试论联合、兼并企业文化的冲突与整合

本文通过对企业联合、兼并后，文化差异所引起的冲突的阐述，认为企业在联合、兼并中必须对企业文化进行整合，才有利于实现联合、兼并后企业的健康发展。     

依靠技术进步提升纺织企业竞争力

技术进步一般是指技术在实现一定目标上所取得的进化与革命。这里的一定目标，是指人们对技术所期望达到的目的及所期望实现的程度。企业技术进步有三种途径可以实现，即技术改造、技术引进和技术创新。由于技术蕴涵在企业的每一项活动中，并作用于各种活动之间，因此，技术进步不仅能使企业成本降低、劳动生产率提高，而且能改善产品结构、提高品种档次，促进产品和企业的换代升级。     

浅析石油企业思想政治工作对提升企业管理水平的作用

思想政治工作为实现石油企业的长远发展起到了重要的保驾护航的作用，本文从提高石油企业经营效益、筑牢思想上的防线、实现企业科学发展目标、落实各项管理规章制度、营造和谐企业氛围等五个方面，探讨了思想政治工作对提升企业管理水平的作用，希望对相关工作有所裨益。     

行为学视角下的企业品牌

企业品牌对企业的长期发展至关重要。文章结合企业文化、企业战略管理，从行为学的视角探讨企业品牌的创造、实现及培育等方面的问题。     

企业并购活动中目标企业选择的层次分析评估研究

企业并购是企业进行资本扩张、促进企业间存量资源合理统流动的重要途径。对企业并购中的目标企企的选择、价值评估进行研究，构建我国企业并前过程中目标企业选择的评价指标体系，运用AHP法对目标企业选择进行定量化评估，将有利于企业通过并购后，实现资源的最优配置．保证企业经营机制协调、有效地运行。     

试论财务管理在工程成本管理过程中应发挥的作用

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理的目标服务于企业目标，即提高经济效益，追求利润最大化和实现企业价值最大化。企业的生存与发展对财务管理的要求越来越高，施工企业的财务管理更应在激烈的市场竞争中为企业的生存、发展发挥更大的作用。     

企业信息化建设中存在的问题及应对策略

○一、企业信息化建设中存在的一些问题目前，我国大多数企业认识到信息对企业的重要性，都积极开展信息化的规划、建设、实施工作。但各个企业发展不平衡，总的来讲水平较低、电子商务进展缓慢、信息化意识不强，与国外企业相比不但技术、管理等方面存在很大差距，在企业信息化进程方面，也相差较远。主要存在以下一些问题：１、企业信息化总体应用水平低据调查分析：国内全部实现基础性管理系统的企业仅占总数７．５％，部分实现的企业占５９．９％，未着手的占３２．６％；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业仅…     

企业文化与人力资源管理的互动研究

本文对企业文化与人力资源管理的互动关系进行深入分析，指出人力资源管理的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响，同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。在企业文化变革过程中，对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。两者必须有效结合，才能实现企业成功。     

企业文化与企业竞争力：活力文化使企业充满活力——中美上海施贵宝有限公司

领导力，对个人而言，是一种以自己的品格和言行影响他人、激励自我、实现极限目标的能力；对企业而言，这种力量是企业内所有员工个体领导力的合成，是企业赖以激发全员的热情和想象力，全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的内在动力。     

纳税筹划与企业经济发展

一、纳税筹划的必要性。纳税筹划是指应纳税义务人在法律规定许可的范围内，在应纳税事实发生之前，通过对企业经营、理财活动的筹划安排，实现企业税负最小化，企业价值最大化。     

建筑安装企业税务筹划管窥

税务筹划是指在不违反国家现行税法的前提下，在纳税之前，企业为减轻税负，实现企业财务目标而进行的对一系列财务活动的谋划和安排。税务筹划作为现代企业的重要财务管理活动，在建筑安装企业的发展过程中扮演着重要的角色，是企业管理工作的重点内容之一。建筑安装企业管理活动的核心是实现企业利益最大化，通过筹资、资金管理等活动来提高企业财务运行的质量和效率，进而提升企业核心竞争力。税务筹划是一门集税收经济学、法学、管理学为一体的综合学科，它是在法律允许的范围内，尽管在某些场合与政府政策有些不一致，但其是在法的合理性上对建筑安装企业的经营管理活动、财务活动进行科学性的筹划，以让企业尽量少交税，减轻企业税负，为企业节约资金，提高企业的盈利水平。     

怎样加强施工企业项目成本管理

施工企业是资源配置的载体和市场活动的基本经济组织，是独立的商品生产者和经营者。在市场经济条件下，对施工企业现有资源进行优化配置，保证企业资产的增值，实现利润最大化，能促进企业竞争中不断发展壮大。施工企业项目管理是集中了一批懂技术、善管理、会经营的复合型管理人才，对工程质量、工期、成本实行有效控制，为公司整体经济效益负责。它既符合企业发展目标，有利于实现利润最大化，又实现了资源优化配置。现就如何加强施工企业项目成本管理，谈些自己的体会。     

现代企业管理问题分析

企业管理信息化有三个层面的内容，第一个层面是数据的信息化，第二个层面是流程的信息化，第三个层面是决策的信息化。据不完全统计，我国企业中实现上网的只占所有企业的20—30％，全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10％，作为企业电子商务最核心的ERP系统，目前已实现的企业仅占2．9％。我国加入WTO已经五年，如何提高企业信息化水平，提高国际竞争力，成为各方关注的焦点。     

如何做好企业内部物流管理

在企业管理中．对物料的管理是至关重要的一项工作，因为制造企业就是通过在各制造环节中对原材料进行加工实现增值来实现企业价值的。     

财务管理中税收筹划问题研究

科学合理的税收筹划能增加企业收入、提高资金利润率，是实现企业财务管理基本日标的重要途径；在税收筹划下企业进行有效的结构重组，促进企业迅速走上规模经营之路，而规模经营往往是实现企业价值最大化和企业财务管理最终目标的有效途径。同时，企业的财务决策也是税收筹划得以实现的保证。     

新企业所得税法下高校后勤企业的纳税筹划

新企业所得税法的实施，对高校后勤企业的税负将产生一定程度的影响。本文从高校后勤企业的组织形式、营业收入、税前扣除项目三方面进行探讨，认为通过纳税筹划，能降低后勤企业税负或延缓纳税，实现税后利润最大化。     

建筑业中高新技术企业的税收策划研究

在我国的市场经济条件下，建筑施工企业成为我国的一大支柱行业，因此，在建筑施工企业中，通过税务规划来减少其税费负担，是确保工程建设单位实现预期收益，实现企业的总体效益的关键。文章从我国对高新技术企业的税务政策入手，探讨了建筑业如何更好地进行税务规划，从而减少税务费用。     

企业并购支付方式选择

一、并购支付方式概述 并购是企业获得其他企业控制权而进行的产权交易活动。企业通过并购可以提高生产经营水平，实现规模经营，促成管理价值最大化，实现企业利润最大化，同时还可以扩大企业知名度，增加商誉价值。而并购支付方式选择对并购成败起着重要作用。     

现代企业优秀人才的选拔与培养

人是企业最宝贵的资源，是市场经济竞争中最活跃的组成因素。企业要实现可持续发展，就需要现代企业培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才。因此，积极推进企业优秀人才选拔与培养机制的建设，是实现企业人才良性循环，减少人才流失，提高企业竞争力的有效途径之一。     

市场经济呼唤研究型管理

市场经济呼唤创新发展，创新发展离不开创新管理。企业管理人员是企业领导的参谋和帮手，是实现企业创新管理的重要支撑。如果企业管理人员对上级有什么要求就听什么、做什么，对基层有什么反映就记录什么、汇报什么，遇到问题有什么制度规定就翻阅什么、执行什么，