优化管理的回声

1993年9月,机械部《政策与管理》编辑部派人到天水重点采访天水长城开关厂、天水长城控制电器厂的现场管理,并参与筹备和参加了甘肃省机械企业现场管理经验交流会。集中这些活动的所得,推出了丰富多彩的第8期(专辑),时间是1993年11月。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。     

企业流动资金紧缺的成因及对策

目前 ,不少企业的流动资金严重不足 ,已成为制约企业发展的一个重要因素。(一 )流动资金紧缺的成因企业流动资金不足有主观因素 ,也有国家宏观因素的影响 ,但要找到问题的实质 ,还必须主要从流动资金自身角度进行分析。(1)超过企业流动资金的承受能力 ,扩大固定资产投资。在前几年经济过热的影响下 ,企业盲目地走外延式扩大再生产的路子 ,不切实际地加大固定资金投入量 ,超越了企业的适应力。固定资产投资增加了生产能力 ,生产能力的实现又增加了对流动资金的需求。当前企业流动资金紧缺 ,在一定程度上是经济过热时期盲目投入的延续效应。(2…     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是煤炭企业进行生产经营活动不可缺少的周转金。它运用得好坏对企业的经济效益有着重要的影响。特别是在国家实行了对资金有偿使用后，加强对流动资金的管理，加速资金周转速度，提高资金的使用效益，就显得尤为重要。本文试从流动资金来源和占用上谈一谈在市场经济形势下对流动资金的管理。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业存货在全部流动资产中所占比重很大，其周转速度关系到企业筹资、融资成本的高低。因此，如何加强流动资金管理，加速资金周转，降低筹、融资成本，增强企业产品市场竞争力，提高企业经济效益，已成为企业财务管理的重要工作，本文拟从库存原材料、生产过程、结算过程、收支两条线等流动资金管理方面谈谈自己的看法。     

谈建筑施工企业如何加强流动资金管理

近年来,伴随着改革开放的深入和社会转型期的出现,建筑企业之间的竞争趋于同质化,不断加剧的恶性竞争使工程垫资、欠款等现象趋于严重,导致了建筑施工企业流动资金紧缺和短板,从而使建筑施工企业面临严峻的生存环境.如何加强流动资金管理以提高资金使用效益,成为建筑施工企业财务管理的核心问题和迫切需要解决的问题.文章结合建筑施工企业的资金现状,就建筑施工企业的流动资金管理问题作简要论述.     

谈建筑施工企业如何加强流动资金管理

近年来,伴随着改革开放的深入和社会转型期的出现,建筑企业之间的竞争趋于同质化,不断加剧的恶性竞争使工程垫资、欠款等现象趋于严重,导致了建筑施工企业流动资金紧缺和短板,从而使建筑施工企业面临严峻的生存环境。如何加强流动资金管理以提高资金使用效益,成为建筑施工企业财务管理的核心问题和迫切需要解决的问题。文章结合建筑施工企业的资金现状,就建筑施工企业的流动资金管理问题作简要论述。     

管好用好流动资金促进企业健康发展

流动资金是企业资金中最具活力和最有弹性的部分,企业能否有效运用流动资金,直接影响到企业的经济效益和其在市场中的竞争能力。所以,管好用活流动资金、加速流动资金周转是企业生存和发展的需要。通过从企业流动资金管理的目标分析入手找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,提出加强中小企业流动资金管理的途径及对策建议。     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...     

加强流动资金管理提高企业经济效益

加强流动资金管理是为了不断提高企业流动资金利用效果，对企业流动资金的构成进行预测，规划流动资金的来源，控制流动资金的使用，对流动资金进行核算分析以及建立相应的管理体制的组织管理活动的总称。     

改善流动资金管理 提高企业经济效益

流动资金管理直接关系到企业经济效益的好坏,流动资金管理好了,企业的经济效益就上去了。然而,许多工业企业流动资金管理还存在着或多或少的问题,这些问题造成了工业企业流动资金的紧缺,使企业生产经营活动阻滞,经济效益下降。只有改善流动资金管理,才能大大提高企业经济效益。     

分级信用管理

天水长城开关厂根椐多年的探索与实践,建立了一套适合本厂发展现状的销售管理制度和控制体系,引进信用管理理念,有效地防范了经营风险。制定了《工厂销售机构信用度评估办法》(以下简称《办法》),经过运行实施,已初见效果。《办法》将销售机构的信用度分为四个等级即绿级、蓝级     

浅谈企业流动资金管理

根据目前大多数企业存在的资金管理和流动方面的问题,分析企业流动资金紧张的内部成因,提出了加强资金内部控制制度的对策。     

流动资金的管理初探

流动资金是投放在流动资产上的资金,它是一个不断投入和收回的循环过程,它们占用了企业资金的绝大部分,因此对于企业来说流动资金的管理就显得尤为重要,由于流动资金主要包括货币资金、应收帐款和存货,因此对于流动资金的管理可具体转变为对货币资金、应收帐款和存货的管理.     

关于企业加强流动资金管理的理论思考

在当前国家宏观调控的背景下,企业流动资金缺口扩大已成为企业普遍存在的问题。分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要。本文阐述了流动资金管理的目标,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施。     

企业流动资金紧缺的内部原因及对策

文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心,加速流动资金周转,提高流动资金的使用效益,发挥其对企业发展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性,严重制约了自身的生产和发展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因,但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容忽视。企业应当在各个部门内积极配合,综合治理。合理地组织各种生产要素,提高效能,强化内部制约机制,严格把握资金流向,加速货款回收,使企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题,优化市场,使其良性发展。     

不创辉煌誓不休──记天水长城开关厂厂长梁国恒

不创辉煌誓不休──记天水长城开关厂厂长梁国恒巨志芳陇原大地，籍河之畔，有一座历史名城，因“天泉注水”之传而得名的天水，象嵌镶在古“丝绸之路”上的一颗明珠，令大西北人弓似自豪。天水长城开关厂，这个以生产高低压电器产品闻名于世的企业，就座落在这个城市的东...     

关于企业加强流动资金管理的理论思考

在当前国家宏观调控的背景下,企业流动资金缺口扩大已成为企业普遍存在的问题.分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要.本文阐述了流动资金管理的目标,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施.     

浅谈企业的流动资金

文章以小型耐火材料加工企业为例,围绕生产、销售中流动资金的变化,运用比较分析方法,联系企业实际的生产经营状况,阐述流动资金的管理.     

农业企业流动资金短缺成因及其改善研究

如何有效解决流动资金短缺对企业的成长和发展来说具有非常重要的现实意义。本文以认真分析流动资金往复循环的投入和回收,分析流动资金短缺的成因,有针对性地提出流动资金短缺时制约企业发展和经济效益提高的对策措施。