珂兰钻石珠宝业闯入者

作为这个领域的新晋者,珂兰钻石已经让传统珠宝企业感到了压力。     

电商垂直极限

平台电商风头正劲,垂直电商也并非死路一条。做好产品,争取盈利,才有可能挤进幸存者的名单从了!谁让人家流量大呢!一向大嘴巴的当当网CEO李国庆做出了一个重要决定:当当网图书和百货品类将全面入驻天猫商城。在光棍节电商大促销即将来临之际,李国庆此举颇有些无奈;他号称,当当网将专注于图书、日用百货、孕婴用品和服装四大领域,不再进行新品类扩张。     

垂直电商哀鸿遍野委身电商平台存变数

在综合类电商一统江湖的背景下,垂直电商的出路基本被封死。生存还是消亡,正成为垂直电商的现实考题     

专家提醒：买钻石别迷信洋证书

购买钻石,鉴别是令很多人头疼的大问题。看起来很漂亮的美钻可能是假货,而看起来不起眼的也可能是顶级珍品,于是多数消费者选择了信任由商家提供的各种钻石认证证书,而在这些证书中有不少是由国外认证机构提供的洋证书。记者调查发现,一些号称＂世界上最权威的钻石认证机构＂出具的检测证书未必最权威。     

珂兰O2O难在哪儿

作为国内最早试水珠宝电商的珂兰钻石,在2011年引入腾讯数亿元投资,成为其在该领域的重要布局之一。随后,腾讯将QQ网购珠宝饰品类频道的整体业务拱手交由珂兰负责。     

供应链：出口企业的救命稻草

著名经济学家郎咸平指出,现实已经表明：物流供应链推动世界,这是21世纪的大趋势。当今的竞争早已不是制造业一统天下了,供应链的竞争已成为现代企业竞争的核心内容,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。综合分析认为,在某个商品的整个供应链体系中,非生产的成本已经超过了80％。其中,商品的物流成本占到40％以上,时间成本占到整个供应链的90％以上。     

构建垂直管理模式下的有效政府

垂直管理作为我国政府改革的一个重要路径之一。垂直管理不仅仅是行政权力的简单变动,而且是一场深刻的中央与地方政府权力的再分配,是一次深刻的政府组织的调整优化过程。垂直管理模式下的政府行为应充分体现出公共管理的最核心的、最基本的价值———追求效率,权责对称     

亚马逊封店潮背景下出口跨境电商应对策略

2021年亚马逊平台的"封店"潮对出口跨境电商行业影响巨大,大批相关企业受到冲击,主要原因是跨境电商企业的不合规经营行为.面对此次行业危机,企业、行业和政府三方纷纷采取相应的应对策略以求渡过难关.本文结合个人实践经验、从业者访谈及相关公开资料分析了封店事件的原因、影响及应对策略.     

基于钻石模型的华为全球竞争力研究

波特竞争力钻石模型,是研究企业国际竞争力较为成熟的模型.本文运用该模型基本理论,结合华为铁三角管理模式及全球化竞争发展案例,从相对竞争力优势、相对竞争力劣势两个视角,研究分析华为特色的全球竞争力,提出竞争力优化建议,为中国企业提升全球竞争力提供借鉴.     

海关总署：跨境电商零售出口系统将统一

海关总署日前透露：跨境贸易电子商务零售出口统一版系统将于近期推出,可满足一般出口、特殊区域出口、直购进口和网购保税进口4种新型海关通关监管模式,实现电子口岸与电商企业、相关政府部门的信息共享。     

珠三角小家电出口国际竞争力分析

近年来,已成为全球最大的小家电制造与出口基地——珠三角,由于原材料价格的上升、人民币升值、劳动成本上升、技术性贸易壁垒的阻碍等因素的影响,小家电遭受了不少冲击。文章运用迈克尔·波特的竞争优势钻石模型中的四个环境因素和两个辅助因素,对珠三角小家电出口国际竞争优势进行研究,并就如何巩固珠三角小家电出口的国际地位提出合理的对策及建议。     

珠三角小家电出口国际竞争力分析

近年来,已成为全球最大的小家电制造与出口基地———珠三角,由于原材料价格的上升、人民币升值、劳动成本上升、技术性贸易壁垒的阻碍等因素的影响,小家电遭受了不少冲击。文章运用迈克尔·波特的竞争优势钻石模型中的四个环境因素和两个辅助因素,对珠三角小家电出口国际竞争优势进行研究,并就如何巩固珠三角小家电出口的国际地位提出合理的对策及建议。     

珠三角小家电出口国际竞争力分析

近年来,已成为全球最大的小家电制造与出口基地———珠三角,由于原材料价格的上升、人民币升值、劳动成本上升、技术性贸易壁垒的阻碍等因素的影响,小家电遭受了不少冲击。文章运用迈克尔＆#183;波特的竞争优势钻石模型中的四个环境因素和两个辅助因素,对珠三角小家电出口国际竞争优势进行研究,并就如何巩固珠三角小家电出口的国际地位提出合理的对策及建议。     

新国美 寻找下一个出口

11月16日上午9点30分,中国永乐(0503.HK)在香港资本市场停止了买卖,其股价定格在2.19港元,市值为51.6亿港元,预计将于2007年1月底前退市。不难想象陈晓当时的心情。一周后,11月22日,国美永乐合并而成的新国美电器集团正式成立。在气氛隆重热烈的国美永乐合并庆典上,陈晓第一次正式以新国美集团总裁的身份出现在众人面前。此时的他身着国美统一的黑色西装,看上去与其他的国美人并无二致。从老板到经理人,陈晓遭遇了一次痛苦的转型。和陈晓一样,随着新国美的正式成立,不光是企业中的个人,包括新成立的国美电器集团本身都正在经历一场意义深远…     

基于钻石模型的华为全球竞争力研究

波特竞争力钻石模型,是研究企业国际竞争力较为成熟的模型.本文运用该模型基本理论,结合华为"铁三角"管理模式及全球化竞争发展案例,从相对竞争力优势、相对竞争力劣势两个视角,研究分析华为特色的全球竞争力,提出竞争力优化建议,为中国企业提升全球竞争力提供借鉴.     

构建垂直管理模式下的有效政府

在分权的背景下,传统的双重领导体制表现出其固有的局限性;同时随着中国社会主义市场经济发展要求国家市场的统一、资源的整体配置,加强中央垂直管理成为了我国一种必然选择。然而,我国在实行垂直管理方面取得重要成就的同时,也面临着条块矛盾、地方政府职能被分割等新的问题,使得当代中国政府垂直管理出现了一些问题。新时期,为进一步优化完善我国垂直管理体制,构建垂直管理模式下的有效政府,可考虑在对经济社会事务界定基础上调整垂直管理设置,依法规范垂直管理部门与地方政府间的关系,建立垂直管理部门的内外部监督体系,同时加强垂直管理的制度化建设。     

钻石模型视角下广西北海邮轮产业竞争力研究

近年来,“一带一路”政策的不断推进与落实使广西北海旅游业得到了迅速发展,其中邮轮旅游作为高端的旅游产品,其独特的定位与运行机制对区域经济发展创造了新的机遇。文章基于迈克尔·波特的钻石模型视角下,构建指标竞争力指数评价体系,对比分析北海与上海、三亚、厦门邮轮产业发展差距,总结北海邮轮产业发展优势,对北海市邮轮产业提供未来发展策略。     

运用财务报告分析垂直电商的商业模式——以唯品会为例

“十四五”规划提出了购物消费的数字化。本文以唯品会为例,使用商业模式三要素分析框架,运用财务报告信息分析垂直电商企业的商业模式。同时,使用收入和毛利率分析市场定位,使用销售费用和履约成本分析运营模式,使用研发费用、经营活动现金流和销售净利率分析盈利模式。唯品会的市场定位是年轻中产女性,聚焦销售大品牌时装尾货。唯品会的营销围绕固定用户提高复购率;物流则通过外包和“货不入仓”的方式降低成本。与综合电商不同,作为垂直电商的唯品会市场规模较小,其盈利并不来源于技术研发,而是通过较高的用户粘性、灵活调整品类保持较高毛利的能力。     

垂直结构下国企混合所有制改革的路径选择

随着我国经济的发展,国有企业在能源、金融、电信等生产中间产品和服务的产业链中居于上游,处于主导地位,而民营企业多为通过购买中间产品和服务,加工形成最终商品的劳动密集型产业,呈现出在产业链下游竞争的特点.学术界将这种上下游产业结构称为垂直结构.垂直结构有利于上游国企彰显"主力军"和"顶梁柱"的作用,提升产业链供应链现代化...