从"囚徒困境"的博弈分析中探讨企业绿色持续创新的动力

在回顾以往关于企业创新动力研究成果的基础上，分析指出企业绿色创新社会效益远大于经济效益的特点决定了其创新纯收益小于零，创新动力严重不足，如何将社会效益转化为经济效益是企业持续实施绿色创新的关键。通过“囚徒困境”的博弈分析找出效益转化的切入点——声誉，并提出了效益转化的途径。     

实施企业绿色持续创新是循环经济建设的必由之路

循环经济是21世纪我国经济发展的必然趋势,本文简单介绍了循环经济和企业绿色持续创新的含义,指出了企业是循环经济建设的主体,实施企业绿色持续创新是循环经济建设的必由之路。     

基于生态经济环境下的企业绿色持续创新联盟初探

企业是生态经济建设的主体,单个企业的绿色持续创新并不能真正适应生态经济的发展需要,通过企业间绿色持续创新项目带动和市场化利益共享机制建立组成的绿色持续创新联盟,既具有通常意义的技术创新联盟的优势,同时有助于产生生态化产业集群效应、学习效应,促进生态产业链的形成,提升企业乃至产业、产业间绿色技术创新水平.本文介绍了基于生态经济环境要求下的企业绿色持续创新联盟的概念、特点和重要性,进而提出了建立企业绿色持续创新联盟的应关注的关键问题.     

基于制度结构的绿色持续创新动力机制研究

从创新动力的现有研究成果出发,结合持续创新动力模型,提出了绿色持续创新动力模型,强调了制度结构对绿色持续创新动力形成的重要作用,同时也对影响绿色持续创新动力的各个因素作了分析。     

基于绿色持续创新的中原经济区企业循环经济发展路径探析

通过阐释企业绿色持续创新理论、循环经济理论及二者的关系,采用SWOT分析方法论证企业绿色持续创新的特征,探析基于绿色持续创新的中原经济区企业循环经济发展路径,对中原经济区促进企业循环经济发展提出对策。     

企业持续创新机遇管理理论研究述评

基于企业持续创新与机遇管理的重大意义,创新学者提出了企业持续创新机遇的概念,并对其概念、特性进行了研究。结合企业持续创新理论和机遇管理理论对企业持续创新机遇管理理论的国内外研究现状进行评述,认为当前企业持续创新理论的研究较多,而机遇管理理论的研究较少,尤其缺乏机遇管理理论应用于企业持续创新管理的文献。综合企业持续创新机遇管理理论的研究现状,提出机遇决策问题、智能化的机遇管理以及营造机遇是企业持续创新机遇管理理论未来的重要研究方向。     

企业持续创新项目的实物期权管理初探

企业创新能否持续进行下去,关键在于企业能否持续不断地推出和实施新的创新项目并持续不断地实现或获得创新经济效益。在介绍企业持续创新与项目管理内涵的基础上,阐释实物期权法运用于企业持续创新项目管理的思路。     

企业绿色持续创新能力评价体系研究

以企业创新能力评价指标体系为基础,结合企业绿色持续创新能力的特性,提出了企业绿色持续创新能力评价指标体系,利用粒子群优化算法对传统的BP神经网络算法进行改进,建立了基于粒子群优化BP神经网络的评价模型,并将其应用到企业绿色持续创新评价研究中。结合粒子群优化算法的全局寻优能力和BP神经网络算法的局部搜索优势,能有效防止网络陷入局部极小值,同时能保证评价结果的准确性。     

从企业绿色持续创新角度试论绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键

面对供应链管理中出现的环境问题，本文从企业绿色持续创新的角度，论述了绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键，并指出绿色供应链管理是实施企业绿色持续创新的一种重要模式。     

三类效益的辨析与综合初探

综合发展效益由社会经济发展中的经济效益、生态效益、社会效益共同构成,三类效益各自有其内涵、构成、度量。本文在对三类效益辨析的基础上,对综合发展效益的内容进行了初步探索,认为对三类效益的追求都要持有科学的态度,应正确处理它们的短期效益与长期效益的关系。     

以企业管理创新提高企业经营效益

管理创新对于企业来说,不仅是推动其生存、发展的巨大动力,更是提高企业经营效益的有效途径。然而,目前虽然许多企业意识到管理创新的重要性,但其管理创新现状并不佳,未能真正起到促进企业发展、进步的作用。文中介绍了企业管理创新的作用,并深入分析了当前企业管理创新中存在的主要问题,针对其管理现状,提出了相应有效的措施加强企业管理创新,推动其进一步发展。     

基于粗糙集的企业持续创新绩效评价研究

企业持续创新绩效,就是企业持续创新所获得的成绩和效果,包括经济绩效、社会环境绩效、技术绩效等,是检验企业持续创新效果的基准.目前我国大多数企业创新绩效不稳定,经济效益难以实现较长时间的增长.只有少数实现了持续创新的优秀企业,获得了在较长时期内持续增长的经济效益,即企业持续创新经济绩效.而在企业持续创新绩效的评价研究中,缺少对企业持续创新绩效可持续增长方面的评价.文章针对目前在企业持续创新绩效评价中存在的问题,构建了持续创新绩效的评价指标,创建了基于粗糙集理论的企业持续创新绩效的评价模型.并对云南省七个企业的持续创新绩效进行了评价,评价的结果表明,此方法符合客观实际.     

企业持续创新过程:从知识累积到持续学习的新视角

熊彼特之后 ,创新理论演变为两大分支 :以技术变革为研究对象的“技术创新”理论和以制度变革为研究对象的“制度创新”理论。根据这一思路 ,本文对企业持续创新过程进行了划分 :从总体上看 ,企业持续创新过程包括持续技术创新和持续制度创新两个方面。具体地 ,持续技术创新指熊彼特所说的技术、工艺、原材料供给来源和市场等方面的持续创新 :持续制度创新是指组织、管理、文化等方面的持续创新。需要说明的是 ,企业持续创新还涉及技术创新和制度创新二者之间相互补充、促进和渗透的综合集成效应。只是为便于理论上的分析 ,我们在概念上作了…     

创新型企业持续创新绩效评价研究

针对现有企业创新绩效评价的不足,从持续创新的角度出发,阐述了创新型企业持续创新绩效的定义、内涵及基本特性,建立了创新型企业持续创新的绩效评价准则和评价指标体系,同时确定了评价方法和指标权重,最终构建了创新型企业持续创新绩效评价模型并成功运用。     

企业的最高境界：三个效益并重

生态效益、社会效益、经济效益是企业发展的目的。三个效益是一个有机的整体,相互制约、相互影响、相互促进,构成一个辩证的统一体。任何一个有远见卓识的经营管理者都绝对不会重视某一方面而忽视其他方面的。     

企业持续创新的运行机制研究

在全球化背景下,持续创新已成为企业谋求健康成长的必由之路。在总结国内外理论研究进展的基础上,构建了火箭模型来诠释企业持续创新的运行机制,并对国内外著名企业——海尔和IBM的持续创新运行机制进行案例研究。