中国“酸苹果”

魅族、OPPO、汉王,它们或许在某个单项指标上是中国冠军,并以此想挑战苹果。但难堪的是,它们搭不起真正托抬苹果般如日中天地位的生态系统当苹果成为最烫手的科技产品话题时,中国有几家企业以各种方式表达某种＂反抗＂。比如魅族称其产品是苹果的对手,比如汉王在其新闻发布会上砸冰苹果。表面是在＂反苹果＂,但明显可以看出,那个被咬过一口的苹果其实正是他们难以忘怀的精神图腾。     

中国汽车如何攻陷北美市场

中国汽车近几年出口猛增。于是，各自主品牌车厂都先后酝酿进入北美。但是，北美市场对中国厂商来说，始终只是一个梦。     

中国汽车如何攻陷北美市场

中国汽车近几年出口猛增。于是,各自主品牌车厂都先后酝酿进入北美。但是,北美市场对中国厂商来说,始终只是一个梦。挑战是什么？三大障碍：第一,安全碰撞、排放标准;第二,整车和零配件的质量问题;第三,更重要的是改变新车开发流程。根据乐观预计,中国汽车正式在北美销售最早也要到2010年。     

乔布斯 如何“种”出好苹果

苹果被咬下一口之后,并没有变得不完整,而是创造了太多的神奇与完美。用乔布斯的话说,人这辈子人做不了几件事,所以,每件事都要做的完美绝伦!     

追逐中国“苹果”的人

50岁,知天命之年。在美国硅谷过着富足生活的吴薇,却在接近知天命之年,放弃了美国的一切优越条件,只身来到人生地不熟的无锡,开始了一段全新的创业之旅。他说,人不能只追求物质生活,还要有理想,回国创业是为了圆一个久违的梦。     

吸金苹果的进化论——乔布斯如何“种”出好苹果

苹果是一家什么样的公司？什么样的魅力能让它在地球上积聚了数百万的苹果迷？它的Mac机甚至创造了一种拜物文化,其使用者形成的圈子像是一种部落,对苹果的产品迷恋不已。1亿台,是苹果公司的iPod仅用了5年的时间就突破的记录,这也让iPod成为历史上销售最快的音乐播放器。为什么乔布斯总是在新品发布会之前不走漏任何风声,因为他相信：“不管我推出什么,你们只管喜欢就好。”     

灶具企业如何获得生存“底牌”

本刊2003年第1期《燃气灶业“洗牌”在即》一文报道了燃气灶具业今年将实施生产许可证制度，引起了中小燃气灶具生产企业的强烈关注。企业申领许可证必须具备哪些条件?中小企业如何应对这一变革?结合即将出台的燃气灶具许可证制度，本文将为您解答——     

如何获得你的“灵光一刻”?

2013年4月·The Wall Street Journal为什么有些人为了获得新想法绞尽脑汁,头脑中却仍是空空如也,而有些人看起来几乎不费吹灰之力就能生出奇思妙想?创造力究竟是与生俱来的天赋,还是任何人都能启动的一个认知过程?研究人员从各个角度对此进行了研究。     

结构化面试题库是如何获得的?

引言近几年来,人事测评在人员招聘中正发挥越来越重要的作用,测评的科学性与实用性也越来越得到人们的认可。其中最主要的技术包括履历分析、心理测验、情景模拟(如无领导小组讨论,公文筐测验)、胜任特征评价、结构化面试等。企业在招聘时,一般是针对不同的对象和职位选用不同的测评组合。事实上,无论企业招聘什么样的人,面试尤其是结构化面试都会被用到。而且,在汇总各项测评结果而作出最终的决定时,面试的结果所占的比重也越来越大。面试也是企业对最有希望的应聘者的最后一次把关。因此,招聘人员切不可把面试当作招聘中的一种例行公事,而要认真、慎重地对待。由于一般的面试具有主观性大,面试考官容易产生偏见等缺点,因此,以规范化,结构化、精细化为特征的结构化面试日益受到重视。要成功的举行一次结构化面试,一个高质量的结构化面试题库是必不可少的。如果要收集到比较好的结构化面试题目,并给出中肯的评分标准,就应掌握工作分析和胜任特征评价技术。笔者作为专家组成员参加了“广州市2002年度公开招聘工业企业高级经营管理人员”的相关工作,其中采用了国际上最新的胜任特征评价技术,提取了各个职位的胜任特征,并在此基础上研制了结构化面度题目用于高级经理人员的选拔面试。     

结构化面试题库是如何获得的?

近几年来，人事测评在人员招聘中正发挥越来越重要的作用，测评的科学性与实用性也越来越得到人们的认可，其中最主要的技术包括履历分析，心理测验、情景模拟（如无领导小组讨论，公文偿测验），胜任特征评价，结构化面试等。企业在招聘时，一般是针对不同的对象和职位选用不同的测评组合，事实上，无论企业招聘什么样的人，面试尤其是结构化面试都会被用到，而且，在汇总各项测评结果而作出最终的决定时，面试的结果所占的比重也越来越大，面试也是企业对最有希望的应聘者的最后一次把关，因此，招聘人员切不可把面试当作招聘中的一种例行公事，而要认真，慎重地对待，由于一般的面试具有主观性大，面试考官容易产生偏见等缺点。因此，以规范化、结构化、精细化为特征的结构化面试题目，并给出中肯的评分标准，就应掌握工作分析和胜利特征评价技术。笔者作为专家组成员参加了“广州市2002年度公开招聘工业企业高级经营管理人员”的相关工作，其中采用了国际上最新的胜任特征评价技术，提取了各个职位的胜利特征，并在此基础上研制了结构化面试题目用于高级经理人员的选拔面试。     

苹果在中国“腐烂”？

与欧美市场的顺风顺水相比,苹果中国却一直磕磕绊绊。橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。这是中国的一句老话,如今,一个来自美国的“苹果”在中国也遇到了这个问题。这是什么原因呢? 坚硬的苹果被啃 iPod,苹果旗下的便携音乐播放器的品牌,它不仅为苹果赢得了利润,而且     

中国为什么没有自己的“苹果”

如果不改变现有教育体制和理念,不解决知识产权保护等相关问题,也许我们会一直处在茫然的期待中。这是一个科技的时代,这是一个创新的时代,随着苹果系列产品风靡世界,各地的俊男靓女和宅男宅女们都为拥有一部自己的iPhone或者iPad而费尽心机。     

iPhone难啃的中国“苹果”

中移动拥有的手机用户规模已超过了美国人口的总和。但对乔布斯而言，诱人的中国市场却是他现在最难啃的“苹果”。     

“纯粹”的北美感觉

生活的沉淀是一个不可替代的经历,别墅生活在中国仍然是一种相对年轻的生活方式。它不同于商业建筑的炫耀,也不同于公寓式的生活环境的热闹,而是对生态的追求,对宁静的向往,是一种感觉、一种意境。     

“七匹狼”是如何胜出的

上个世纪八十年代中期,一个小服装厂在中国福建省晋江县金井镇成立,工厂的负责人是周少雄,他带领着一帮兄弟苦打苦拼,工厂渐渐走上正轨。但一段时间以后,周少雄发     

“神果”是如何练成的

<正> 张普成是一个地地道道的农家子弟,25岁时就开始了他艰难的创业历程,先后创办了木器厂和砖瓦厂。1987年,张普成收购了面临倒闭的乡奶粉厂,经过艰苦的努力,终于使企业成为西部地区乳品行业的龙头老大,使“神果”成为全国颇具知名度的名牌产品,他本人也因此而荣获国家科委授予的“全国十大跨世纪人才”的光荣称号。 张普成收购乳品厂时,企业面临着重重困难。由于国家银根紧缩,市场极度疲软,企业已濒临破产的边缘。张     

现场签证是工程结算的重要环节

简要介绍了在施工过程中现场签证的必要性,签证的范围、内容、作用、管理.     

“北美中心”的战略聚焦

中国是最大的发展中国家和世界第二大经济体,中国与北美、特别是中美关系,是世界上最重要的双边关系之一.根据我国海关数据:2012年,仅上海关区与北美主要国家(美国、加拿大、墨西哥)的贸易总额就高达1 592.15亿美元,其中出口总额1 247.11亿美元,进口总额345.04亿美元,其对我国经济贸易的重要性不言而喻.