试论企业的隐性知识共享

企业隐性知识具有高度个体化、难以流动、相对稳定性的特点。企业中影响隐性知识转移的障碍,除了隐性知识本身的客观因素外,还存在员工知识基础、经历等背景的不同;知识垄断的固有思维;传统的组织层级造成的知识交流的障碍;传统文化中的利己主义等四种障碍。促进隐性知识共享的途径:营造以知识为导向的、宽容、平等和信任的企业文化;建立健全促进知识共享的激励机制;对企业组织结构进行调整为隐性知识的共享提供渠道保证;构建企业知识管理信息系统,为知识共享搭建技术平台;创建学习型组织为隐性知识的共享提供制度保障。     

论企业隐性知识及其管理

隐性知识是企业创新的源泉，是形成企业核心竞争力的关键对企业隐性知识的丰富内涵进行了详细总结，对企业隐性知识管理的内容进行了分析，并探讨了企业隐性知识管理过程中可能的障碍及其对策。     

企业隐性知识管理绩效评价指标体系研究

为了更好地评价企业隐性知识管理的绩效,文章将层次分析方法引入企业隐性知识管理绩效评价研究中,指标体系的构建是根据企业隐性知识所涉及的主要构成方面来进行的,把企业隐性知识管理绩效(第一级综合指标)分成知识生成、隐性知识共享、隐性知识显化和组织政策(第二级四个大类指标)四个层面,从研究内容和评价方法都进行了全新的探索和研究。     

知识心理所有权与隐性知识共享关系研究

从心理所有权角度出发,描述了员工对隐性知识的两种不同心理所有权感受。通过426份有效调查问卷的数据统计分析发现,员工知识心理所有权与隐性知识共享态度和意愿存在显著相关。不同的心理所有权感受对共享隐性知识的态度和意愿存在显著差异,其中感知到隐性知识是团队成员共有的员工,更愿意将隐性知识分享给其他人,并认为这是愉快且有价值的行为;而员工对隐性知识私有的心理感受越强,分享的意愿越弱。     

企业隐性知识的共享方法与组织文化研究

隐性知识是意会的和难以模仿的 ,不易被复制或窃取 ,是企业形成核心竞争力的基础和源泉。为了充分发挥企业隐性知识的价值 ,需要将个体和群体拥有的诀窍和经验在全公司范围内共享。企业隐性知识的共享存在很多摩擦和障碍 ,需要良好、开放的组织文化来加以保障。     

高校隐性知识共享及其运行模式研究

隐性知识共享是高校实现自身发展的必然要求,也是提高整体办学水平的重要条件。从分析高校隐性知识共享的障碍入手,提出了高校隐性知识共享的激励措施,并探讨了高校隐性知识共享的运行模式。     

高校图书馆隐性知识管理研究

知识管理成为图书馆管理中的热门话题,但在图书馆的知识管理过程中,往往更强调显性知识管理。却忽略了隐性知识管理对图书馆的作用。运用SECI知识转化模型探讨高校图书馆的隐性知识管理。阐明图书馆隐性知识管理重要性,并指出管理中的内容和机制。     

企业知识管理研究

知识经济的到来，企业知识管理将成为企业管理的重要内容，本文简要论述了企业管理的基本概念，内涵，分析了企业知识管理的过程，给出了企业知识管理实施的具体步骤。     

组织中的隐性知识管理

本文探讨了隐性知识与显性知识的区别，指出隐性知识管理的关键是使之转化为显性形式，并在决策中不断再使用隐性知识，提出了企业加强隐性知识管理的具体措施。     

企业隐性知识的获取与共享路径分析

隐性知识是企业获得差异化优势的主要源泉,因此对于隐性知识的研究具有重要的现实意义,主要介绍了隐性知识的三维结构模型,同时对企业隐性知识的获取方法进行了分析,并就如何建立促进隐性知识分享的高效机制,促进隐性知识共享提出了相应的策略。     

隐性知识管理下的组织文化建设

知识是新经济的象征,在经济增长中发挥日益重要的作用。知识管理也必然成为新经济时代的要求,在组织管理中 占据主流地位。在知识管理中,隐性知识的管理是难点之所在,隐性知识分享对企业、组织和社会具有重要性,而组织文化是 影响隐性知识分享的因素之一,本文的落脚点就是要建立有利于隐性知识分享的组织文化。     

基于隐性知识传播的虚拟企业知识协作网络研究

隐性知识是虚拟企业竞争优势的来源,而知识协作又是传播隐性知识的重要途径.知识团体之间的知识协作关系形成了虚拟企业复杂的知识协作网络.为全面把握虚拟企业知识协作网络的结构,建立了基于某隐性知识传播的虚拟企业知识协作无标度网络,并对之进行了深入探讨.     

企业间缄默知识传递效果的影响因素研究

本文从组织特征和情境特征两方面对企业与合作者、竞争者、客户之间缄默知识传递效果的影响因素进行实证分析。研究结果表明：吸收能力、知识管理策略、信任、前期经验对企业间的缄默知识传递具有显著影响;关系战略、合作水平对企业与合作者之间的缄默知识传递具有正向影响;知识传递收益则对企业与竞争者之间的缄默知识传递具有正向影响。此外,与预期不同的是,本文发现当企业与合作者和竞争者进行缄默知识传递时,知识背景相似程度越高,缄默知识传递效果越低,而企业与客户之间的缄默知识传递则没有受到知识背景相似性的影响。     

Geographical Proximity and the Transmission of Tacit Knowledge

Since at least the publication of Pigou's The Economics of Welfare (Pigou 1932) and Arrow's seminal article on Economic Welfare and the Allocation of Resources of Invention (Arrow 1962), most economic theorists have argued that knowledge is expensive to produce but cheap to reproduce. Following Hayek (1948) and Polanyi (1958), scholars working in the tradition of Austrian economists have dissented from that view by pointing out that if a good deal of knowledge, such as the price of gold, can be easily codified and transmitted, much important knowledge is tacit and dependent on the particular circumstances of time and place. One line of work that supports the Austrian view can be found in economic geography and neighboring disciplines where the geographic concentration of economic activity is explained, among other factors, by the importance of geographical proximity between individuals in the transmission of tacit knowledge. This paper therefore argues that the spatial agglomeration of economic activities constitutes a powerful vindication of Austrian insights.     

组织文化与隐性知识共享间关系的实证研究

借鉴已有研究结果,将组织文化分为宗族型、活力型、市场型、层级型4种类型,构建组织文化与隐性知识共享间关系的研究模型,并利用我国重庆市184家企业的数据,运用多元回归对组织文化与隐性知识共享的关系进行实证分析。研究结果表明:宗族型文化、活力型文化对隐性知识共享有正向影响,市场型文化对隐性知识共享有负向影响。最后给出促进隐性知识共享的管理启示。     

企业技术创新中的知识管理机制研究

从知识管理和技术创新关系出发,阐述企业技术创新活动中实施知识管理的重要意义,提出建立技术创新中的知识管理机制,以期对企业技术创新活动中实施知识管理有所启发。     

公司成立年限对隐性知识创新影响的实证研究

知识创新研究可谓当前的一大研究热点,国内外学者从不同的视角对此展开研究,但是从公司成立年限视角入手,对隐性知识创新展开实证研究可谓是一个空白。基于此,以上海、浙江、北京、江西等地几百家公司高层管理人士为调查对象,从实证角度展开了研究。结果表明,成立年限为11-20年的公司对隐性知识创新的重视程度在0.05的显著性水平下要优于成立年限小于5年和超过20年的公司。这个结论也说明,在知识经济条件下,隐性知识创新有利于公司获得持续竞争优势。     

企业知识管理中的知识复选方法研究

知识管理在提高企业竞争能力方面起着重要作用,但也面临着严峻挑战:在知识数量急剧膨胀的同时,老化知识也在大量地占用企业的知识管理资源。对此,引入了知识复选的概念和标准,从老化知识退出机制的角度提出建立知识复选工作的实现模式,以达到优化企业知识管理实践,提高知识管理效率的目的。     

授权对隐性知识有效利用的价值分析

隐性知识在企业的知识创新、积累过程中发挥着重要的作用。由于隐性知识自身模糊性、难以转换性等特征的存在,如何有效利用企业中的隐性知识是当前理论界和实践界共同关注的话题。专家学者们都站在不同的角度对隐性知识的利用进行了研究。从授权的立场上揭示了授权对企业隐性知识有效利用的价值,即通过授权可以有效降低企业决策的时间成本和信息成本,而且通过这种方式可以激励企业的员工积极发挥自己的潜力,做出合理、高效的决策,最终实现企业目标。结合他人研究的成果,从成本和收益的角度对最优决策点进行了模型分析。     

跨组织知识管理战略规划研究

从组织之间竞争与合作、资源基础与资源依赖、知识共享与知识保护的视角,探索了跨组织知识管理战略规划的方法,建立了跨组织知识管理战略规划的路线图。