意义消费条件下市场营销战略的思路

意义消费的兴起将导致企业竞争方式的转变——从“实用功能差异化”竞争向“意义差异化”竞争演进。与此相适应，企业营销战略的思路也应实现三个转变：从创造使用价值为主转变为创造符号价值为主；从以产品和服务营销为主转变为以品牌营销为主；将信息从交易的支持条件提升为交易的对象。     

海南国际零售服务业发展现状研究

随着零售服务业市场全面开放,外资零售企业扩张进入海南市场,海南本土零售商业将面临激烈的竞争局势,海南本土零售企业如何在竞争激烈的环境下发展壮大,将是本课题研究的关键。     

知识经济对现代企业管理提出的挑战

在世界进入21世纪之际,我们也将步入知识经济的时代。这是一种以智力资源的占有,配置,以科学技术为主的知识生产,分配和消费为主要因素的时代。它的特点是：知识将成为社会生产的最基本要素,知识对国民经济的贡献度将超过其它传统的生产要素;知识密集型产业将取代劳动密集型产业,融入生产过程中的是大量的知识和信息资源,生产的是高附加值和知识含量的产品;应用知识,刻意创新是知识经济的核心,知识经济的出现,必将导致社会经济领域的诸多变化。它将加快全球经济一体化的进程和科学技术信息技术的发展,企业之间的竞争已不再是原材料,资本和劳动力的竞争,而是人才的竞争,智力的竞争,信息的竞争。企业传统的管理模式和管理方法已不能适应经济高速发展的需要,在知识经济的条件下,我们的企业管理面临着三大挑战。     

买断经营与零售企业竞争优势分析

随着短缺时代的终结，买方市场的全面形成，零售企业面临的竞争日益激烈，如何才能创造零售企业的竞争优势？本文运用迈克尔&;#183;波特的竞争分析框架分析从顾客、供应商、外商等几支竞争力量出发，对买断经营进行了综合分析，并明确指出，实行买断经是零售企业创造竞争优势的必然选择。     

企业员工培训浅议

现代经济条件下企业之间的竞争是人才的竞争,从某种意义上讲,也是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的根本手段。     

借鉴美日企业经验 建设中国特色企业文化

美国企业文化强调个人主义的价值观及其外化的冒险创新精神和竞争意识,注重物质追求,讲求实用主义;日本企业的文化则是倡导"和"的价值观、集团主义的竞争意识和以终身雇佣制为主的灵性主义。从中启示我们要建设中国特色企业文化,建立以集体主义价值观为核心的企业文化价值观体系,培养讲求诚信,以质取胜的经营观念,加快现代企业制度建设,建立企业利益共同体。     

物管条例加速行业九大进步

一是将全面规范和提升市场的竞争秩序及层次国家物业管理条例的颁布,标志着以国家的名义,从法律的角度确立了物业管理这个新兴行业的地位;规范了物业管理行为,指明了行业及企业创新努力的方向;解决了目前行业中已凸显的许多热点、重点、难点问题……可以说是物业管理这个行业有史以来最大的利好消息,将推动行业更快速持续、健康地进步,必将全面规范及提升市场的竞争秩序及层次,掀起新一轮行业发展高潮,不排除引发新一轮的更为激烈的行业市场竞争大战。     

张瑞敏：与狼共舞

如果企业能变成狼，中国就不怕参与企业竞争，不管竞争的主战场是在中国还是在海外，这是张瑞敏企业竞争思维的核心。中国加入世贸的前夕，不少企业家忧心忡忡时，张瑞敏以《与狼共舞》的豪情，带领海尔全面出海。     

产业竞争优势模型的构建与实证研究——以黑龙江省绿色食品产业为例

产业竞争优势的评价指标体系可以生产要素、需求条件、企业战略及结构与同业竞争、相关及支持性产业等为主准则层进行构建;进而通过建立隶属函数和模糊评价矩阵构建产业竞争优势综合评价模型.用产业竞争优势模型对黑龙江省绿色食品产业进行检验与分析,结果表明:黑龙江省绿色食品产业在全国具有较强的竞争优势;结构优化是提升产业竞争优势的重要途径,产业竞争力的提高需要产业政策导向和措施的扶持.     

经济全球化与中国家电业转型战略

随着经济全球化以及全球家电产品更新换代的加快 ,企业竞争由局部竞争转向全面竞争 ,由国内竞争转向国际竞争 ,进入结构趋同、产品过剩、技术更新和资产重组的战略转型时代。伴随着市场竞争的深入发展 ,企业如何根据国内外竞争现状与转型期产业结构的变化 ,加快技术升级和产品结构调整 ;如何通过寻求独特的发展空间 ,推进企业的战略转型 ,已成为亟待解决的重大研究课题。     

增强企业技术创新能力的措施研究

企业在市场经济体制下的竞争是技术创新与技术服务的竞争 ,开展多种产学研联合的形式 ,积极扶持中小企业的技术创新活动 ,是全面增强我国企业技术创新能力的重要举措     

徐州金融机构企业存款竞争力分析

自国有银行踏上商业化改革之旅,国内金融业的竞争便逐渐开始升温。特别是加入WTO以后,国内商业银行面临前所未有的竞争压力。毋庸置疑,在不久的将来中国的金融市场格局将逐步打破,新一轮同业竞争将全面展开。本文试从徐州地区企业存款市场入手,运用市场结构威胁、市场细分等分析方法,分析同业竞争方式、竞争程度、竞争手段,通过对竞争对手市场战略分析,综合提炼增强市场竞争能力的关键要素。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大．能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

浅析企业如何加强人力资源管理与创新

伴随着我国经济的高速发展和科学技术水平的完善,企业之间的竞争已经是越来越激烈,然而在企业之中,发展必须要将人才作为基础,人力资源的竞争也是作为企业的核心竞争所在。企业要想发展和创造出一个良好的经济效益,必须要积极的去引进人才,也是需要提高人力资源的管理工作,这也是作为企业发展过程中的一个重要的因素。所以在本文之中,主要是在很对了企业如何去提高人力资源管理以及创新做出了全面的分析研究,同时也是在这个基础上提出了下文的内容,希望能够给与在相同行业中进行工作的人员提供出一定的参考。     

作业成本法在企业全面预算管理中的应用

随着市场经济竞争的不断加剧,全面预算管理已经成为企业财务管理的核心,如何更好地控制成本从而帮助企业获得成本优势也是预算管理的目标之一;全面预算管理要求对企业进行精细化管理,而以作业环节为基本核算单位的作业成本法能够很好地帮助企业进行全面的预算管理。本文尝试对作业成本法理论进行简要梳理,同时考察企业目前作业成本法实施的障碍及相应的对策。     

开放条件下我国流通企业面临的困境与突破

入世三年内取消外资存在方式的限制是中国入世时所做出的承诺。从2005年开始,中国的流通领域将全面地对外开放。中国的外贸企业、批发、零售企业将面临着越来越大的竞争压力。为此,认清我国流通企业目前所面临的困境,探索突破困境尽快做大做强的方向与措施,是流通企业的当务之急。     

浅析企业人力资源管理构建过程中的问题及对策

随着经济全球化、贸易自由化浪潮的涌动，市场竞争的焦点从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源(人才)的竞争。企业如能构建科学、先进的人力资源管理模式，将是企业提高竞争力的有力保证。鉴于我国企业人力资源管理模式的现状，有必要对其重新进行角色定位，不断创新激励机制，大力改革传统制度、周密规划部署，以促进企业健康、全面的发展。     

BOSS电信运营商的新一轮赛跑

随着中国入世的成功,及中国电信企业的分拆重组,新的一轮电信业的竞争将全面展开,如何接受国内外电信运营商的挑战,是摆在国内各电信运营商面前的头等重要的大事。随着市场的发展,电信运营商已经很难再通过规模来维持竞争优势了,它的核心竞争力必然要从网络转向业务和客户,最终转向全面管理水平的提高。     

税收逐顶竞争与税负粘性——基于多元绩效考核的视角

传统的税收竞争理论聚焦经济资源的争夺,将税收竞争界定为单一的逐底竞争行为,而忽视了中国情境下逐顶竞争的可能性。文章通过构建数理模型论证了在多元绩效考核的视角下,完全对称的纯策略纳什均衡博弈将促使地方政府税收征管同时存在逐底竞争和逐顶竞争两种动机,尤其是逐顶竞争会造成税负易升难降的税负粘性现象,从而影响减税降费政策的实效性。基于269个城市2005—2018年面板数据构建非对称反应模型,并进行了税收竞争效应的空间计量分析,回归结果验证了逐顶竞争和逐底竞争并存,且以逐顶竞争效应为主。进一步嵌套上市公司数据的回归分析显示,一省之内经济发展水平相近城市的税收逐顶竞争会显著推高税负粘性,特别是在非国有企业和制造业企业中尤为突出。可见,税收竞争是造成税负粘性现象的重要原因,这为未来加强税收征管、优化绩效考核指明了改进方向。