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1.
火电施工企业路在何方王玉在市场经济条件下,电力行业大部分火电施工企业面临困境,承受着市场的压力、冲击。火电施工企业如何实现自主经营、自负盈亏、自我发展,本人就此问题谈点粗浅看法。一、树立市场观念在计划经济体制下,火电施工企业施工任务主要是依靠国家计划... 相似文献
2.
黄萍 《中国电力企业管理》2011,(1):101-102
研究标准化管理在火电施工企业中的形式、特点及其具体运用,不仅便于火电施工企业在实际工作中根据不同的施工任务,选择和运用适宜的标准化形式,达到标准化的目标,而且能够根据市场工程的发展和客观的需要,及时创立新形式,为火电施工企业站稳市场、进一步发展开辟道路。 相似文献
3.
《中国电力企业管理》2017,(19)
从计划经济到市场化改革,从集资办电到主辅分离,从"大干快上"、"跑马占地"到煤电建设项目"急刹车"、"刹死车",电力建设火电施工企业铸就了我国火电装机逾10亿千瓦的辉煌,也遭受着压减煤电产能而引发的电源建设施工产能相对过剩的"阵痛"。据中电联《电力建设企业经营情况调研报告》显示,在电力建设"新常态"下,两大电力建设集团火电板块2016年利润总额和营业收入利润率较2015年出现"双降",资产负债率和已完工未结工程款呈现"双升"。"两金"居高不下、招投标行为不规范、合同条款不平等、已完工程结算难等市场现状,使本应分享改革红利的火电施工企业,却游走于下行的边缘,成为行业的弱势群体累累受压。究其个中原因,是行业缺乏明确的市场监管部门和监管职能划分不清。 相似文献
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2003年全国大面积缺电带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马。这些使经历了3年电力建设市场极度萎缩而举步维艰的火电施工企业不禁喜上眉梢，一度高呼：电力建设的春天来了，火电施工企业的春天来了。 相似文献
5.
火电施工企业进入市场后面临着多种困难,难以适应日益激烈的市场竞争,作者对火电施工企业目前存在的问题及如何求得稳定发展进行了论述,提出了应采取的措施. 相似文献
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由于历史原因,我国火电施工企业在计划经济下被按照业务链切割为单一的施工环节,普遍存在着业务能力单一、积累少、力量分散等问题,难以适应市场不断发展的需求。在经济全球化的今天,实现从传统施工企业向国际工程公司的转型升级。是火电施工企业摆脱困境、科学健康发展的必由之路。 相似文献
8.
项凤英 《中国电力企业管理》2001,(3):22
火电施工企业如何摆脱困境，走出一条适合自身发展的道路，是大家共同关心和研究的课题。安徽电建二公司几年来坚持自强不息，不断摸索，扩大经营范围，在市场经济大潮中闯出一条自我生存发展之路的事实，回答了这一问题。 一、提高资质能力，扩大经营范围 面临火电建设市场的不景气，火电施工企业不能躺在一个专业市场上消极等待，要充分利用自身的条件优势，力争打进相关专业施工领域。目前，国家对施工企业和建筑市场的管理，是采取资质、许可证管理制度，施工企业必须在取得某一专业的资质和施工资格的确认许可后，才能进入该市… 相似文献
9.
“九五”期间,国家将继续加大宏观调控力度,控制固定资产投资规模,火电施工队伍过剩与施工任务不足的矛盾将日益尖锐,火电建筑市场将更加激烈。面对如此艰难的外部环境,火电施工企业的出路何在?现提出以下几点拙见,和同行商榷。 一、转变观念,增强市场竞争意识,调动全体职工适应市场经济的潜能 在新旧体制交替时期,我们必须抓住机遇,跳出计划经济体制的束缚,摒弃传统的经营方 相似文献
10.
我国的火电施工企业大多属于劳动密集型，普遍存在技术落后、设备老化、劳动效率低下、管理水平不高等问题，难以适应市场经济的发展和要求。因此，加快我国火电施工企业转换经营机制的步伐，努力实现经济增长方式的转变，是一个亟待解决的问题。一、火电施工企业经济增长... 相似文献
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国家电力公司的成立,标志着电力系统在建立现代企业制度上迈出了重大的一步。作为这一行业重要组成部分的火电施工企业,是全系统问题最多、困难最重、举步维艰的一个子系统。在市场经济大潮中,火电施工企业只有通过公司化改组、法制化管理的重大改革,建立适应市场要求的现代企业制度,才能摆脱困 相似文献
12.
郁爱定 《中国电力企业管理》2010,(8):86-87
近几年来,我国火电施工企业由于受国际金融危机和国内电力体制调整等多方面的影响,市场“产能过剩”的现象进一步明显,行业竞争更加激烈,火电施工企业普遍出现亏损,有的甚至在“生死”边缘徘徊。究其原因是多方面的,但其主要因素有以下几个方面。 相似文献
13.
张维明 《中国电力企业管理》2010,(3):86-88
随着电力体制改革的深入,主辅分离,电建企业重组势在必行,火电施工企业何去何从尚不明朗。笔者认为,实施企业内部改革,加强企业内部管理,提高企业核心竞争力,积极实行多元化的市场开发,适时实施“走出去”战略,积极参与国际市场竞争,是火电施工企业可持续发展的必然选择。 相似文献
14.
贾沛荣 《中国电力企业管理》2000,(4):21-21
火电施工企业的组织结构调整 ,不能只针对眼前国内电力建设市场供大于求的现况 ,必须摆脱纯火电施工的思维约束 ,把火电施工企业放到国内外大的建筑市场中 ,根据整个电力基本建设的整体实力和规模来考虑。通过对电力基本建设企业的改组、改造 ,逐步形成我国新的３个层面的电力基本建设企业群体。一是组建几个具有科研、咨询、规划设计、设备选型成套 ,施工管理一体化 ,各类相关工程项目承包一体化 ,国内国外经营一体化的智力密集型的电力建设企业集团。二是组建一定数量的具有一级总承包资质的、具有科研、勘测、施工图设计、设备选型、物资… 相似文献
15.
火电施工企业可持续发展的途径 总被引：1，自引：0，他引：1
张维明 《中国电力企业管理》2010,(7)
<正>随着电力体制改革的深入,主辅分离,电建企业重组势在必行,火电施工企业何去何从尚不明朗。笔者认为,实施企业内部改革,加强企业内部管理,提高企业核心竞争力,积极实行多元化的市场开发,适时实施"走出去"战略,积极参与国际市场竞争,是火电施工企业可持续发展的必然选择。 相似文献
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吴健 《中国电力企业管理》1997,(8)
电力基本建设体制改革的目标是建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。在崭新的电力建设市场形成过程中，电力施工企业必将面临着更为激烈的竞争和挑战。我国现有大中型火电施工企业共99家职133万人，随着改革的深入，电力施工企业深层次的矛盾日益突出。转换经营机制，实行制度创新，建立现代企业制度，是搞好国有大中型电力施工企业的必由之路。电力施工企业建立现代企业制度面临的难点从宏观上讲，首先，体现在电力施工总任务和总力量的失衡。按“九五”计划和2010年电力发展目标，全国火电施工力量将富余50％，如何抓好… 相似文献
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彭泽卫 《中国电力企业管理》2008,(8):78-79
火电施工企业质量管理的对象是技术、资本密集型的火电建设工程。工程质量的优劣，直接关系到火电机组的能否安全满负荷发电和业主方的投资效益，乃至地区的社会效益。如何做好工程项目质量管理，是火电施工企业共同关注、必须研究、解决的问题。 相似文献
19.
张刚 《中国电力企业管理》2005,(2):51-53
火电施工企业的现状分析随着电力工业的快速发展,电力施工队伍不断发展状大,全国现有火电施工企业51家,员工10余万人。2003年,国内大量火电电源项目开工,目前,全国电力施工队伍施工任务基本饱和。据预测,在今后三年内,每个施工企业每年都要完成20个亿的施工任务。但是,伴随电力 相似文献
20.
编者按《当前火电施工企业面临的困难及其对策》一文,反映了火电施工以至输变电施工企业普遍存在的问题,这是我国由计划经济向市场经济转轨过程中一个必然过程,面对这些问题,首先企业内各级领导及广大职工应在经营管理观念上提高认识,主动适应市场形势,调整经营战略,转换内部机制,用改革的思想和措施改变不能适应市场经济体制的一切旧的东西。外部环境的改善与否是影响企业生存和发展的条件。电力建设市场确需加强管理和监督,制度应继续完善,竞争应加强规范,包括招标、标价、履约监理、工期、设备缺陷。拖欠工程款等问题和风险,… 相似文献