黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

刍议如何加强房地产企业的财务管理

房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要想实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具.     

房地产财务成本管理问题及其对策探讨

当今社会经济发展迅速,房地产行业在经济建设中的地位越来越重要。房地产对流动资金的要求较高,风险较大。且房地产行业的竞争很大,要想在激烈的竞争环境中占据一个有利的地位,就必须处理好财务管理状况,使资源得到合理的配置。目前的房地产行业存在着资金管理和成本管理不合理的情况,粗放的管理模式使房地产的成本管理浪费严重,严重制约了房地产行业的可持续发展。本文主要分析了房地产成本管理存在的问题,并提出了解决对策。     

浅谈新形势下房地产企业的财务管理控制

现阶段,随着城市化建设的不断加快,在很大程度上促进了房地产行业的发展,同时企业之间的竞争越来越激烈。房地产企业要想实现可持续发展,就必须要积极地做好财务管理控制工作,避免出现资金浪费等现象,树立良好的核心竞争力,更好地立足于当前日益激烈的行业竞争当中。基于此,文章概述了房地产企业财务管理的特点,分析了当前房地产企业财务管理控制现状,探讨了房地产企业财务管理控制对策。     

刍议新形势下公路系统人力资源管理存在的问题及对策

近几年,我国交通行业发展快速,整个行业之间的竞争变得更加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就必须做好人力资源管理。本文对新形势下公路系统人力资源管理存在的问题以及相应对策进行分析,希望对相关工作人员能够有所帮助。     

浅谈房地产开发企业项目成本控制

房地产行业近年来激烈的市场竞争，国家对房地产调控政策的不断出台，开发成本的不断上涨，企业利润空间的不断缩小，使得房地产开发成本的控制管理就显得尤为重要。针对成本核算中出现的诸多问题，制定相应的成本控制措施，加大财税监管力度，向控制、监督、管理要效益。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。     

工程技术在房地产项目工程管理中的应用

改革开放以来,我国经济进入快速发展阶段,特别是我国加入世界贸易组织后,经济发展更是飞速,达到了一个新的高度。在经济的发展的带动下,各行各业都有很大的进步,特别是房地产行业。房地产行业的飞速发展,使得其在我国发展空间逐渐扩大,许多资金和人才逐渐流入房地产行业。现如今,房地产行业之间的竞争更是达到了前所未有的激烈,要想在如此强烈的竞争中长久地发展下去,就需要实施新的管理办法。文章以工程技术在房地产行业中的应用为主题,对在房地产行业的项目管理中广泛使用工程技术展开深入的探讨,希望可以对实际管理中如何使用工程技术提供一定的理论参考。     

房地产企业会计内部控制问题研究

随着市场的不断发展,房地产企业的行业数量增长比较快,房地产企业要想在激烈的市场竞争环境中发展顺利,不仅要重视分析房地产企业的实际经营状况,对内也要注重会计内部控制的研究,完善的会计内部控制管理机制能够提高房地产企业的资金管理水平,推动房地产企业的发展。文章主要就房地产企业会计内部控制问题进行研究,以便针对问题找到解决对策,优化房地产企业的产业结构,顺应时代发展趋势,发挥会计内部控制管理的优势,提高房地产企业的经济效益,保证房地产企业走可持续发展道路。     

浅谈房地产开发企业项目成本控制

房地产行业近年来激烈的市场竞争,国家对房地产调控政策的不断出台,开发成本的不断上涨,企业利润空间的不断缩小,使得房地产开发成本的控制管理就显得尤为重要。针对成本核算中出现的诸多问题,制定相应的成本控制措施,加大财税监管力度,向控制、监督、管理要效益。     

企业运用管理会计的探究——以房地产企业为例

随着房地产行业的竞争越来越激烈,企业要在新的市场环境中较好地生存下去并获得有利的市场地位,必须要依靠自身更为有效的管理模式。而作为近制造行业的房地产企业更是需要在成本管理现状上多做研究与改进。管理会计作为增加企业经营效益、提高生产效率、节约资源耗费的主要手段之一,已经被越来越多的行业所采纳和使用,其中也包括房地产行业。本文主要介绍了管理会计的目标、研究对象,分析了我国房地产企业运用管理会计的主要目的,并且就目前我国房地产行业在营运资金管理、成本管理、绩效管理等方面对管理会计的运用做了详细的阐述。     

我国低碳房地产发展对策研究

随着世界能源竞争的日趋激烈和环境问题的日益加剧,发展低碳经济成为世界各国达成的共识。房地产行业作为我国国民经济的支柱性产业,在我国经济发展中起着重要的作用。但是我国房地产行业是典型的高能耗、高排放行业,要想在激烈的国际竞争中谋求发展,就必须积极面对发展中的问题并努力寻求适合我国房地产行业的可持续发展的低碳经济发展道路。     

房地产财务成本管理若干问题和对策

随着我国经济的发展和人民生活水平的逐渐提高，我国的房地产业也逐渐壮大。现今政府颁布的一些限价、限购措施使房地产的利润空间逐渐降低，且现今的房地产市场竞争也越来越激烈，风险也在逐渐的加大，所以要想在其中脱引而出，就必须做好财务成本管理。下边本文将对房地产财务成本管理中存在的问题以及相应的对策作简要的分析，从源头做好资金的管理，让公司实现更加长远的发展。     

我国商业地产企业竞争策略研究

近些年来,我国房地产行业发展迅速,市场竞争环境和内容也越发复杂。商业房地产企业要想在激烈市场竞争中突破生存空间持续发展,就必须形成自己的核心竞争优势。因此,本文通过对我国商业房地产企业发展现状的分析,探讨了商业房地产企业在我国社会经济结构中的重要地位,并就我国商业房地产企业的市场竞争提出具体应对策略,以期能为业内人士提供相应借鉴。     

浅议企业成本核算存在的问题及完善对策——以房地产为例

随着市场经济体制改革的不断深入和社会经济的持续快速增长,社会各方面都取得了良好的发展成果,房地产行业更是如此。房地产行业已经逐渐成为现代社会的重要发展产业,随着该行业的迅猛发展,各个房地产企业之间的竞争日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,抢占更多的市场份额,房地产企业就需要不断加强自身的成本核算工作。本文分析了现在房地产企业成本核算出现的问题,并提出了解决对策。     

浅谈园林工程施工成本控制

当前我国园林建设市场的竞争变得越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，园林工程建设企业就应该在工程施工过程中不断改进管理方式，提高自身成本控制水平，不断增强企业自身的竞争力。本文主要从园林工程施工过程中成本控制的相关问题进行分析讨论。     

房地产管理中的多项目开发模式分析

房地产行业的发展在国民经济中占有及其重要的作用,要想实现国民经济的持续稳定发展就必须做好房地产行业的管理工作.随着人们对住房需求的增长,我国的房地产行业迎来了一个飞速发展的时代,为了满足现代人们对住房性能要求的需要,房地产企业就需要选用先进的开发模式,来实现其项目的科学管理与控制,为此本文房地产管理中的多项目开发模式做了比较详细的分析.     

探究房地产财务管理中的问题与建议

改革开放以来,我国经济快速发展,房地产行业迅速崛起并且愈演愈烈。随着人们生活水平的提高,对住房期待也越来越高,房地产企业要想在激烈的竞争中保持优势,必须与时俱进,不仅要注重外部开发质量更要注重内部财务管理。不少企业管理者已经清楚的认识到了这一点,但是实施过程仍然存在许多漏洞。本文就房地产财务管理中存在的问题进行探讨,并提出一些合理有效的建议。     

网络环境下房地产电子商务浅析

企业如果想更快更好的发展,开展电子商务是一个很好的途径,电子商务能够增强企业成本竞争优势。现在的房地产行业竞争越来越激烈,要想在房地产行业立稳脚步,就要寻求更快更好的发展,那么电子商务无疑是最好的选择。房地产与电子商务结合的有利性对房地产商而言,在网络营销方面拓展了房地产营销手段,丰富了营销内容,使其表现手法丰富多彩,相比传统广告投资少、效果好、收益高。     

如何加强施工企业项目成本管理

近几年随着我国房地产市场宏观调控的加强以及建筑行业的激烈竞争,施工企业每个项目中标后可以获得的利润越来越有限。因此,作为一个建筑类的施工企业如果要想在激烈的竞争中获得更高的经济效益,就必须要加强成本管理,提高成本管理的质量和效率。