QC小组的创新思维

进入2l世纪，我国政府明确向社会提出“理论创新、制度创新、科技创新”，我国的一流企业也同时提出“别人没有的我有，别人有的我新”这一经营理念。QC小组作为企业中群众性质量管理活动的一支不断开拓、进取、创新的生力军，创新已是当前面临并急需研究的课题。本文对创新思维所要求的基本要素进行了简单的论述。     

创造性思维在现代企业物资管理中的应用

<正>创造性思维方式伴随着社会竞争的日益激烈化、智能化正在成为一种主流思维方式。越来越多的人意识到:创造性思维能力是未来社会中高素质人才的核心智力,没有独创力的人将随时面临着被社会淘汰的危险。随着我国加入WTO进程的加快,我们无处不感触到知识经济信息时代激烈竞争的冲击力。它迫使企业物资部门必须适应经济全球化发展形势,加速开发人的创造思维,最大限度地发挥知识潜能,树立标新立异的创新理     

如何保持QC小组旺盛的生命力

如何保持ＱＣ小组旺盛的生命力济南铁路局袁鸵在建立社会主义市场经济体制的进程中，怎样推动群众性质量管理活动的深入发展，保持ＱＣ小组旺盛的生命力，是近年来质量管理工作者都在思索的问题。济南铁路局徐州房建段企业管理ＱＣ小组取得的成功，为我们提供了可供借鉴的...     

创新:质量管理小组的未来之路

自1978年引进、推广质量管理(QC)小组活动以来,大约有120万个QC小组常年活跃在社会主义现代化建设的各条战线上,累计创造的直接经济效益达3600多亿元(2003年底的统计);同时,培养了大批懂技术、会管理的知识型职工和管理者队伍,在提高企业的整体素质、竞争能力和我国经济运行质量中发挥了不可估量的作用。     

浅析QC小组与班组建设的关系

本文以亲临企业一线基层QC小组活动和成果发布的实践体会,联系开展QC活动的实际,分析QC小组与班组建设的关系,探讨企业的QC小组在组织上、思想上如何与班组建设相结合,如何与现代化企业管理相适应,如何使班组内改善人际关系促进团队建设等,为QC小组能够持久地、科学地、有效地健康发展,提供一些思考和实践经验。     

QC方法运用中常见的错误之我见

在开展群众性质量管理活动中．QC小组可以运用多种多样的质量管理方法。常用的质量管理方法有排列图、因果图、关联图、对策表、控制图、雷达图等。我从事质量管理工作20多年．在实践中体会到正确运用质量管理方法．有助于我们进行质量分析．及时解决存在的质量问题．从而提高产品质量。但是．有些QC小组成员在质量管理方法运用中发生错误。本文拟就QC小组常用的“两图一表”等基本方法运用中的错误作一些剖析。     

六西格码项目团队与QC小组的区别

六西格玛管理方法与全面质量控制管理方法都是比较优秀的管理方法。而六西格玛项目团队与QC小组分别是两种管理方法的基本单元，是两种管理方法的重要环节。本文对二者的区别作了探讨。     

全区第32次QC小组代表大会

2011年7月6日,由广西质量协会、广西壮族自治区总工会、广西壮族自治区科学技术协会联合召开的全区第32次质量管理小组代表大会,在广西桂林临桂大酒店召开。     

试论QC小组活动中的科学思维方式

2011年上海市质量管理小组（以下简称QC小组）擂台赛的成果讲评,总结了一年来全市QC小组活动取得的丰硕成果,在充分肯定成绩的同时,也分析指出了一些存在的不足和需要在今后的活动中改善与避免的问题。笔者认为,除了经验和质量工具运用方面的因素,这些问题的存在也与QC小组成员的思维方式有很大的关系。     

QC小组课题目标的选定

QC小组课题确定之后，就要选定目标与目标值，这是小组在活动时期的奋斗方向，其目标值选定高低与合理程度，关系到小组活动的实际效果。本文想通过对目标的含义和目标与目标值的重要作用，以及确定目标值时应注意的有关内容等，增强QC小组活动首选定目标的方法和注意力，以使QC小组在活动期间稳定，深入，扎实地开展，从而取得较好的经济效益和社会效益。     

QC小组与现场质量管理

探讨QC小组在工业企业现场质量管理中的目的、作用、若干误区以及应做好的工作。