“三流”信息化建设 打造一流三代核电——三门核电公司信息化建设实践

信息化建设是提升企业管理水平的主要途径，是实现核电项目四大控制的重要工具，是实现精益管理的最佳平台。肩负建设全球首台AP1000机组重任的三门核电，为能将自己打造成世界一流的核电公司，必须较以往核电站在信息化建设方面取得更大的成绩，特别是项目管理信息系统建设。     

福建福清核电工程管理信息化建设新模式初探

福建福清核电工程作为中核集团公司核电建设新模式的依托项目，承担着重要的探索和实践的任务。福建福清核电工程管理信息化将依托核工业信息技术服务领域的专业机构，利用其相应的成功经验和顶层技术规划与信息技术资源上的优势地位，发挥其在核工业系统内信息技术服务领域的主导作用，逐步搭建统一、先进、成熟、稳定的“核电工程建设计算机辅助工程管理网络系统”，建立既满足中核集团公司要求又符合福清核电工程建设实际的全面、系统、准确的信息资源库和数据处理中心，同时培养一支集研发、管理和服务为一体的、专业的核电信息技术服务队伍，为其他核电工程的信息化建设提供经验。     

从生产自动化迈向管理信息化——化工企业信息化建设的发展趋势

化工企业信息化是指广泛利用电子信息技术，使化工企业的生产、管理实现自动化。在全球信息化浪潮的推动下，中国化工企业信息化建设经过十几年的努力已初具规模，由单机应用、局部系统应用发展到了网络化、集成化、数字化和智能化，管理信息系统在化工行业经济发展中已经显示并发挥了重要的作用。     

论国有企业信息化建设的重要性

企业的信息化建设，已经成为企业获得竞争优势不可或缺的条件之一，企业信息系统是工作人员使用的必要工具，对企业的有序运作和安全生产具有非常重要的影响。本文以我公司的信息化建设为主要内容，主要论述了企业信息化建设对企业安全文化建设的推动力和影响力，从而阐明企业信息化建设是企业安全文化建设的重要因素之一。     

信息监理在信息化建设中的应用

电力行业信息化经过几十年的发展．从生产自动化到电网调度自动化、电力负荷控制等专项业务应用，再到办公自动化系统（OA)和各种管理信息系统(MIS系统)的综合应用．信息化由操作层面逐步延伸到管理层面，并继续向更深层次拓展。但同国外发达国家相比，我国电力行业的信息化建设才刚刚开始，信息化管理还相对落后．在信息化建设中引入信息监理机制显得尤为重要。笔者结合北京电力公司信息资源平台建设和信息资源整合工作就电力行业信息化引入信息监理机制进行初步探讨。     

电建企业更需拥抱e时代——天津电建依托信息化建设推动项目标准化管理

在凝聚了天津电建人40余年管理经验的企业文化精髓——《蓝巢人哲学》一书中,对于信息化建设在公司管理中的重要性是这样描述的：信息化建设是公司实现精益化、现代化、国际化管理的必由之路,是规范流程、提升管理、提高效率、辅助决策的重要手段,是实现项目＂标准化管理＂的有效支撑。     

用十七大精神指导信息化与国企党建工作

11月27日，国资委副主任王瑞祥率信息化与国有企业党建调研组到秦山核电基地考察调研。他高度评价中核集团公司抓住机遇、自主创新，形成以秦山核电为代表的核电工业体系，并对秦山核电在和平利用核能以及在技术、环保、经营管理、党建与思想政治工作及企业文化建设等方面积累的宝贵经验给予充分肯定。本文是根据王瑞祥在“信息化与国有企业党建”调研座谈会上的讲话整理而成。     

信息化带动工业化的着力点

上世纪９０年代以来，信息化浪潮席卷全球。我国政府面对既要完成好工业化又要加快信息化的双重任务，高瞻远瞩，审时度势，提出了以信息化带动工业化战略。从信息化实践看，信息化的作用广泛涉及到提高技术水平、扩大经济活动范围、降低成本、提高效率和推动制度创新等诸多方面，信息化带动工业化具有全面性和全过程性。但是，从我国工业化现阶段面临的主要任务看，信息化的带动作用应主要体现在解决结构不合理、技术水平低、管理落后、社会化大生产程度差和市场效率不高等突出问题上，并以此作为以信息化带动工业化的重要着力点。一、发展…     

"三位一体"创新管理运行机制的探讨

近几年来，随着国际油价的走高，油田各项开发建设发展较快，但一些问题依然比较突出，特别是在基层队伍管理与专业化队伍的改革重组方面表现出的基层工作监督乏力，管理机制缺乏活力等问题，已成为油田发展过程中一个亟待解决的重要课题。要解决好这些问题，应结合国家信息化推动工业化建设的整体发展战略，从改革管理机制入手，在业务建设、队伍建设和信息化建设相结合方面进行积极的研究探索，努力形成业务建设、队伍建设和信息化建设“三位一体”长效管理机制，力求在“科学、规范、实用、长效”四个方面取得突破。为此，笔者结合工作实际，     

电力信息化与企业管理的关系

在信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化建设已成为企业创新和发展过程中最重要的工作,也是企业发展的助推剂.当前信息化建设既是电力企业的生力军,更是企业管理的需要.有什么样的企业管理模式就有什么样的信息化建设策略.企业的信息化水平和这个企业的管理水平密切相关——企业管理是基础平台,信息化是重要的技术手段,管理水平决定信息化水平,反之,信息化水平也有具有能动性,对提高管理水平有较大的促进作用.     

B／S模式在包钢焦化厂L3管理系统中的实施

包头钢铁（集团）公司焦化厂是包头钢铁（集团）公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁（集团）公司的运营。在此前提下，提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发，管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新，优化管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系，实现生产自动化、管理信息化、决策科学化，从根本上提高企业管理和决策能力，增强企业竞争力，以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。     

中国核电产业分析

能源是国民经济的基础产业电力作为能源消费的重要组成部分，持续稳定的电力供应直接影响到国民经济的起伏涨跌和稳定繁荣，保证电力供应是全面建成小康社会的重要基础和必备条件。核电作为电力家族中的重要成员，以其清洁、高效、安全性日益受到国家的重视，积极推进核电建设成为国家的重要能源战略。为了让读者对我国核电发展现状叠问题、前景、对策有一个全面了解，从本期开始，本刊开设《核电论坛》专栏，约请我国部分核电经济技术专家分别就核电产业、核电设备、核电技术、核电管理、核电原料、核电投资、核电建设、核人才培养、世界核电、核电政策等方面问题发表自己的看法，力图全景勾画我国核电发展态势，预测核电发展前景。本栏目坚持百家争鸣，欢迎不同观点平等参与讨论。本期我们约请了中国核科技信息与经济研究院体改室助理研究员宋昌钰就“我国核电产业现状及成就”和“我国核电发展的新态势”发表自己的看法。宋昌钰主要从事政策与体制发展研究工作，曾主持多项国家及中核集团软科学课题研究。[编者按]     

基于BIM技术的建设工程施工阶段造价信息化管理

施工阶段是建设工程项目中的重要阶段，其造价管理一直受传统管理模式的影响，信息共享与交流不畅、处理不及时导致问题频发，增加了建设单位不必要的建设成本。建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）可以协调参建各方的工作、共享各方的信息，从而实现施工阶段的造价信息化管理，在项目建设时降本增效、规避失误等方面发挥重要作用。文章阐释了BIM的技术特点，分析了我国施工阶段造价信息化管理出现的问题，提出将BIM技术应用到施工阶段的各个工作过程中去尝试解决存在的问题，验证BIM技术应用于施工阶段造价信息化管理的可行性。BIM技术对企业提升信息化建设水平、促进企业转型升级将发挥驱动和保障作用。     

点燃信息化的引擎

中冶天工信息化建设的方针是：实现企业从信息化管理到管理信息化的迈进。信息化建设的目标一是全面实现企业决策层、企业经营层和项目管理层的管理需要,实现业务、管理与决策高度集成的一体化应用,     

企业思想牵引信息化管理——桃花江核电公司信息化建设实践

现代企业在发展中，对信息化管理的关注点已从IT技术上升到企业管理的高度。现在常说的IT管理有三个层面，即战略管理层面、实施管理层面、运维管理层面。在一个新生的企业中，企业思想是指引企业信息化管理出发点与方向的罗盘，有益的企业思想帮助提高企业信息化建设目标与企业愿景的吻合程度。     

2002年，我国企业信息化走向纵深和理性

２０世纪后期以电子信息技术为代表的新一轮的产业技术革命，使电子信息产业成为各国国民经济的支柱产业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性也使其成为改造和带动传统产业发展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部分在整个国民经济中的地位更加重要。一、我国企业信息化建设向纵深发展２００２年是新世纪我国企业信息化具有重要意义的一年，“十六大”提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，企业作为国民经济的细胞，其信息化建设是实现整个国民经济信息化的基础，企业信息化的进程将是影响整…     

航天科技集团公司财务信息化建设规划方案

信息化建设是集团公司发展战略的重要组成部分和促进力量，是加速基础设施建设和管理创新的手段，是技术创新的保障和机制创新的推动力，是提高企业竞争力、实现企业战略目标的需要。财务信息化是集团公司信息化建设的一个重要组成部分，因此，财务信息化建设一方面要考虑到自身的功能需求和财务管理现状，另一方面则必须满足集团公司发展战略的要求，与集团公司整体信息化建设目标相一致，与集团公司信息化建设的总体部署相协调。一、财务信息化建设的背景和问题分析１．背景２００２年８月１３日，航天科技集团公司召开了第二次工作会议，…     

天津电力IT业的新军已崛起

随着高新技术的发展，IT产业已成为国民经济的支柱产业之一，电力企业走信息化道路已成为必然趋势。近几年，我国电网建设发展较快，电力系统的信息技术应用急剧增加，电力企业生产经营管理水平的提升也离不开IT技术的支持。从电力生产到用户使用的全过程，在发电、输电、变电、配电、用电等方面，IT技术都提供了坚实的保障。因此，电力企业信息化建设是一项重要而长期的任务。天津市电力公司的信息化建设正处在蓬勃发展的阶段。目前，天津市电力公司在软硬件基础装备、电力信息网络建设、信息资源的开发利用、信息化重大工程等四个方面…     

开展人力资源信息化建设 推进管理变革与创新

信息化是人力资源管理发展到一定阶段的必然趋势,也是人力资源管理的前进方向,未来竞争的有力武器,更是赢得企业竞争先机的必然选择.开展人力资源信息化建设,推动传统企业的人力资源管理变革与创新正逐步成为企业管理者的共识,人力资源信息化建设的重要意义与价值也必将为越来越多的管理者所认识.     

总承包模式在核电工程项目管理中凸显张力

从秦山核电一期项目开工到现在,我国的核电建设已经走过了近30年,与之相应的核电工程建设的管理模式也在不断地改进和发展。而秦山核电基地各个项目的建设管理模式也反映出中核集团核电建设管理模式的发展脉络。秦山一期核电站1985年3月开工建设,其工程项目管理沿用的是工程指挥部的体制,行政指挥在项目管理过程中发挥了主要作用,其管理模式