与资本做情人

其实当时有几种钱给我选：香港寰亚、英皇这些我长期合作的公司老板跟我说：“于冬，缺多少钱跟我拿吧!”这是一种钱，拿老板的钱，叫做嫁个好人家。我们说干得好不如嫁得好，但这样的股东要破坏性分红，跟你算利润，不会让你上市，他自己有自己的规划。     

旅游购物成语趣话

狐假虎威在一个陌生的城市采购，最要紧的是身边要带上一个会说本地话的朋友。不会砍价没关系，哪怕他笨到人家要多少钱他给多少，反正钱包在你手里攥着呢。他的任务就是东拉西扯转移视线外加敲敲边鼓，所以最理想的人选是见面自来熟的那种，让卖东西的人生怕误“宰”了自己的远房亲戚，以至于拉不下脸来咬定“物价”不放松。这样一来，你花最少钱买最好东西的目的就快达到了。只是事先你得给这朋友打打预防针，确保他在听到“吃里爬外”这4字时不至于反应过于激烈。避实就虚记住，别在热闹的旅游景点买东西，除非你的钱多得实在花不完。据…     

村主任

袁封明当上主任后，停了自己的买卖，接着就在村委办公室办公了。“大叔，你得给俺做主，孩儿他爸光跟我打仗，”本家的一个侄媳妇一边哭着一边就解裤带，“你看我这腚上，叫这个畜类给打的，都青了。”眼看裤子真要脱下来，他赶紧摆手：“别，别，别。行了，知道了，我处理。”“俺要离婚。”侄媳妇话音未落，侄子也闯了进来：“离就离，正好我也不想跟她过了。”“今天我有别的事儿，明天再处理这事儿。你们先回去。”袁封明严肃地说，“就这么着，要是不听，我就不管了。听吧？”两人看见他黑着脸，鸡啄米般点头，蚊子似地应道：“听。”…     

环节中的环与节

中“环节”一词发明得好，只是我们自己没领会好发明的原意，我们现在只把它解释为“相互关联的许多事物中的一个”(据《辞海》等)，上下环节之间的关系也比较地是一种单向的关系，比如父子之间、君臣之间、上下级之间尊卑的区别，没有对等的义务，“环节”一词很像是相互联系的两个阶梯。     

身教重于言教

日本本田技研工业总公司的创始人和总经理本田宗一郎以对人粗暴而闻名。他一看见员工做得不对，拳头立刻就会飞过去。虽没有做错、只是照葫芦画瓢，没有一点创新的人和做错事闯大祸的人一样，同样会遭一顿好打。有的人挨打后还不知道是怎么一回事，认为他大概是发疯了，但事后本田宗一郎还是会告诉员工挨打的原因。     

谁决定吉利并购沃尔沃的成败？

一路“装疯卖傻”的李书福，十几年创造了民办教育吉利大学和自主品牌吉利汽车的两大奇迹。这至少说明两个问题：第一，30年的改革开放创造了做事情的足够空间，一个人只要敢想敢干会想会干，哪怕闯“禁区”都可能创出一番天大的名堂来：第二，既无背景靠山又不出卖人格的穷小子李书福能走到今天，不但不可能疯疯傻傻，而且一定比我们绝大部分人要健全得多、执著得多、智慧得多。他最大的异于常人之处，     

首钢东星电镀厂“镀”金记

首钢东星公司电镀厂由过去只能镀锌、镀镍等几项单一产品，发展到镀铜、镀锡、磷化、电泳、粉沫喷涂等十几项高新技术产品，拥有阴极氧化、镀锡、磷化四条自动化生产线和一条现代化粉沫静电喷涂生产线，成为烟台地区有名的电镀专业厂。他们的体会是：在社会主义市场经济大潮中，要吃饭，要挣钱，就得闯市场，闯市场一要有闯市场的本领，二要有闯市场的办法。好的机制是企业起死回生的良药，好的产品是企业真正的摇钱树。只有以市场为导向，不断开发新产品，靠科技和质量赢得用户，才能在市场中“镀”上真金。产品开发突出“高、新、快”“高…     

全面引进必将导致被动

最近,我跟台湾宏碁的创始人施振荣先生有一次座谈。我非常欣赏他给我看的一张图——微笑曲线(见下图)。这张图讲的是整个制造业,他认为“制造”只是“制造业”中间很小的一部分,其附加值是最低的在“制造”的前面有市场调研、创新、研发、设计,属于研发部分;在制造的后面有物流、行销、品牌,属于行销部分。这两部分的附加值要远远高于“制造”本身。我们国家目前在“制造”这个领域确实做得很大,也给我们国家创造了很多财富。但是如果谈到整个制造业的研发和行销部分,我们做得还很不够,所以我们不应该仅仅停留在现在这个阶段,否则我们只能沦…     

年少时的错如今阴影依旧笼罩现实

“出来混，迟早是要还的。这话可不就是说的我吗？”左非的话，一开头就语中透着一丝无奈和自嘲，他说，他找我只是希望借我的笔记录下他的青春故事，给自己留下一个纪念，也给别人一点思考。     

独特是金

“画得真像。”“板儿爷”们赞叹着,但心里却觉得李春阳有点怪:“画我们干吗,又不好看,你应该画点好看的。”李春阳嘿嘿笑着,他难以向这几位解释自己为什么那么关注底层百姓的生活状态。他画的不只是北京的“板儿爷”,还有街头的卖茶女和下岗工人、乞丐、修理工和理发师。为此他常去早市和公园转悠。     

一个乡村小姑娘的当官梦想

一位10岁的乡村小姑娘正向记者诉说她的梦想。小姑娘说：老师说他最大的梦想就是我们好好学习，我们走出大山就是他最大的心愿。我们不能叫我们老师失望。如果我走不出去，当不了官，我们肯定也有孩子能当官。记者问：为什么想当官？小姑娘说：我当了官以后就能给我老师转正了。记者又问：你怎么会有这么一种想法？小姑娘说：俺如果不给俺老师转正，俺们这些娃娃都没有地方上学去。“如果不给老师转正，俺们这些娃娃都没有地方上学去。”这就是一位乡村小姑娘的思维逻辑，实现梦想的唯一方法是，有朝一日当了官好为给教自己读书的老师转正，好让他继续教自己读书。     

对学习型组织的冷静思考

作为“学习型组织”概念的提出者,彼得·圣吉自己也曾表示,没有人真正理解什么是学习型组织,甚至包括他自己,每个人对学习型组织的描绘只是有限程度的近似。在我们的身边,林林总总的“学习型XX”给人的感觉则更是乱、泛和虚。     

光彩人生马蹄“疾”——记哈尔滨市呼兰区城市管理行政执法局局长樊爱岭

“闯关东”精神是中国最大的移民开发过程中所孕育出来的一种悲壮的、感天动地的、具有强大生命力的精神财富。“闯关东”精神是一种进取精神．不畏艰险的精神，在呼兰河畔、萧红故里．有这样一位山东人以“闯关东精神”在谱写着闯关东新的篇章，他以满腔热忱热爱行政执法事业，全心全意执法为公。以雷厉风行的工作作风、公而忘私的敬业精神、宽以待人的人格魅力．创造性地开展行政执法工作。他就是哈尔滨市呼兰区城市管理行政执法局局长樊爱岭。     

长城汽车驶入“红海”

事隔6年，长城汽车回归A股之路终于走完。但上市首日即破发，给魏建军带来的只是“惨胜”。接下来，他如何在轿车的红海中证明自己？     

闯市场还得建粮仓

闯市场还得建粮仓江苏省射阳县四明镇把如何营造“吨肥田”（亩施有机肥１吨），确保“吨粮田”建设，作为考核干部实绩的重要指标。用该镇党委书记的话说，“闯市场，还得建粮仓”。“民以食为天”曾经是中国几千年不变的真理，然而，在市场经济大潮涌动的今天，不少地方...     

余音绕梁

1972年 “我亲眼看到厨师长开除他手下的厨师，只是因为这个可怜的家伙没有把蛋糕烘好，然而其他厨师却引以为傲，认为自己在为世界上最好的厨房工作。”     

我向日本“经营之圣”稻盛和夫请教

稻盛和夫不只是日本著名企业家，得“经营之圣”之美称，他在世界企业界也久负盛名。本文精彩之处，不只是中日两国企业家之间的交流，也是管理大师级人物理念的一次检阅，它会引发我们的深入思考。     

丹阳：让新一代企业家接好棒

“转型升级靠什么？我们的答案是新一代企业家。这一棒交接得好，才能赢得未来，赚好明天的钱。”日前，镇江市委常委、丹阳市委书记李茂川在接受采访时就他的“接力棒论”侃侃而谈。     

巨头身后事

“权力给了我们礼物，让我们像他人看我们一样看清自己!自由的金钱对我们来说是个大错，是个愚蠢的想法……”     

太多了

有一位俄国人，一位古巴人，一位美国商人和一位美国律师乘火车在欧洲旅行。俄国人拿出一大瓶伏特加酒，给同伴们每人倒了一杯，然后把剩余的半瓶酒扔出了窗外。“你怎么这么干？”美国商问。“伏特加酒在我们国家多的是，”俄国人说，“其实，在我们那儿多得永远喝不完。”过了一会儿古巴人拿出上好的雪茄烟分给每人一支。他自己那支只抽了两口就扔出了窗外。“我本以为古巴的经济是不景气的，”那个商人说。“可是你还把几乎一整支烟都扔了。”“雪茄嘛，”古巴人回答，“在古巴一角钱就可以买到一打。多得我们都不知该怎么办了。”这位美…