上市公司业绩评价案例研究

近年来,中国上市公司队伍日趋庞大,由于其发展好坏与国计民生息息相关,上市公司的各种问题备受关注,上市公司的业绩评价问题尤为突出,其原因在于上市公司的业绩直接影响广大投资者的利益。本文在广大学者理论研究的基础上,基于经济增加值业绩评价体系,选取两个上市公司的业绩进行分析与评价,希望对上市公司的业绩评价能够有所启示。     

上市公司EVA业绩评价体系实例研究

本文认为传统上市公司的业绩评价模式不利于企业实现科学决策和可持续发展,需要建立一套以EVA业绩评价指标为主的综合评价体系,并以河北上市公司为例对上市公司业绩评价体系现状、症结及对策进行了多角度研究。     

上市分司EVA业绩评价体系实例研究

本文认为传统上市公司的业绩评价模式不利于企业实现科学决策和可持续发展,需要建立一套以EVA业绩评价指标为主的综合评价体系,并以河北上市公司为例对上市公司业绩评价体系现状、症结及对策进行了多角度研究.     

浅议EVA业绩评价的优缺点

EVA即经济增加值,是从税后净营业利润扣除包括权益和债务的所有资本成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量企业创造的股东财富多少.本文就EVA指标加以分析评价,从不同方面分析EVA做为业绩评价指标的优缺点,为企业提供更好的战略决策.     

EVA在企业业绩评价中的应用分析

随着我国市场经济的飞速发展,企业管理也在不断深化完善.选择一种有效的企业业绩评价指标对正确和有效的评价企业的经营业绩,提高经济效率有非常重要的意义和作用。本文通过对EVA基本原理的阐述并结合案例分析研究,与传统衡量公司业绩方法进行比较,表明EVA的企业业绩评价指标可以更真实的反映公司的经营业绩,对于在我国企业内部构建EvA业绩评价体系具有重要意义。     

关于EVA作为企业业绩评价指标的研究

对企业的业绩进行评价是企业管理活动的重要方面,因此正确的评价企业业绩至关重要。本文提出了新的业绩评价方法—EVA,阐述了EVA理论的计算,及EVA作为业绩评价指标的优势。最后提出了我国应用EVA可能面临的困难及解决建议。     

EVA业绩评价体系与传统财务指标评价体系比较分析研究

长期以来,以会计利润、净资产收益率、每股收益为代表的财务指标一直作为上市公司绩效衡量的标准被广泛使用。但上市公司最终的目标是为实现股东财富最大化,因此势必要求衡量公司绩效的指标应该更准确反映公司为股东创造的财富。经济附加值EVA指标克服了传统绩效指标的缺点,在考虑企业投入的所有资本（包括债务资本和股权资本）成本的基础上对会计系统中不合理部分进行了必要的调整,从而更准确地反映了公司的经营绩效和股东财富创造能力。     

浅谈我国企业业绩评价指标的创新

传统企业业绩评价指标难以适应现代企业管理的要求,需要进行变革创新。推广应用经济增加值指标是我国企业适应全球经济一体化和信息技术不断发展的必然趋势。     

经济增加值在企业业绩评价中的应用

经济增加值（EVA）是现代企业财务管理的重要利润评价指标,它以创造价值为核心,强调经济收益,能够全面地评价企业的经营效益。经济增加值能够克服传统财务管理指标的缺陷,改变企业效益评价模式,并能够给企业管理决策者提供绩效评价、人力资源管理、行政管理以及制定激励措施的依据,是未来企业财务管理的趋势。本文将分析在企业业绩评价中应用经济增加值指标产生的一些问题,探讨当前企业在具体执行经济增加值指标过程中的具体应用,以便加深对经济增加值概念的认识。     

首旅酒店EVA业绩评价研究

EVA业绩评价法立足于为股东创造更多财富的经营目标,有助于企业更加客观地判断经营现状和调整经营策略,近年来被越来越多的企业选择采用.本文以首旅酒店为例,探讨EVA模型在旅游业中的具体应用,分析EVA模型相较于传统的业绩评价指标的优点,并提出具体的实施建议.     

灵捷虚拟企业合作伙伴选择研究

伙伴选择问题是灵捷虚拟企业组建过程中的一个重要问题,伙伴选择的优劣直接关系到虚拟企业的市场反映速度及合作的绩效和成败。通过模型提出了核心竞争力的识别、对通过检测的企业进行综合评价、优选是灵捷虚拟企业伙伴选择的三个阶段,并采用了数据包络分析法对合作伙伴的选择从定性和定量两个方面进行分析,使合作伙伴的选择更具科学性、可行性和有效性。     

企业竞争情报系统绩效评价指标体系的研究

随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,竞争情报正受到越来越大的关注,而竞争情报系统绩效评价作为竞争情报的必备环节,在竞争情报过程中起着举足轻重的作用,对研究竞争情报系统绩效评价具有重要的意义。     

企业业绩评价系统的设计思路和指标体系的建立

从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。     

企业ERP应用绩效评价的实证研究

以平衡计分卡理论为基础构建企业ERP实施绩效评价指标体系,利用BP神经网络的原理建立ERP绩效评价模型的方法和步骤。以江苏镇江20家企业2008年ERP实施数据为训练和测试样本,将训练好的BP神经网络应用于企业ERP实施的绩效评价和仿真预测。实证分析结果令人满意。从实证数据标准化处理过程看,所有指标得分0-1内正向分布,评价结果得分越接近1的中小企业ERP应用绩效水平越高;评价结果得分越接近0的中小企业ERP应用绩效水平越差。     

基于Multi-Agent的物流企业绩效评价模型研究

文章利用多Agent具有的自制性、主动性、交互性等特性,针对物流企业实现智能化评价要求,提出了基于Multi-Agent的物流企业绩效评价系统所需数据的动态采集、传递、存储和实时处理的流程思想,并在此基础上建立物流企业绩效评价模型。     

绩效评估对企业投资的影响

由于将战略转换成可度量的绩效目标的难度,绩效目标对企业战略是一个不完美的估计,将导致投资扭曲。这种不完美的绩效评估对企业投资产生了一定影响。仅仅寻求对评估系统单方面的改进很难达到减轻投资扭曲的预期目的,仍需要辅之以其他控制手段,如同化控制、行为控制和互动控制等。     

浅议企业绩效评价的EVA法

传统绩效考核制度的缺陷,主要体现在忽视权益资本的成本,扭曲了企业的价值,会计利润计算过程中存在失真,企业经营行为短期化等方面。新兴的EVA绩效评价法,它从企业价值的角度考察经营者的利益,具有将企业绩效与经营者决策相联系,避免了会计利润的扭曲,统一了企业绩效评价的口径,增强了不同企业的可比性,使经营者与所有者的利益趋于一致等特点,弥补了现行评价体系的不足,在企业绩效评价中发挥着越来越大的作用。     

现代企业财务战略业绩评价研究

企业财务战略业绩评价具有延展性、动态性、灵活性和可持续性等特点,财务战略业绩评价应遵循成本效益权衡原则、系统性原则和有用性原则。依据上述特点与原则分别构建的企业长远发展潜力评价、企业财务战略执行过程评价、企业与外部客户关系评价、企业可持续发展能力评价以及企业财务效用评价等业绩评价指标体系,以及在此基础上构建的企业综合竞争力评价模型,是评价企业财务战略业绩的有效方法。     

信息化组合环境下的企业绩效评价体系研究

现代企业都处在信息化组合环境之中,因而探讨信息化给企业带来的绩效可以转化成信息化组合环境下企业绩效的改善。为此,引入企业绩效评价体系框架,以平衡记分卡为组织评价指标,通过增量公式来计算信息化组合给企业带来的收益,以便企业在评价中发现不足,为企业绩效的改进提供决策支持。