澳大利亚人的经营观

澳大利亚地域辽阔，国土面积为７６８万多平方公里，人口却刚刚接近１９００万。澳大利亚人那种爱护大自然、悉心保护大自然、有节制地开发大自然，以及理性的经营观念，处处给人留下深刻印象。农场主开办热带雨林公园在澳洲东北部的约克角半岛的凯恩斯市辖区内，有一处名为“库速达”的热带雨林区。那里繁衍生息着２００多种雀鸟、数十种澳洲蝴蝶，以及数不清的其他珍稀动植物，叫人叹为观止。早在１８世纪末，那里曾被开辟为咖啡种植场，后又曾改为柑、橙种植场和牧牛场。１９７３年农场易主后，名叫Ｗｏｏｄｓｗａｒｄｓ的农场主刻意维护…     

建立资产经营承包责任制 为实现“两个转变”创造条件

<正> 根据国家经贸委为深化企业改革而提出的“企业要实行资产经营承包责任制,承担国有资产保值增值的责任”的要求,地勘行业部分地勘局开始探索试行内部资产经营承包责任制。对于这项管理新课题,笔者有以下几点理解。     

建立和推行“模拟市场 买断经营”管理模式

鸿化公司是目前我国西南地区最大的纯碱、氯碱、甲烷氯化物生产企业。其中甲烷氯化物商品量排名国内第一。公司现有总资产15亿元,职工6000余人。1998年以来,鸿化公司建立和推行了“模拟市场,买断经营”管理模式。新的运行机制产生了明显的经济效果:公司主要经济指标连年保持两位数增长水平,其中工业总产值、销售收入和劳动生产率连续三年刷新历史最好水平。同1998年比较,2002年工业总产值、销售收入、出口创汇、利润总额分别增长90%、96%、2.94倍、2.4倍;劳动生产率6.6万元/人,增长74.60%。“模拟市场,买断经营”管理模式的基本思路。鸿化公…     

建立和推行“模拟市场买断经营”管理模式

自贡鸿鹤化工(集团)有限责任公司是目前我国西南地区大型的纯碱、氯碱、甲烷氯化物生产企业,其中甲烷氯化物商品量排名国内第一。     

华北电科院超前“冲浪”

6年的风雨历程。华北电力科学研究院有限责任公司以市场为准则。业绩为导向。成为电力技术市场的“弄潮儿”。[编者按]     

企业可持续发展的经营观

我公司是一个具有工程总承包资质的大型国有施工企业。不管是在计划经济条件下,还是在市场经济情况下,这艘冶建大船调头灵活、航速不减。十多年来,企业产值增长15倍,全员劳动生产率增长9倍,利税增长12倍,主要经济技术指标10多年名列同行业前茅。公司为什么能取得这样的成绩?我认为,经营观非常重要。企业要发展就要有可持续发展的经营观。因为经营观是对企业使命、宗旨的价值规范,是企业发展的目标指南,是企     

营销意识中的“超前”与“滞后”

营销意识中的“超前”与“滞后”刘小平（南京晨光机器厂）时下，常去农贸市场买菜的同志就会发现，新鲜蔬菜上市的时间逐步提前。蚕豆、茄子、冬瓜等提前应市，量少价高，但由于迎合了人们“尝鲜”的心理，生意获利颇丰，这就是所谓的“超前意识”。有的则不然，等西瓜、...     

“买一送一”,超前得实惠

秋高气爽,天空湛蓝。随着大唐桂冠合山发电公司1号机组脱硝改造工程进入试验,繁忙的检修周期正式结束,安全生产局面呈现平稳的态势。而检修维护工作并没有松懈,1号炉渣仓处有几个人正在搭架子。＂其实这个渣仓门还可以用些时日,齿轮只是稍稍有些扣不紧,但是趁着现在有空,就赶紧处理,等到它真出了问题再来处理,影响面就大了,而到时可能又撞对很多工作。＂正在放置乙炔瓶和氧气罐的检修师傅朱秋声说道。＂检修结束了,干嘛不先稍作休息？这么个不要紧的缺陷可以延些时日处理的。＂笔者问道。     

餐桌上的“资源观”

如今的餐桌 ,琳琅满目、丰富多彩。丰富到天上飞的 ,地下跑的 ,无所不食 ;多彩到赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫七色 ,什么都吃。当“瞄准餐桌”成为一种市场导向 ,“餐桌经济”便无所顾忌地登上“大雅之堂”。人可以一日不浴 ,却不可一顿无食。更何况“餐桌经济”面对的不仅是个人消费 ,更为有利可图的是那些一本万利的集团消费。星级宾馆、高档酒店 ,装潢高档 ,人所向往 ,而价格的“门槛”却把工薪阶层挡在了门外 ,持永久“通行证”的 ,是那些“旱涝保收”、“滚动式”发展的集团、企业、大款 ,真正的“美食家”多出自这类群体。市场经济一个…     

地铁“经济”观

北京近年来为了缓解城市交通压力,大力修建地铁,在2000年时,北京还只有1号、2号两条线路,运营里程不过54千米,每日的客流量只有120万人次。而现在,不算还在建设和规划中的,北京市区的地铁线路就多达10条,郊区也有5条之多,运营里程增加了近10倍。     

建立超前管理体系安全工作由粗变细

建立超前管理体系安全工作由粗变细练学余天津石化公司具有点多。面广、战线长的特点，大部分厂、二级企事业单位在大港区，西青区有两个厂，东丽区有一个厂，蓟县和宝坻有公司供排水厂的水源车间，塘沽新港南疆石化码头有供销公司的原油及成品油库区。近两年来，公司一方...     

何谓“绿色化经营”

绿色化经营,是指企业在发展战略上自觉地把保护环境、节约资源放在突出重要地位,将环境资源价值纳入生产核算体系,作为衡量企业效益和进行企业决策的重要依据;逐步淘汰落后技术和工艺,加大科技投入力度,加强绿色产品的开发;积极采用先进     

企业要树立大经营观

<正>在激烈的市场竞争中,工程企业要想生存并发展好,树立大经营观,并以其为指导来处理客户关系、做优项目管控、拓展产业经营,至关重要。经营管理是动态谋划企业发展的重要工作。一个企业在不同发展阶段和不同发展环境下,往往有着不同的经营侧重和经营观念。正确的经营观,能使企业纵观大局、着眼未来,有利于企业兼顾当下和未来,确保企业平稳健康发展。错误的经营观,则会使企业贻误发展良机、经营举步维艰,甚至将企业拖入发展的困境、坠入亏损的深渊。     

超前预警巩固居民“零”欠费成果

佳木斯电业局所属的11个供电局共有居民客户36万户，月均电费近1900万元，占全局电费总额的十分之一。居民电费回收工作一直是个难点，佳木斯电业局干部职工群策群力，不断探索居民电费回收工作的规律，采取超前预警措施，经过6年艰苦的努力，2005年实现了居民”零”欠费。     

“冷”观纺机“热”发展

去年四季至今年前三季,全国纺织机械行业产品出现供不应求的局面,多数企业订单排在了明年上半年,销量大幅增长,经济效果明显,创造了我国纺机行业20年来的最好水平。11月9日～11日在温州召开的全国纺织机械经营工作座谈会,对当前这种＂过热＂现象进行了冷静的分析,     

我们建立经营调度的体会

和阜新矿务局生产调度部门除进行生产调度外又建立了生产经营日报,把煤质、货款回收、劳动效率、主要材料消耗、成本、盈亏和資金占用等列为调度内容,为企业领导和经营管理各职能部门提供了经营活动信息,使他们能够根据实际情况进行分析研究,提出改进的办法和措施,提高企业管理水平,促进了企业由生产型向生产经营型转变。本期刊载它们的做法和体会,供读者参考。