荐书栏

《只有偏执狂才能生存》作者：（美）格鲁夫著,安然,张万伟译出版社：中信出版社内容简介：你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。     

英特尔的三次转型

第一次转型:放弃存储业务,聚焦微处理器主导人物:安迪·格鲁夫(首席执行官1987年-1997年)英特尔历史上的第一次转型,发生在1980年代中期。在那次转型中,迫于来自日本竞争对手的压力,时任英特尔总裁的戈登·摩尔和首席运营官安迪·格鲁夫经过沟通,果断决定放弃了日薄西山的存储业务,转而致力于当时尚前途未     

去结第三次婚

周末,丽气冲冲地跑来我家,说和婆婆吵了一架。丽是时尚美丽的女子,身材高挑、五官端正,工作也不错,老公待她很好。唯一让丽苦恼的是婆婆对她很冷漠,婆婆说她是“仙女”,她说婆婆从未把她当自己人。     

第三次生产力革命

杰克·特劳特发现了心智运作的规律,发明了“定位”这个词,并把整个定位作为一门学科创立起来。这就引发了第三次生产力蓖命。10年前,《中国企业家》杂志社第一次举办定位论坛活动的时候,时任社长刘东华认为,定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠,现在该轮到中国受益了。十年后,新社长何振红女士继往开来,继续推动定位在中圈的发展。     

全面建设小康社会必须大力加强公民科学素质建设 在全国政协十届二次会议第三次全体会议上的发言

中共十六大明确提出，提高全民族的科学文化素质是全面建设小康社会的重要目标之一。近期，中共中央又提出坚持以人为本，树立全面协调可持续发展的科学发展观，实施人才强国战略。这一系列要求，既强调了人力资源是推动经济社会发展第一资源的作用，又体现了对人的素质提高和全面发展的高度重视。     

中国区域空间结构的三次转型与重构

在工业化、城市化的推动下,区域空间结构会有规律地发生三次转型,即区域经济社会发展以农村为主导向以城市为主导的转型,城市化发展由以单个城市为主导向以城市群为主导的转型,城市群发展向同城化的转型。由于我国地域广阔,区域差异很大,区域空间结构的三次转型在我国发生的时序不同,全国范围、四大地区、不同省区的区域空间结构都有不同的演进规律。"十二五"与"十三五"期间,我国正处于转型发展的关键时期,各地应创新城镇化发展道路,推进区域空间结构的转型。     

王祥明 开启华润“第四次转型”

王祥明深知改革之难,但他更清楚这条路无法回避2023年,华润迎来85岁生日。过去3年,这家中国最大的多元化民生央企踏上了历史的第四次转型之路。2020年7月,就任华润集团新一任董事长的王祥明提出“十四五”时期新的转型目标:“重塑华润”——从业务、价值、组织、精神四个维度进行改革重整。     

中国第三次大转型已拉开序幕——《中国绿色转型发展报告》序

自党的十七大报告明确提出加快转变经济发展方式之后,转型成为近年来的热点话题。各级政府、企业及其他组织都纷纷加入转型大潮。但转型无疑是一个复杂、长期和艰巨的过程,目前的理论和对策研究都不能满足现实发展的需要,因此本报告试图在这方面做一些初步的探索。新中国成立以来,我国经历了三次大的转型:第一次是新中国成立初期推进社会主义改造,主要表现为社     

《第三次浪潮》与信息技术标准化

据报载：2000年10月17日,正在携夫人周游世界的《第三次浪潮》一书的作者——美国著名未来学家阿尔温·托夫勒先生“游”到了中国,在位于北京国贸大厦的一间网络咖啡屋,与几位中国网络界的代表人物进行了面对面的交流。发言中,有的说：“《第三次浪潮》影响了中国整整一代人”,有的说：“托夫勒是自己当年最崇拜的人”,还有的说：“托夫勒是背后的中国网络发展之父”。面对接踵而至的荣誉,托夫勒先生喜形于色,简直难以言表。在座谈中,这位老先生大谈网络和IT,却绝口不提标准化问题,他似乎完全忘记了自己在《第三次浪潮》中对标…     

如风达转型第三方

基于良好的“落地配“业务基础？以及对开放物流的成功探索,如风达在电商自建物流向第三方物流企业转型的潮流中,显得“信心十足”。在凡客诚品（北京）科技有限公司（以下简称“凡客”）“习爿翼”下安然成长的北京如风达快递有限公司（以下简称“如风达”）。     

物业管理行业转型的管理挑战

<正>企业不是被竞争对手打败的,而是被拒绝其产品和服务的顾客打败的。对于企业来讲,没有什么变化比客户需求变化所带来的影响更大、更直接。当前,物业服务企业的外部环境正在发生重要变化,而且是以前不曾发生过的,对此可能带来的后果,我们还缺乏足够的知识和经验教训作为行动参考。换句话说,物业管理的转型升级必须直面一系列管理方面的严峻挑战。技术管理的挑战出于安全防范、环保节能或者取代人工的考虑,物业服务企业会采购技术装备,这需要后续管理。随着建     

工业转型升级专项资金第三方审计问题探讨

工业转型升级专项资金申请、批复、拨款及使用情况一直是政府重点关注的领域之一,而借助政府审计来对其进行约束和管控是有效途径之一.但是,限于审计资源不足及审计任务繁重等因素,政府逐渐开始倾向于购买第三方审计服务来实现监管目的.基于此,本文在简要概括工业转型升级专项资金第三方审计思路及重点的基础上,以GYBY股份有限公司为例,通过分析其工业转型升级专项资金第三方审计过程,探究审计存在的问题,并以此提出相应的改进建议,为其他企业工业转型升级资金第三方审计提供借鉴.     

第三次土地利用总体规划修编遏制透支规划用地

当前，第三轮土地利用总体规划的修编工作已在包括上海、浙江在内的全国14个地市，12个县开始调研和试点。     

波特竞争力模型在战略管理中的应用

波特竞争力模型,又称波特五力分析模型,是美国战略管理专家迈克尔·波特于上世纪80年代初提出的。在制定企业竞争战略中,通过对企业外部环境中的五种力量的分析,可以清晰有效地认清本企业所处的竞争环境。根据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价     

从“资源依赖”到“创新驱动”——新兴产业助推江苏第三次战略转型

在江苏省十一届人大四次会议上,代省长李学勇作政府工作报告时宣布,2010年江苏六大新兴产业销售收入在工业中占比达23％,突破了两万亿元大关。从当年的乡镇企业、外向型经济．到如今的新兴产业,江苏悄然间又一次抢占中国经济转型的前沿阵地。     

南浔经济的三次转型与江南古镇发展道路

南浔是江南著名古镇.自南宋建镇以来,该镇迄今已经历了三次经济转型,即由传统农业经济到商品经济,由传统商品经济到近代外贸经济,以及现代市场和产业体系的构建,从而保持了持续发展的活力.南浔经济转型的历程及其经验教训,为当前江南古镇的发展提供了多方面的启示.     

双登 杨善基 掘金第三次工业革命

在电池行业,传统制造商正在向现代工业服务商转型。全球正在经历新一轮产业链变革,我们称之为第三次工业革命,其主要推动力量是新能源技术和通信技术的发展。第三次工业革命的新空间通信市场因互联网技术的快速发展,已经进入了大融合、大变革和大转型时期。能源存储是通信市场的基础,未来通过大规模制造提高效率的空间非常有限,而通过工艺革新、产业链互通互联、创新驱动、终端营销、跨界集成和模式创新的空间则是无限的。     

苏宁物流布局“第三方”转型

在苏宁对外发布的物流战略规划里,2014年,独立出来的物流公司其资源将率先向苏宁云商户及苏宁上游供应商开放。苏宁希望自己的物流体系能由成本中心转变为利润中心,实现企业化和社会化运营。业界也在关注着苏宁如何铺陈大计。     

掀起大连高新区第三次创业浪潮

<正>多维度实现产业转型升级全方位领军区域经济示范在未来的发展中,大连高新区能否持续充当区域经济发展的引擎和先锋——其核心是示范性地加快转变经济发展方式,但关键在于加