天长市农行经营利润再创历史新高

2006年，天长市农行在上级行党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕着省分行提出的“加快发展三年翻番”战略目标，在内抓服务、外拓市场、防范金融风险的同时，将追求利润最大化作为自身经营的最终目的，经过二年来全行干部员工密切协作和共同努力，经营利润再创历史新高。截止2006年底，该行经营利润实现2476万元，较上年多增761万元，增幅达44．4％，全行人均创利16．2万元。超额完成了当年制定的利润计划。[第一段]     

毫州市农行药市分理处发展中间业务 提升经营业绩

毫州市农行药市分理处把做大做强中间业务作为提高市场份额和增强经济效益的突破口。通过提高服务质量，完善激励机制，积极推广新业务、新产品，中间业务获得蓬勃发展，并带动经营业绩大幅增长。截止2004年底，实现到帐利润385万元，人均利润38．5万元，较上年增加79万元，增幅达27％．完成年初计划的128％。其中中间业务收入51万元，较上年增加39万元，在总收入占比较上年提高7．4百分点。中间业务收入已成为该分理处新的效益增长点，为其超额完成利润计划奠定了坚实基础。     

优先发展促中间业务创收——桐城市农行中间业务快速发展纪实

桐城市农行在调整转型中把大力发展中间业务放在全行业务经营优先发展的突出位置，作为经营转型的主要突破口，中间业务发展喜获丰收，8月末，该行实现中间业务收入294万元，占全行净收入13％，同比增长40％，为全行增收作出了贡献。[第一段]     

做大做强个人业务 推动全行经营发展——太和县农行第一分理处先进事迹介绍

太和县农行第一分理处紧紧围绕市场需求，依托业务特色服务功能，充分结合地方经济资源优势，不断做大做强个人业务，各项业务取得了联动发展的良好态势。自2004年9月开始拓展汽车贷款以来，到2005年底，累计发放458笔、6814万元，没有一笔形成不良；累计收回2459万元，实现净收息238万元，其中2005年收息218．5万元，占太和农行年度收息的30％；实现中间业务收入42万元。其中2005年收入32万元，占当年全行保险手续费收入的50％；存款总量达到了18306万元。2005年，该处被继续认定为国家级青年文明号，     

天长市农行 力争各项经营指标再上新台阶

进入11月份以来，天长市农行紧锣密鼓，动员全行上下背水一战，以高度的责任心、进取心，努力拼搏，争取年终收关阶段的最后胜利。     

天长市农行加强机关效能建设促业务发展

今年以来，天长市农行在不断加大业务拓展的同时，全面推进机关效能建设，通过一系列行之有效的方法和手段，不仅提高了机关办事效率，促进了各项业务经营的长足进展。     

界首市农行中间业务开局好

界首市农行积极推进业务经营的调整和转型，在兼顾各项业务的同时，加快了以银行卡为龙头的中间业务的发展，在今年的“迎新春”优质服务竞赛活动中取得了业务收入增长、联动效应明显的好成绩。截至3月31日，中间业务收入额78．6万元，较上年同期增收26．8万元，增幅高达51．7％，计划完成率在阜阳分行所辖多点行中名列前茅，实现了首季“开门红”。     

天长市农行认真做好内控防范工作

近期，天长市农行在全行范围内开展了一次内控防范大检查，旨在防范风险，杜绝各种金融案件的发生，为当前不良资产处置准备工作以及业务经营创造一个良好的环境。     

天长市农行提前完成代理保险计划

今年以来，天长市农行通过强化培训，建立有效的激励机制，加大绩效考核力度，极大地促进了保险代理业务的发展。截至10月末。该行代理保费收入1122万元，同比增加120万元，完成计划的109％；其中寿险1100万元。同比增加115万元，完成计划的115％；实现手续费收入24万元，创历史新高。     

上海农行中间业务发展的问题及解决途径

2003年以来，沪上中资商业银行的中间业务呈逐年递增态势，业务量从2003年上半年的37万亿元增加到2006年上半年的54万亿元，年均增长14％。中间业务净收入对经营利润贡献度从2003年的10．56％提高到2006年上半年的14．48％。沪上大型商业银行中间业务收入占营业收入的4．68％，高于中小商业银行2．98％的水平。在上海的四大国有商业银行中，上海农行的中间业务收入相对较小，如何进一步加快我行的中间业务发展，是本文探讨的重点。     

天长市农行加强警示教育为业务经营保驾护航

针对近年来金融系统内部员工的作案率有所上升的现象，天长农行党委根据自身行业特点和当前工作，将预防经济犯罪与警示教育两者有机的结合起来，不断开展系统内的警示教育活动。通过学习教育，使全行干部员工人人养成抵制不良风气侵袭的意识，自觉遵守行纪行规、法律法规，全身心的投入到各自的实际工作中去。     

千方百计谋发展 一心一意搞经营——凤台县农行中间业务实现新跨越

凤台县农行牢固树立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，把做大、做强中间业务作为提高市场份额和增强经营效益的突破口，通过细分市场，提高服务质量，完善激励机制，实现了中间业务的新跨越。截至2004年底，全年累计签发全额质押银票16478万元，较上年增长178％；上门收款累计3．5亿元，增长350％；代理保险保费收入966．7万元，增长196％；发卡6200张，增长261％；累计代销开放式基金278．1万元。增长118％；实现中间业务收入92万元，增幅达287．5％。中间业务已经成为该行经营效益显著提高的一个新的亮点，为存款增长突破2．2亿元、实现经营利润589万元奠定了坚实的基础。     

中间业务在农行

近年来,农业银行高度重视中间业务发展,逐步加大对中间业务的激励考核力度,中间业务收入总额逐年增长,2005～2008年农行中间业务收入由109亿元增加至2884L元（见表1）,年均增长率达38％。经过几年的快速发展,农行中间业务已取得显著进步,在营业收入中的占比已从10％提高到12％,但农行中间业务与同业差距依然明显,市场份额持续下降,收入排名居四大行最后,     

商业银行中间业务收费定价方法比较

随着经济的迅速发展和财富存量的日益增长,金融市场的需求日益多元化、个性化。商业银行在市场的驱动下创新业务蓬勃发展,传统业务比重逐渐下降,中间业务因其成本低、灵活性高、适应面广等特点,新业务品种层出不穷,已成为商业银行新的利润增长点。中间业务在为商业银行提供发展     

天长市农行 加大营销力度 增强服务意识

近日，天长市农行召开了业务经营工作专题会议．机关副经理以上中层干部及营业部主任参加了会议。会议主题是：统一思想，提高服务意识，加大营销力度，力争提前完成全年各项经营指标。首先强调全体员工要牢固树立机关为客户、为基层服务的思想，增强服务意识；其次要求与会人员正确处理好规范经营与业务拓展的关系、正确处理好业务拓展与部门之间的协调关系；     

县域农行中间业务发展的现状、问题与建议

随着金融体制改革的不断加快以及金融产品及其衍生品的不断创新,中间业务以其低风险、高收益、低成本、见效快的独特优势在商业银行业务中逐步发展壮大,已成为商业银行新的利润增长点。但县域农行中间业务受经济发展落后、客户对金融产品的需求和认识不足、     

对商业银行加快中间业务发展的思考

目前，资产负债业务仍然占据我国商业银行业务的核心位置，利息收入是商业银行最主要的利润来源，中间业务游离在边缘，结构性矛盾制约着商业银行的发展空间和利润增长点。我国商业银行目前开办的中间业务已达460多种，但实际运用的品种少、层次低，结构也不合理，中间业务收入占总收入的10％左右。而西方商业银行的中间业务品种已达2万种，中间业务收人占总收入的40％甚至2／3，美国花旗银行达到近80％。     

界首市农行中间业务增收明显

界首市农行认真贯彻“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营战略，围绕结构调整这条主线做章，在客户调整和业务调整中，中间业务得到快速发展，经营收入结构趋于优化，对财务的贡献率大幅度提高。在不久前召开的全省农行工作会议上，该行获得“2004年度人均中间业务收入优胜单位”的光荣称号，     

如何加快农行中间业务发展

商业银行的中间业务具有收入稳定、服务功能强、风险较小的特点。在发达国家，中间业务已成为与银行传统存贷业务并行的三大支柱业务之一．中间业务收入已占到商业银行总收入的40％～50％。在国内银行也已形成加快发展中间业务的共识，面对前景广阔同时又竞争激烈的市场．农行应该开辟新的业务领域．扩大中间业务市场，把握市场竞争先机，占据市场制高点。     

迈开健步跃高峰——霍邱支行2007年中间业务收超千万

2007年,霍邱支行深入落实经营战略转型,加快收入结构调整,大力发展中间业务,积极培育新的利润增长点,实现了中间业务收入的快速增长。全年实现中间业务收入1059万元,占六安分行中间业务收入的25．1％,增幅为67．3％,完成计划的118．1％,收入、增幅均居系统首位。