民营企业财务管理创新探析

<正>改革开放以来,我国经济体制改革不断深入,多元化经济格局逐步形成。民营企业作为其重要组成部分,对我国的经济发展和社会稳定起着重要作用。而民营企业的健康发展离不开高效的财务管理。本文从创新财务管理理念、创新财务管理目标、创新财务管理内容、健全财务管理体系等几个方面提出了民营企业财务管理创新的建议,以期对提高民营企业财务管理能力有所参考。     

从雷曼破产看我国民营企业财务管理

随着中国经济改革的不断深入，民营企业已成为社会主义市场经济的重要组成部分，对我国经济发展起着越来越重要的作用。但民营企业的财务管理问题已成为制约其进一步发展的主要原因。分析美国雷曼破产案例，对民营企业正确认识在财务管理中的不足，并采取科学有效的措施具有一定的现实意义。     

民营企业财务管理问题研究

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分,其对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,随着民营企业的发展壮大,管理力度不强问题也日益显现出来,较为突出的是民营企业的财务管理存在着很多亟待解决的问题。这些问题不仅阻碍了民营企业的长远发展,也制约了我国经济发展与社会进步。为此,本文结合我国实际,对民营企业财务管理中存在的问题进行研究,寻求解决对策,以提高民营企业财务管理的水平,进而促进我国市场经济的进一步发展。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,民营企业已成为经济发展中的重要组成部分。民营企业在创造税收、繁荣经济、增加就业等方面做出了重要贡献。但从民营企业的发展中也可看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模较大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分民营企业仍处于“高出生与高死亡率”状态。影响民营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理是影响其发展的一个重要内部因素。分析民营企业在财务管理中存在的问题,探索加强民营企业财务管理的路子,有助于民营企业提高管理水平,实现健康发展。     

试析我国民营企业财务管理中存在的问题与对策

民营企业是国民经济的重要组成部分,是社会的稳定器,对经济发展起着举足轻重的促进作用;财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。本文探讨了民营企业在财务管理中常见的问题,并提出了相应的对策。     

转型升级下民营企业财务管理转型研究

<正>民营企业是我国市场企业的主要构成类型之一，在我国近年来对民营企业提供宽松的政策条件下，民营企业得到了快速发展，其为我国GDP的增长起到了关键作用。在宽松的发展环境中，民营企业在经济发展中占据重要的战略地位，但随着近年来民营企业数量的增多，企业发展空间逐渐狭窄，多数企业为了生存下去不得不压缩利润。民营企业一边要面临巨大的市场竞争压力，一边受自身传统财务管理模式影响，面临着融资难、盈利难、投资难等问题，民营企业的发展进入瓶颈期，若仍旧坚守传统的财务管理模式，将会桎梏企业进一步发展。因此民营企业必须正视自身发展中的问题，重视财务管理的优化和改进，加快财务管理转型，以提高民营企业财务管理水平，只有这样才能提高自身的市场竞争力。本文以现代化转型升级思想为切入点，分析民营企业的财务管理转型升级意义与核心要求，针对转型升级下的财务管理问题提出相应的改进策略，以期加快民营企业的转型和升级，为企业经营活动提供强有力的财务保障。     

关于民营企业财务管理现状的研究

民营企业是我国经济发展的重要组成部分,民营经济在我国GDP中的比重越来越高,但是由于民营企业受到经营管理模式的影响,民营企业的财务管理已经不能满足民营企业日益壮大的发展趋势。本文希望通过研究民营企业财务管理的现状,为民营企业进一步完善财务管理模式提出具有创新性的意见与对策。     

民营企业加强财务管理研究

当前我国民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定，起着举足轻重的促进作用。民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。如何加强民营企业的财务管理，以促进企业的健康发展，成为财务管理者研究的重要课题。     

金融危机视阈下的民营企业的创新发展

民营企业为我国经济发展和社会稳定做出了巨大贡献.然而,当前的金融危机致使民营企业受到了冲击,民营企业陷入了生存和发展危机,一方面民营企业的经营成本升高,融资困难,出口萎缩,另一方面企业内部的信息化和财务管理不完善.因此,有必要采取有效措施,提高创新能力,为民营企业走出困境提供帮助.     

谈民营企业财务管理优化

促进民营企业的发展,必须提高民营企业的财务管理水平,对民营企业的财务管理问题提出建议与对策。     

民营企业财务管理的几点思考

民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。总的来说,融资环境不利、筹资策略错误、投资方向盲目、财务控制薄弱、缺乏税收筹划等是我国民营企业发展中遇到的主要问题,为了适应这种新形势、新情况和高要求,提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。本文针对民营企业财务管理中存在和出现的主要问题,进行了原因分析,并提出切实可行的解决方法,为民营企业的健康、快速发展,提供有益的理论参考。要使我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力做出更大贡献,就应进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,健全财务管理机构,并按市场经济的要求,进一步转变观念,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高民营企业财务管理水平,进而促进我国的经济发展和社会稳定。     

提高民营企业财务管理水平的对策探讨

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展.民营企业在拉动国民经济增长、创造税收、增加就业等方面出了巨大贡献.但在民营企业的发展过程中,相当部分企业在短暂的高速扩张后很快陷入财务困境,成为"流星式"的企业.导致这种情况的产生,既有外部因素,也有内部因素,其中民营企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素.分析民营企业财务管理工作中存在的问题,探索民营企业提高财务管理水平的对策,有助于促进民营企业的可持续发展.     

加强货币资金管理提高民营企业经济效益

随着社会主义市场经济不断发展,民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的重要组成部分,它在促进市场竞争,安置失业人员,增加就业机会,方便群众生活,推进技术创新,推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用.但是,我们应该清楚地看到,民营企业在财务管理方面存在着一些不可忽视的问题,有些还相当严重.尤其在货币资金监管上存在诸多问题.本文就此进行系列分析和探讨.     

我国民营企业发展中的两大短板

民营经济在我国国民经济发展中占据着越来越重要的地位,然而民营企业的发展却很不稳定,本文从财务管理及人力资源管理两个角度来揭示民营企业发展中的两大短板。     

浅析民营企业财务管理的现状与对策

伴随着经济全球化,国际与国内市场的竞争日趋激烈,影响民营企业持续发展的因素开始逐渐增多。其中,企业财务管理是企业管理的核心,是影响其发展的一个重要的内部因素。于是分析其财务管理现状及探索解决问题的对策,对提高民营企业财务管理的水平,促进民营企业的持续发展至关重要。     

民营企业财务管理的缺陷及规范研究

随着我国民营企业的快速发展,民营企业财务管理暴漏出很多问题.如财务管理基础薄弱、财务管理制度不健全、财务内部制约失灵,以及现金流量管理弱化等财务问题.这些财务问题制约民营企业的发展应亟待解决.本文探讨规范民营企业财务管理的有效措施:建立现代企业财务管理制度;规范企业投资、融资;规范财务监督;健全财务风险防范机制,使民营企业的财务管理能够为企业发展战略的实现奠定基础.     

加强民营企业业财融合的有效措施探讨

随着市场经济体制的逐步完善以及政府陆续出台了诸多支持民营企业发展的相关政策,民营企业在我国国民经济中的地位和作用不断提高,已经成为推动我国经济发展的中坚力量。当前,民营企业的市场竞争愈发激烈,民营企业要想占据更多的市场份额,就必须加强内部管理,完善内部管理体系建设。财务管理作为民营企业内部管理的重要组成部分,是当前民营企业内部管理转型升级的重点,业财融合是民营企业财务管理转型升级的重点方向。立足当前的背景,本文重点分析了民营企业进行业财融合的必要性以及当前实践中面临的阻碍因素,并在此基础上进一步探讨了民营企业加强业财融合的具体措施。     

科技型民营企业财务管理的创新

科技型民营企业是科技产业化的重要推动力量,是高新技术产业发展的生力军和区域经济新的重要增长点,创新科技型民营企业财务管理,有利于企业发展,有利于建设创新型国家战略的实现.     

管理会计在建筑企业财务管理应用中存在的问题及优化措施探讨

建筑行业作为社会经济发展的重要组成部分,当前正面临着供给侧结构性改革等机遇和挑战,同时其发展受到众多因素的影响.建筑企业的财务管理直接影响着企业的经营成果,做好管理会计在其财务中的应用研究,对于提升财务管理水平,促进企业经济效益的增长,具有重要的现实意义.本文针对建筑企业的财务管理现状,概述了管理会计的基本内涵,以及在...     

民营企业设立财务总监之我见

随着我国市场经济体制的逐步深入,民营企业设立财务总监已经成为加强民营企业财务监管的重要手段.财务总监制度通过理论界的探讨到具体实践,已经开始逐步向着法制化、制度化、标准化、规范化的方向迈进.在当前形势下,与民营企业发展进程相配套的会计制度,由原先的随意化、情感化、无所适从化转变为法制化、清晰化、制度化和科学化,并成为促进经济发展、剔除经营混乱、完善财务管理职能的关键程序.民营企业设立财务总监,将会对民营企业财经大循环的基调和会计制度的良性运作起到积极的促进作用.由此,我们有必要对民营企业设立财务总监及其在民营企业财务监督机制中应起到的作用进行深入一步的思考.