企业质量成本及其控制

成本一直是企业关注的焦点，也是会计核算的重要组成部分，它影响着企业的经济效益和竞争能力。从传统的成本核算发展到至今较完善的综合型成本管理，企业一直在不断地探索和强化最有效的成本控制和管理方法。     

基于度量驱动的测试质量控制方法与实践

中国银行测试中心负责全行应用系统的验收测试工作,定位于对软硬件产品质量把关,确保应用系统正确、高效、安全地投入运营。随着中国银行IT系统项目测试的开展,测试任务的种类和数量、项目复杂性、规模急剧增加,如何保障测试项目群管理流程执行有效、如何通过量化的管理手段提高测试质量、如何提高组织级测试质量和风险管控能力,是测试质量管理控制工作的重要内容。     

质量成本管理在制药企业的应用

在推行全面质量管理前基础上,如何在有效控制成本的前提下,科学化、规范化、程序化地实现企业的质量目标,从而使企业取得经济和社会效益的双赢,已经成为制药企业急需解决的问题。质量经济管理方法正是解决这一问题的有力手段。     

房地产企业质量成本测控对策研究

由于房地产企业对质量成本重视不足,不但加大了企业的质量成本,而且质量水平却没有相应提高。本文根据房地产企业性质,对房地产企业质量成本的测量与控制进行对策研究,为房地产企业提高质量成本管理水平提供可行的方法与参考依据。     

“锐行关怀”计划：构建安全稳定的企业IT基础设施平台

随糟中国企业信息化建设的深入推进,IT系统逐渐朝大规模化、复杂化的趋势发展,与此同时,诸多问题日益显现。IT基础设施故障、数据丢失、宕机、负载过高或闲置、病毒、人为操作失误等,这些IT系统问题将直接影响企业业务系统的正常运行,尤其在金融、电信、电力等行业.由此造成的损失更是无法估最。业内人士指出,稳定、安全的IT基础架构已经成为支撑企业业务正常运行、提升自身竞争力的重要因索。     

企业质量成本管理体系的探讨——以攀成钢为例

在国内钢铁市场产能严重过剩的情况下,产品质量的高低往往是决定企业生死存亡的关键因素之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段。     

试析企业质量成本的管理及优化策略

企业应该将其生产产品的成本控制在适当范围之内,这是决定企业经济收益的重要控制力.随着虚拟经济和经济全球化的发展,目前企业面临的生存环境越来越恶劣,企业要想实现自身的发展,必须要加强对质量成本的管理.企业加强对质量成本的管理,不仅可以提高产品质量,进而获取更广阔的市场;而且可以提升自身的核心竞争力,实现本企业效益的最大化.本文首先引入质量成本管理的概念以及进行质量成本管理的意义;其次对我国企业的质量成本管理进行调查与分析,找出我国企业质量成本管理当中的不足与漏洞,最后针对这些问题提出相应的解决方案及建议,望采纳.     

初创期企业的质量成本动态均衡战略

初创期的中小企业,由于资源有限,考虑到产品成本对产品竞争力的影响,一定要选择适当的质量目标才有利于企业生存和发展。实施质量成本动态均衡战略是系统考虑企业发展瓶颈的动态变化、确保初创企业健康发展的良好方法。     

促进企业提高质量效益的新举措—质量成本与质量管理一体化管理

近年来，随着全面质量管理的深入发展，国内外一些专家、学者提出了“质量成本”这个概念。它的产生，丰富了全面质量管理的经济内容，冲破了长期以来许多人对全面质量管理的狭义理解，说明了全面质量管理的概念已被扩充深化和哲理化。这是提高经济效益的客观要求，是全面质量管理的自身要求，也是全面质量管理工作不断发展的必然趋势，它将使全面质量管理工作进入一个崭新的发展阶段。因此，如何适应新形势的要求，继续加强全面质量管理，充分发挥成本管理在质量管理中的职能作用，将质量管理与质量成本结合起来，融成一体，促进提高企业的…     

企业质量成本管理相关问题探讨

最近几年,市场上很多著名企业轮番陷入“质量门”,导致多年辛苦经营的成果付之一炬,残酷的竞争现实一再告诉我们产品质量的重要性。产品质量的优劣已经成为影响企业竞争力的重要因素,所以企业要想生存,就必须做好质量保障工作,然而保持和提升质量需要支付成本,即所谓的质量成本。然而我国企业在质量成本管理方面还存在很多缺陷,本文将针对质量成本管理中存在的问题进行原因分析,最终提出一些个人建议。     

质量成本管理对企业绩效的影响和研究

在现代企业发展背景下,做好质量成本管理对企业绩效的影响研究,能够为企业的效益提升带来关键性影响。文章先对质量成本管理对企业绩效的影响进行简要分析,之后对提升企业质量成本管理效果的措施予以探讨,希望能够为企业的长远发展带来支持。     

综合分析内部控制质量与企业债务融资成本

针对内部质量控制与企业债务融资成本的相关内容,并做进一步分析。先介绍了内部控制质量与企业债务融资成本的相关概念,再对企业债务融资成本的影响因素进行分析,最后讨论了内部控制质量对企业债务融资成本的影响,以进一步提高企业经营效率,间接降低企业债务,提高企业效益。     

“质量”是棵“摇钱树”

与银行的资金、运营等成本相比,质量成本更像一只隐形的手,充分利用它,可为挤出更多的利润;一旦忽视它,则可能为缺陷放行,不仅造成经济损失,还会影响银行的信誉。本文通过一个案例的分析,初步探讨了质量成本模型及其在银行软件研发过程中的应用。     

企业成本控制如何“精细化”

成本控制是企业经营管理中的重要一环,适当引入精细化管理模式,能够有效提高成本管控效率,减少不必要的成本流失,进一步促进企业的良性发展。     

IT外包：金融机构快捷发展的可行之道

随着金融服务的日趋成熟,IT逐渐成为推动金融行业创新的重要动力之一。在当今充满竞争与挑战的世界里,如何专注于提升自己的核心业务、如何借助外脑、整合各方资源使企业获得持续、高速的增长.是每位CIO思考的重点。面对惊人的系统开发成本和运营成本.越来越多的金融企业把目光投向了IT外包。那么目前中国金融行业的IT服务现状如何?IT外包具有哪些优势与挑战?什么样的IT外包服务才是目前我国金融机构最需要和可行的?带着这些问题.记者采访了金融IT服务的资深专家——神州数码系统集成服务有限公司业务拓展及解决方案部总经理熊飚先生。     

自主测试护航快捷支付跨越“双十一”

为保障业务系统迎战2014年11月11日交易洪峰,建设银行将快捷支付系统非功能测试列为自主测试实施试点项目,积极探索实践全测试生命周期管理和实施,实现风险可控、安全生产,不断提升专业化测试核心竞争力。笔者在分析快捷支付功能特点基础上,充分挖掘测试需求,设计了测试模型、测试案例,并从准备测试数据、提高并发交易量、优化参数提升系统性能三个方面阐述测试实施过程中的难点和技术方案。     

神州数码系统集成：以创新理念服务金融业

金融业是国家经济的命脉,随着我国加入WTO和外资银行、保险公司的进入,国内金融业正面临着越来越激烈的市场竞争,如何更好的融入全球化市场已经成为中国金融企业发展的重要过程,金融企业面临着业务流程再造、经营转型以及提升经营管理水平等压力。     

用人“巧”降企业成本

信任是降低成本最直接的办法.彼此间的信任关系对企业的良性发展而言,尤为重要.所以说企业主如何学会抓大放小,掌握好信任的一个度的问题,才便于节约你的用人成本.     

“成本加成定价法”在企业中的应用分析

为探索科学的产品定价方法,对“成本加成定价法”展开了分析,把握方法应用优势。结合企业产品定价案例,指出了“成本加成定价法”应用问题,提出采用变动成本加成法替代完全成本加成法,使方法应用不足得到弥补,为“成本加成定价法”在企业经营管理中的应用提供参考建议。     

石化企业“分链式”成本管理

乙烯在石油化工基础原料生产中占主导地位,其本身的用途也相当广泛,为此国际上通常以乙烯产量作为衡量和判断一个国家和地区石油化工生产能力和水平的标志。然而,进口的迅速增长、出口的减少以及进出口的巨大差额都说明仅仅依靠国内生产远远满足不了国内的乙烯需求,我国石化企业同时面临国内、国际市场上先进石化企业的竞争形势,成本管理的现状要求管理者继承和发展新的成本管理模式来提供实现低成本战略所需要的成本信息。而石化企业的生产特点决定了按照传统成本法和作业成本法提供的成本信息不能满足经营管理和决策的需要。