搭建资讯交流平台共促企业文化建设——乙烯行业第三届企业文化研讨会综述

为加强各乙烯企业之间企业文化的交流与共享，实现以文化力促进生产力发展的目标，中国石化系统内各乙烯企业自发地建立了乙烯行业企业文化联谊小组。小组自2004年成立以来至今，已成功举办了三次企业文化研讨会，通过经验交流、课题研讨，拓宽了各乙烯行业之间的资讯交流渠道，搭建了一个很好的舞台，为政工干部开阔工作思路提供了机会。     

国资委召开企业文化建设研讨会

3月21日至24日，国务院国资委企业化建设研讨会在云南昆明召开。这次会议是2005年国务院国资委《关于加强中央企业企业化建设的指导意见》印发以来首次召开的中央企业企业化建设高层研讨会。     

积极推进中国石化特色企业文化建设

企业文化建设作为先进文化建设的重要载体,是物质文明、政治文明、精神文明建设不可缺少的重要组成部分。从物质文明建设的角度来看,企业文化建设是加强企业管理、增强企业竞争力、提高经济效益、促进物质文明建设的重要手段。     

加强企业文化建设 推动行业共同发展

在全面推进经济发展方式转变的关键时期．中国电力企业联合会隆重发布《全国电力行业核心价值公约》（以下简称《公约》），是推进社会主义先进文化建设，促进电力行业发展方式转变的重要举措，对加强电力行业文化建设具有十分重要的意义，必将对行业科学发展起到重要的促进作用。     

今后一个时期石化企业文化建设的新任务——在中国石油和化学工业第二次企业文化促进大会上的讲话(节选)

<正>根据党的十七届六中全会以后中国石油和化学工业企业文化建设面临的新形势,中国石油和化学工业联合会委托中国化工企业文化建设协会(即中化政研会)在对全行业企业文化建设现状充分调查研究的基础上,起草了《关于进一步加强和推进石油和化学工业企业文化建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)。结合《指导意见》,我再强调几个重点:(一)以社会主义核心价值体系为统领,紧紧围绕行业的发展目标和工作重心,构建企业文化核心价值体系。企业核心价值体系是企业构建发展愿景、明确企业     

把战略管理放在战略的位置上--中油集团第二届企业战略管理学习研讨班侧记

企业运行的复杂性,企业运行环境的易变性,使战略管理越来越成为市场经济条件下企业管理的核心,成为决定企业生存与发展的关键。江泽民总书记明确指出:企业要加强发展战略的管理,要根据不断变化的市场要求,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略。国家经贸委李荣融主任在一次会议上也深刻地指出:“战略决策是企业发展中最大的事,一个决策失误就把一个大企业拖入泥潭的教训是很多的,因此大公司和企业集团必须十分重视战略决策管理”。据统计,目前世界上有85％的破产企业是因为决策失误造成的。事实上,在中国向市场经济转轨的过程中,一些企业拍脑袋随意决策导致失败的例子不胜枚举。还     

浅谈如何发挥劳模在企业文化建设中“名牌”作用

作为企业中的优秀员工，劳模可以说是企业员工中的“名牌”，我们都知道名牌产品具有丰厚的、独特的文化内涵，作为“名牌员工”的劳模也同样如此，他们是企业的中坚，员工的楷模，在不同的岗位上创造着奇绩。企业的发展中凝结着劳模的无私奉献和创造性劳动，铭刻着一种企业精神和崇高品格。而企业文化力是企业持续发展的强大内在动力，     

在全面提升企业软实力战略中 发挥工会组织独特作用——大庆炼化公司工会推进企业文化建设解读

[编者按]"问渠哪得清如许,惟有源头活水来."中国工会的性质,决定了中国工会组织参与和推进企业文化建设的特殊性.大庆炼化公司工会在全面提升企业"软实力"这一重大战略中,努力发挥工会组织的独特作用,取得了令人瞩目的成果.     

发挥工会在企业文化建设中的作用

"一年产品,十年品牌,百年文化",企业文化作为企业精神财富,越来越受到重视,已成为现代企业发展的重要内容。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带,在企业文化建设中发挥着重要作用。一、发挥教育作用,以提高职工队伍整体素质为切入点,增强企业文化建设的推动力工会通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高思想政治觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平。加强职工道德建设,提高思想素质。工会通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的心理,与职工沟通,使职工看重自己的职业,对自己的职业充满     

铸造企业灵魂实施"文化强企"战略--广西电网公司企业文化建设纪实

企业文化建设和创建学习型组织,是当代企业最前沿的两大管理理论。广西电网公司站在企业发展战略的高度,视“文化就是明天的经济”,紧扣行业的特点,历经十多年来的辛勤耕耘,不断推进企业文化建设,加速实施“文化强企战略”,并取得了丰硕成果：2002年公司名列广西50强企业之首。2004年再次被评为广西企业50强。到目前为止,公司党组被南方电网公司党组授予“优秀基层党组织”光荣称号;     

选择性切入渐进性深化——思想政治工作在企业文化建设中的创新思考

创新是企业思想政治丁作的动力源泉,也是一个实践课题。近年来,中国石化西北石油局在加强和改进企业党建思想政治工作过程中,大胆吸收国内外经验,引入文化管理理念。弘扬“塔河精神”,塑造独具魅力的西北石油企业文化,使得职工队伍士气高涨,企业凝聚力、战斗力大为提高,产量和效益大幅度攀升,在进入油气开发领域短短十年间,已成功迈入国内陆上十大油田行列,     

提升文化管理 筑牢发展根基——全国煤炭企业管理与企业文化建设研讨会暨《煤炭企业管理》杂志创刊20周年座谈会在长白山召开

煤炭企业已进入文化管理时代，企业文化业已成为企业核心竞争力的标征，上升为企业管理最重要的核心内容。企业文化理念和企业管理理念已成为现代企业发展的文化推动力，成为企业发展的一个强劲引擎。企业文化不再流于表面形式，企业管理不单单是一种强制制度，     

在企业中建设“和”文化

和气生财、家和万事兴是中华民族传统文化的精髓。和文化运用到现代企业管理中,成为构建和谐劳资关系的一大支撑。建立和谐的劳资关系,直接关系到企业的发展,关系到劳动者的工作和生活,关系到社会的进步,这是实现员工与企业、企业与社会共赢的必由之路。