实施供应链管理增强企业竞争力

通过引进现代供应链和供应链管理理论与实践，分析了我国企业供应链管理的现状与问题，并提出了通过实施供应链管理来增强我国企业竞争力的几条主要途径。     

浅析集成化供应链管理

介绍了供应链管理的概念及集成化供应链管理的发展,阐述了集成化供应链管理的实现过程并总结了集成化供应链管理目前存在的问题及面临的转变,指出了我国企业集成化供应链管理实施面临的机遇与挑战.     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

建筑施工企业供应链管理对策研究

文章通过给出的建筑企业供应链结构模型分析建筑企业供应链管理的特征,阐述我国建筑企业供应链管理的现状及存在的问题,并根据这些问题提出解决的方法及对策。     

建筑施工企业供应链管理对策研究

文章通过给出的建筑企业供应链结构模型分析建筑企业供应链管理的特征,阐述我国建筑企业供应链管理的现状及存在的问题,并根据这些问题提出解决的方法及对策.     

供应链联盟研究

供应链联盟是未来企业供应链管理的重要模式。我国加入WTO后，企业实施供应链联盟是其制胜的重要措施。本文阐述了供应链联盟的概念、特征及其所产生的竞争优势，提出我国供应链联盟的发展对策。     

基于系统观点的供应链管理模型研究

本文基于系统的观点，分析了企业之间由供应链而产生的竞争与合作关系，揭示了目前我国供应链管理存在的问题及原因、提出了由内部供应链管理、外部供应链管理以及内、外部供应链管理整合三者相结合的供应链管理理论模型，并在此基础上进一步探讨了提升我国供应链管理水平的对策与措施。     

浅谈企业如何实现供应链管理

文章阐述了供应链管理的定义、重要性,以及企业实现供应链管理面临的问题,同时提出了供应链管理的实施对策。     

石油企业物资采购成本管理与控制研究

物资采购成本对于石油企业而言影响巨大,加强石油企业物资采购成本的管理与控制是提高我国石油企业国际竞争力的关键。影响采购成本的因素包括物资的价格、数量因素,市场供应情况、物流成本。在分析石油企业在物资采购中存在问题的基础上提出相应的可行性建议:招聘和培养专业的采购人才、健全采购供应信息、构建现代物流产业集群、规范采购流程、充分利用信息化和供应链管理等专业方法进行采购。     

供应链管理在建筑企业中的应用

目前我国对于建筑企业供应链管理的研究还处于起步阶段.我国建筑企业生产效率低、工期长、成本高的落后局面是十分必要和迫切的.文章对目前建筑企业供应链管理中出现的问题进行研究并提出一些优化建筑企业供应链的措施.     

电子商务在我国石油企业物资管理中的应用思路

物资管理对提高我国石油企业的经济效益至关重要 ,但我国石油企业物资管理存在诸多弊端 ,诸如管理分散、信息不能共享、库存大、费用高等。鉴于开展电子商务的诸多益处 ,根据已具备的条件 ,文章提出了电子商务在我国石油企业物资管理中的应用思路 :电子邮件、信息网站、企业内联网、企业外联网、网上交易等     

现代供应链管理及其流程构造

供应链管理已成为当今企业寻求综合优势，提高管理绩效的重要内容。本文从物流管理演进的角度揭示现代供应链管理的实质及其主要内容，首先在理论上阐述供应链管理的实质，并在此基础上分析供应链管理的主要要素和条件，随后进一步分析供应链管理的流程构造。     

供应链管理与企业业务流程再造

供应链管理作为一种面向流程的新型的管理思想,需要借助于企业流程再造(BPR)来实现。流程再造主要涉及业务流程和组织结构两个层次。文章从业务流程方面分析供应链环境下的企业业务流程的特征、业务流程再造的原则和实施的问题。     

企业实施供应链管理的过程框架

本文提出了企业实施供应链管理过程的总体框架,分析了其具体实施过程：分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习。通过对每个过程的分析,给出了实施的内容和相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义。     

中国企业供应链管理发展竞争策略

随着市场环境的改变 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了传统管理的观念 ,消除了传统管理在企业之间管理上的盲点 ,从而引发了一场管理的革命。由于体制和企业自身限制 ,我国企业在实施供应链管理时却并不理想。文章结合我国企业实际提出其竞争策略。     

我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

多零售商环境下中国石油企业供应链收益共享契约研究

本文以中国石油企业供应链为研究对象,基于博弈论思想,构建了普通契约模型和收益共享契约模型,并分别求出两种契约条件下零售商、供应商以及整条供应链的收益,同时求出了收益共享契约中的利润分配比例系数。通过算例分析,证明合适的收益共享契约可以起到协调石油供应链的作用。     

供应链中的成本管理

文章深入分析了供应链中成本管理的特点 ,并从组成供应链的三个环节入手分析了供应链中成本节约的方法 ,最后指出我国企业在实施中存在的问题。     

供应链的构建及相应的问题

如何构建一条有效灵活的多样的供应链,是供应链管理的基本环节,本文阐述了供应链的模型的构建原则,指出了供应链存在的最大问题－长鞭效应,提出了相应的措施与方法。．     

国内企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO，绿色供应链管理已逐步成为我国企业全面提升国际竞争力的重要战略，绿色供应链管理在中国还处于起步阶段，缺乏相应的研究以指导实践。本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上，结合现阶段我国国情，分析了国内企业实施绿色供应链管理战略的障碍，并提出了相应的对策，从而为绿色供应链管理的实践提供参考。