论企业财务管理的中心地位

社会主义市场经济条件下,财务活动是企业一切活动的基础.企业财务管理不仅是核算、分析、监督、提供信息,还应该包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策.企业的宗旨和性质、市场经济的运行、实现国有资产保值增值等方面决定了财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位.针对目前我国企业财务管理存在的一系列问题及对其成因分析,该文提出只有从解决"人"的观念素质入手、建立健全科学组织结构、完善管理环节、优化运行机制、加强成本控制才能使财务管理成为企业管理的中心.     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

财务管理是企业经营的重要内容,现金流量管理在财务管理中占有重要地位,伴随企业社会经济环境中竞争压力的持续增大,企业对现金流量管理以及财务管理愈发关注。由于现金流量管理在我国的研究以及应用水平相对较低,因而更需要企业投入更多工作精力,本文通过对现金流量管理及其在企业财务管理中的地位进行探究,分析现金流量管理的重要地位,并提出有效的管理对策,旨在促进企业财务管理水平的提升。     

论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

近几年,随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平也得到了不同程度的提升。与此同时,基于社会快速发展的背景下,各个企业都急欲提升其经济效益和市场核心竞争力,因此越来越重视加强企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的地位,并在此基础上详细介绍了加强企业财务管理的具体实践方法,以期能为相关人士带来参考建议。     

浅谈企业财务管理地位及其加强措施

本文分析了企业财务管理的主要内容,并阐述了企业财务管理在企业经营之中的地位和作用。企业的财务管理是企业在遵守国家法律法规的基础上,依据企业的资金运动规律,预测企业在生产过程之中资金的使用、分配和形成过程,使企业资金的使用效果得到提高。最后在这些分析的基础之上提出了加强企业财务管理的措施。     

强化和完善企业财务管理刍议

企业财务管理问题,是企业管理的核心,在现代企业制度建设中占据着十分重要的地位.在新时期,面对新情况、新问题、新变化,强化和完善企业财务管理显得尤为重要.     

论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。     

现代企业财务管理的科学化

在推行现代企业制度改革的今天,应将财务管理放在一切管理工作的首位。这是因为:一是财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;二是它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;三是企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来。     

财务共享中心下的企业财务管理转型策略探析

本文旨在探讨企业财务管理转型中采用财务共享中心的模式的策略。首先,本文简要介绍了财务共享中心的概念、建设和实施;其次,本文分析了财务共享中心模式对企业财务管理转型的积极影响;最后,本文提出了一些建议,以便于企业财务管理转型更好地实现。     

强化企业预算管理的思考

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视，如何把预算管理作为一种有效的管理手段运用到企业管理中来，为企业经营服务，以更好地应对日益激烈的市场竞争，是个值得思考的问题。     

企业财务管理的问题与对策

随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展，企业财务管理成为企业管理的核心。企业财务管理，是为企业组织资金运作，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要环节。企业财务管理为企业提供经济信息，如实反映经营过程，并认真分析提出改进对策，为企业的目标预测、经济决策和绩效考核等工作提供科学依据。     

论企业财务管理的地位和加强管理的方法

企业管理的改革和创新，才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心．只有财务管理搞好了，企业的生产经营才能顺利进行。本文在分析我国企业财务管理的重要地位和现状基础上，提出了加强企业财务管理的具体方法。希望本文的研究能促进我国企业财务管理的良好发展。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

浅议资本经营与企业财务管理

在建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的过程中,我国企业经营方式正面临着一次新的飞跃,即由商品(生产)经营型向资本经营型转变。同时,资本经营方式又会推动着企业财务管理的不断创新与发展。资本经营方式与企业财务管理的有机结合,必将有助于企业经营机制的转换和经济效益的提高。     

浅析企业财务预算管理

随着中国经济市场的进一步搞活开放，企业面临着更加复杂多变的市场环境，目前许多企业正朝着经营规模化，业务多样化方向发展，但资源的增加并未给企业带来效益的增加。要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，现代化企业制度的建立，除了要有过硬的产品外，还需要有一套适应市场机制的现代化管理系统。因此，如何更加有效地管理企业，实现企业资源的优化配置已成为企业考虑的重要问题。而财务预算的提出，为企业管理提供了一个方便的途径。     

企业财务管理中的问题及加强管理措施

财务管理是企业运营的重要流程,是公司管控制度中的重要组成部分。企业的财务管理质量对企业经营状况有着直接的影响作用,不难看出一个公司良好的财务运营状况能够直接推动企业发展,同时也能确保企业经济发展质量。良好的企业财务状况能够有效控制企业发展消耗,减少浪费、节约资源,同时可以有效规范企业的经营水平。权责明晰下的新型企业制度对财务的要求更加具体化,但事实上大部分企业在现实中无法做到建立良好的财务制度,从而导致企业逐渐被淘汰。本文首先探讨分析企业财务管理中所存在的常见问题,同时结合相关制度理论试着提出解决这些问题的具体措施。     

建立适应现代企业制度的监理企业财务管理新体制

监理企业作为市场参与主体的监管单位,在国民经济发展过程中发挥了不可估量的作用。在进入知识经济时代后,监理企业财务管理问题日益凸显,不仅严重影响了监理企业自身进一步发展壮大,也会对监理企业所建立的社会关系造成不利影响。因此,本文选取监理企业财务管理体制作为研究内容,深入分析现代化企业制度下,采取何种措施来推动监理企业现代化财务管理改革,为其发展提供保障。     

浅析加强企业财务管理精细化的方法

现代企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,正逐渐体现出其重要的价值和地位。财务管理的科学化、规范化和精细化是一个企业想要在激烈的竞争中维持生存,保持发展,甚至脱颖而出的重要手段。本文从现代企业财务管理工作的重要性出发,     

论企业财务管理的发展

目前,我国企业面临着国内和国际市场的竞争和新的挑战.对此文章分析了企业财务管理中的问题,最后提出了相关建议.     

论内部控制制度在企业财务管理中的应用

随着我国经济社会的飞速发展．市场经济竞争日益激烈,不断增加了财务管理的不确定因素,面对灵活动态的变化,企业传统的财务管理方式已不再适应财务管理长远的发展需求。内部控制制度在企业财务管理中的应用,’有利于使企业的财务管理实现健康、持续和协调的发展,进而促使企业健康可持续发展。     

企业财务电算化管理

会计电算化发展到今天，财务管理方面已经取得了突破性的进展，在规范性、功能性、稳定性和实用性等方面基本满足了企业和其他相关机构的工作需要，会计电算化的优势已明显表现出来。但是，目前会计电算化管理尚存在一些不足，需要加以改进。