对医院绩效考核工作的难点进行了分析,提出了切实可行的解决方法,并且对强化医院绩效考核工作的现实意义做了简单的概述。     

成本核算管理模式在医院绩效考核应用中的思考

当前我国经济快速发展,医疗体制改革正深入推进,各大医疗机构面临着全新的发展形势,全成本核算的管理模式已经成了医院内部关注的重点。全成本核算是一种新型的管理模式,符合市场经济发展规律,和医院绩效考核直接挂钩,可快速、如实地反映出医院当前运行管理各方面存在的问题,有助于提升经济管理水平与竞争力。基于此,本文对成本核算管理模式在医院绩效考核中的应用进行了分析,旨在促进医院的稳定发展。     

医院加强员工绩效考核刍议

本文分析了医院员工绩效考核现状,指出了其中存在的问题,从提高绩效考核重视程度、提升内部管理水平效果和完善绩效考核制度方式三个方面,提出了医院加强员工绩效考核措施,希望对提高医院员工绩效考核效果有所裨益。     

论绩效考核的核心--指标体系的选择

鉴于绩效考核在整个人力资源管理中的核心地位,目前越来越多的企业开始认识到绩效考核对企业的重要作用了.很多的因素都会影响绩效考核的效果,但选择合理的考核指标及确定其权重无疑是重要的一环.本文在对绩效考核常见问题进行分析的基础上,指出了成功绩效考核是与选择合理的绩效考核指标体系是息息相关的,并运用AHP等方法,结合实例,提出了一套合理的考核指标体系.     

精细化管理视角下医院如何完善绩效考核管理体系建设分析

随着我国医改的进程不断深化,对医院的管理和服务水平提出了更高的要求.我国医院应当抓住医改的机会,全面实施内部控制制度,实现精细化管理.绩效考核管理体系作为医院全面内部控制制度中重要的环节,对提高医院工作效率、提升服务水平有重要作用,医院应当根据自身的实际情况建设科学的绩效考核体系.本文就我国医院在精细化管理视角下建设绩效考核管理体系中存在的问题进行分析,并找出相应的解决措施.     

我国商业银行绩效考核体系再造

绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等.因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究.     

新医改形势下的医院绩效考核探析

2010年9月，我国决定在公共医疗卫生及基层医疗事业单位及其他事业单位实施绩效工资制度。作为医疗体制改革的一个重要方面，医院绩效考核制度的实施对于医院的分配制度改革、提高医疗系统工作人员的工作积极性具有重要作用。在对绩效考核进行概述的基础上，对新医改形势下绩效考核的主要内容进行了较为详细的论述，同时针对提高医院绩效考核效果提出了若干措施，以期对促进我国医疗体制改革起到一定的参考作用。     

医院绩效核算问题研究

医院的绩效考核对于医院人力资源管理而言有着非常重要的意义,并且绩效考核的水平与质量对于医院工作人员的积极性以及工作态度有着重要的作用,所以在进行绩效考核时一定要遵循科学合理规范的绩效考核模式,真正发挥绩效考核在医院人力资源管理当中的作用.     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,资本经营的概念日渐为人们所接受和重视,寻找和探索一套可行、有效又具操作性的绩效考核体系,成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。本文从商业银行运用经济增加值为绩效考核指标的作用入手,对其体系进行可行性分析,进而从商业银行的机构及管理层指标体系、职能部门指标体系和一线员工指标体系各方面分别阐述以经济增加值为核心的绩效考核体系的具体组成及核算方法;同时还提出商业银行实施以经济增加值为绩效考核评价体系需要解决明确管理动机、完善资产负债管理、加强企业文化建设和绩效考评体系具体构成等问题。     

浅谈运用绩效考核实施成本控制

医院成本控制是医院的重要活动内容,它决定着医院能否可持续发展.所以医院要想稳定健康地发展,就要加强医院的内部建设,完善医院的成本控制制度,而且对于大部分医院来说,将医院成本控制引到绩效考核当中来,是促进医院向前发展的重要途径.本文就当前医院绩效考核存在的问题、运用绩效考核实施医院成本控制的必要性、针对如何运用绩效考核实施医院成本控制提出的措施三方面展开对绩效考核和医院成本控制的论述.     

医院绩效管理存在的问题和改善对策

随着社会的发展,各行各业的绩效考核制度正在逐步地完善,医院的绩效管理也在逐渐建立。文章对医院的绩效管理进行了一定分析,并针对其中存在的一些问题提出相应的建议。     

基于平衡计分卡建立适合医院发展的绩效考核指标体系

目的 :在医院建立一个可实施的、客观的、全面的平衡计分卡指标体系,以便进行绩效考核,促进医院的管理。方法 :通过调研文献,筛选公立医院基于平衡计分卡构建的绩效考核指标体系为样本,计量统计分析及咨询专家。结果 :从平衡计分卡的财务维度、患者维度、内部流程维度、学习与成长维度四个维度制定出可操作的指标体系。结论 :基于平衡计分卡四个维度的绩效考核指标体系,把医院的战略和各个医务人员紧密联系起来,激发医务人员的积极性,发展医院。     

探析事业单位绩效考核指标改进

本文从事业单位建立绩效考核指标体系的意义入手,分析了当前事业单位绩效考核指标建立过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策与建议.     

地方高校行政管理人员绩效考核的困境与对策

地方高校行政管理人员绩效考核对于保障学校稳定运营至关重要。目前,地方高校在行政管理人员绩效考核过程中仍然面临很多困境,地方高校行政管理人员对绩效考核的认识不足,缺乏对绩效考核目的和意义的深入了解,绩效指标体系不完善,忽视了对行政管理人员创新能力的评价,绩效考核流程缺乏规范性,影响绩效考核结果的客观性。为了解决这些问题,地方高校需要加强宣传和培训,提高行政管理人员对绩效考核的认识;建立健全绩效指标体系,综合考虑工作质量、创新能力等因素,提高绩效考核的科学性;完善绩效考核流程,提高绩效考核的公正性和透明度。本文对此进行了探讨,以供参考。     

经济增加值在商业银行绩效考评中的应用研究

随着国有商业银行股份制改造的深入，资本经营的概念日渐为人们所接受和重视，寻找和探索一套可行、有效又具操作性的绩效考核体系，成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。本文从商业银行运用经济增加值为绩效考核指标的作用入手，对其体系进行可行性分析，进而从商业银行的机构及管理层指标体系、职能部门指标体系和一线员工指标体系各方面分别阐述以经济增加值为核心的绩效考核体系的具体组成及核算方法；同时还提出商业银行实施以经济增加值为绩效考核评价体系需要解决明确管理动机、完善资产负债管理、加强企业文化建设和绩效考评体系具体构成等问题。