健全医院财务机制 防范财务风险

在医院建立现代化管理制度、深化改革、面向市场的同时,财务管理机制也要进一步完善,它是医院管理制度的一项重要内容。要认真做好医院财务机制完善工作,围绕医院的发展目标和经营活动,发挥调节和控制作用,并且能够在医院经营活动中防范财务风险。     

公立医院财务风险研究

伴随我国医疗卫生体制改革的不断推进深化,公立医院作为改革主体,无论内部经营环境还是外部社会环境均发生了深刻的变化.环境的变化必然引发各种风险的产生,公立医院的生存发展正接受着前所未有的挑战和考验.医院要想在激烈的竞争中利于不败之地,必须建立健全并行之有效的财务风险识别、控制机制,加强医院的财务管理,完善医院的财务管理系统,最终达到防范医院财务风险的目的.只有准确识别面临的风险,才能有效地防范控制风险,保障医院正常运营以取得可持续性发展.     

关于医院内部控制中财务工作的心得

在做好全面预算的基础上,通过合理、完善的内部控制,对医院内部实施的各种制约,内部控制不仅仅是财务的内部控制,而是包罗整个医院正常运作中的所有控制.在责任分工明确下,加强医院整体的内部控制,从而减低医疗风险,提高医疗服务质量.建立健全工作机制,提高经营效率,保障经济活动的合法、合规资产安全、财务信息真实完整可靠,保证医院的外部环境和内部环境和谐统一.     

浅谈医院财务控制制度的内部建设

建立和完善医院财务内部控制制度,健全医院财务管理功能是随着国家医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面的需要。内部财务控制作为医院财务管理的一个组成部分,也是医院管理的一个重要制度,是科学和技术快速发展及管理理论和管理水平不断提高的产物。建立完善、健全有效的内部财务控制制度,既能够监督执行者的行为,又能够有效的防范风险。因此,医院必须要构建规范行之有效的的内部财务控制框架,明确各职能部门的责、权、利的关系,形成有效的激励和约束机制。保证财务报告、经济信息的可靠性、资产的安全性,保证医院医疗经营活动的效率性和效果性,促进医院健康持续发展。     

浅谈我国企业的财务风险管理

财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,与企业的生存和发展密切相关,贯穿于企业生产经营过程的始终.企业只有在对所面临的内外部经济环境进行全面分析的基础上,采取适度负债经营、调整资本结构、清收应收账款、完善内部机制等措施,才能对财务风险实现有效控制,减少财务危机.     

医院财务内控提升成本控制绩效的思考

随着新医改的提出,给医院提出了更高的要求.为适应新医改政策体制,医院需要不断完善各项管理制度,提升医院实力,以促进医院发展.医院财务管理工作水平的高低决定着医院的未来发展,因此必须要建立完善的财务内控制度,才能有效控制医院的资金成本,进而提升医院的经济实力.但是目前医院的财务内控制度还不够完善,因此医院需要根据医院的实...     

医院财务风险控制中的精细化管理应用

市场经济政策,新会计制度,给我国的部分医院的财务风险控制既带来了挑战也带来了机遇.要对医院的财务风险管控进行精细化管理,首先要有有效的风险管控策略,其次要做好预算和核算管理工作,医院要对财务政策的实施进行有效的干预,建立监管机制,重视医院融资、投资管理,加强医院信息化管理等.而医院财务风险管控的精细化管理还有更为规范的发展空间,对医院的整体建设,医院财务状况的稳定,医院的经营等长远发展有深远意义.     

浅议医院财务分析

医院财务分析,采用一定的技术和方法,以事业计划、财务报表、统计数据等相关资料为基础,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动.做好医院财务分析,有利于正确出财务决策,提高财务管理水平,促进医院更快、更平稳地发展,提高医院的经济效益和社会效益.     

在市场经济条件下医院如何做好财务分析

在市场经济中医院财务企业化管理已是大势所趋,医院要对一定时期的财务状况和经营成果进行分析、评价和预测,以确保医院正常运营和可持续发展。财务分析报告是对过去经营成果的总结,可以明确各项收支计划的执行情况,对财务现状作出评价,进一步完善财务预算和成本控制,提高医院经济管理水平,提高医院经济效益。     

如何利用财务分析来完善医院的财务管理

医院财务部门中财务分析职能扮演着重要的作用,医院在投资活动,筹资活动,经营活动一斤营运能力等,这些都需要进行分析与评价,良好的财务分析可以使医院健康正常的运作,最终在救死扶伤的同时也能给医院带来良好的效益。本篇文章就对医院财务分析的主要工作内容进行阐述,并且探讨了如何完善医院的财务管理。     

浅谈上市公司财务风险的控制

所谓财务风险是指企业在进行财务活动过程中获得预期财务成果的不确定性.随着我国资本市场的逐渐完善,上市企业外部环境的频繁变化使企业不得不关注财务风险的控制.对于不同的上市公司来说,所采用的财务风险管理方法也不近相同.大体说来,主要由以下策略构成:首先要重视维护企业财务核心管理能力,其次要建立完善的内部控制机制,最后要重视财务风险的分散与转移.     

基于财务信息化的医院监管模式之探究

医院当前要节约一切可以节约的资源和经费,实现数据资源的高度共享,并提供财务部门的工作效率.面对竞争日益激烈的当今世界,医院必须要发现自身在经营过程中的问题和不足,积极加强和完善财务信息化,促进医疗事业的发展,推动医院向更好的方向前进.     

刍议医院财务内部控制管理

医院内部控制管理,尤其是财务内部控制管理对医院资金资产和经济活动的控制上有着重要的作用.随着国内外医疗卫生服务市场的扩大,医院自身医疗水平、服务能力和市场竞争实力的提升成为了医院发展的中心环节.而医院财务内部控制管理就是推动医院稳定发展与提升的重要保障.要想进一步发挥财务内控的重要作用,解决财务内控中存在的问题,实现财务内控的逐步完善是关键.因此,本文从医院财务内部控制管理角度出发,对当前医院发展环境下财务内控中存在的问题及改革完善方法展开了探讨,力求为推进医院财务内控体系建设和医院战略发展提供新的思路.     

浅析新环境下医院财务风险及其防范策略

目前,医院的经营发展面临着很大的压力,财务风险和财务安全问题逐渐凸显.因此必须充分认识医院财务风险产生的原因,并在此基础上建立科学合理的防范机制,对医院财务风险进行防范和控制,以确保医院健康发展.     

基于内部控制的医院财务风险管理体系研究

近年来,随着卫生体系改革的不断实施,医院经营方式的不断更新,财务风险也进一步的渗透到医院业务管理的各个领域,对医院的经济发展具有较大的影响.医院内部控制可以确保医院经营活动能够正常运行,保障医院资产的安全完整,防范与纠正错误纰漏,促进法律法规的有效实行,使财务会计人员能够明确职权的管理,从而有效降低医院财务风险.因此,本文着重分析医院财务内部控制存在的问题,并提出完善内部控制的医院财务风险管理体系的策略.     

新政府会计制度下公立医院财务内部控制研究

在新政府会计制度下,我国公立医院财务内部控制与管理面临着极大的挑战.在新时代,我国公立医院应该改革创新原有的财务内部控制机制,要及时更正调整,不断优化完善财务控制机制与内部管理模式,这样才能避免因财务内容控制存在缺陷而给公立医院造成重大损失,才能让财务内部管控变得更加高效有序,进而更好地提升医院经营管理,促使医院不断发...     

浅议财务稽核在企业管理中的应用

随着经济的发展,企业各项管理制度逐渐完善.财务稽核工作作为企业里一种自我监督、规范和诊断的手段,可以直接有效的规范财务管理以及规避财务风险.因此怎样建立其完善的财务稽核评价机制,使财务稽核工作真正发挥行之有效的管理作用,是业界人员共同关注的命题.     

浅析医院财务分析中财务指标体系的运用

伴随我国医院经济体制的改革,医院不仅要行使其社会服务职能,还要参与到市场经济活动中来。怎样在市场经济活动中以较少的成本消耗获取经济利益和社会效益,医院财务分析起到很大的作用。建立良好的医院财务分析,主要方向在于完善财务指标体系。文章阐述了医院财务分析中财务指标体系的主要内容,提出财务分析的方法,解析医院财务分析中财务指标体系的运用。     

医院加强预算管理研究

医院的预算管理工作在财务管理工作中居于重要地位,可以规范医院的财务,并且实现年度计划的科学制定,合理地开展各项经济活动,对未来短期或者长期的财务情况进行充分的了解.医院的预算工作主要是针对医院的各项收入和支出制定各项管理政策,收入预算主要是结合医疗收入等方面,支出主要是医院的医疗支出、药品支出等.预算管理在医院的经营中非常重要,可以切实提升医院的经济效益,促进医院的长远发展.完善预算管理是一项非常系统的工作,在注重长期目标的基础上,也要完善短期目标的制定.要对医院以往的财务情况进行分析,也要对医院未来的经济活动进行预测,在预算管理中应该树立全局思想,有效地实现医院的经营目标,切实提升医院的管理水平.     

浅议医院财务分析

医院财务分析,采用一定的技术和方法,以事业计划、财务报表、统计数据等相关资料为基础,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动。做好医院财务分析,有利于正确出财务决策,提高财务管理水平,促进医院更快、更平稳地发展,提高医院的经济效益和社会效益。