Gucci：定义时尚

Gucci,中文译作古奇、古驰,这个上世纪20年代于意大利佛罗伦萨创办的品牌已成为现代奢华的终极之选。百年来时尚界潮流迭起,风光轮转,Gucci却在历经时光、潮流与品位的涤荡后愈发显现出动人的经典韵味。     

H&M：重新定义平价时尚

"少量、多款、平价"的重新定义,H&M对流行服装行业做出快速反应,"时尚、平价"这把尖锐的武器,让H&M占领着时尚人士的衣橱,成为服装行业的巨擎。     

企业财务管理中的成本管理与流程控制

企业之间的竞争日渐激烈,导致当前企业要想在市场中占有一定的份额,就必须重视成本管理的意识和方法。而成本管理是指对生产过程中所发生的耗费进行计算、计划、控制等一系列活动来实现降低成本的一种管理行为。成本管理的内容包括材料采购成本的控制、产品制造费用的控制、人工费的管控,以及其他的一些费用,这些部分都属于企业的财务支出。而传统的财务观念认为,资金的流动和周转都是必须的,如果合理地使用,就没有浪费现象的存在。但是,现代社会已经发展,经济效益已经最大化,因此不应该只看重企业的利润问题,更要注重企业的价值创造,促使企业获得长效的、良好的发展,最终促进整个社会的可持续发展。     

管理环境与过程的企业流程定义

有关企业本质,学界长期未有统一说法,新古典经济学将企业看作一个消耗各种资源要素的黑箱,认为箱中是生产集合与管理者,管理者对生产计划中各要素边际产出具有完全信息。委托代理理论将企业看作追求利润最大化的生产集,认为管理者与所有者间信息不对称,且企业内各参与者之间利益有冲突。交易成本理论则认为企业是对市场机制的替代,企业边界由其内部协调的管理成本与外部交易费用的边际共同确立。合约理论认为企业是各利益相关者合约关系的总和,是     

汇峰苑：时尚舒适一线间

汇峰板房五房二厅的设计方正的主卧、独立的书房、阔绰的客厅、别具一格的餐厅，把220平米的空间发挥得淋漓尽致。以通廊为轴，尽头便是书房，通廊的左侧为餐厅、厨房、工人房和侧睡房，右侧依次排列客厅、空中花园、侧睡房和主人房。 圆型的高档吊灯，再加上天然石质材料装饰的地板，色调沉稳、厚华踏实，造价不菲。整体上，色泽下沉上浅、典雅庄重，又蕴涵简洁。     

基于流程节点的成本控制研究

本文提出了一种基于流程节点的成本控制模式。为了建立基于流程节点的成本控制模式,先对流程节点的成本进行分析,主要包括成本属性分析和成本因子分析。在对流程节点成本分析的基础上,通过流程节点的成本差异分析这个工具实现基于流程节点的成本控制模式。     

试析制造型企业的全流程成本管理模式

本文首先对全流程成本管理模式的内涵进行概述,从成本管理理念存在滞后性、成本控制意识偏低、成本核算方法落后、成本控制未深入研发设计领域四个方面入手,对制造型企业成本管理存在的主要问题进行解析,并以制造业引入全流程成本法的作用及意义为依据,提出基于全流程成本管理模式的制造业成本管理策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

企业全面预算管理流程及其成本管控

当前社会经济日新月异的发展,各行业领域发生了巨大的变化,企业要想实现长远发展,必须加强内部管理,构建完善的预算管理体系,有效节约成本,实现企业各项资源的优化胚子,提升企业各项资源的实用价值,本文就企业实施全面预算管理与成本控制问题,对企业全面预算管理流程与实践成本控制的有效措施进行探究。     

论战略会计视角下企业成本控制流程的再造

在战略成本管理实施过程中，需要重构成本控制理念，再造成本控制流程。本文提出了一种基于战略成本视角下成本动态控制管理的方法与流程。     

工程项目成本的内部控制流程研究与应用

工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施.文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行.     

干粉建材企业可优化流程节点间成本传递控制研究

在基于流程节点的成本控制研究基础上,考虑节点间关联性对节点成本的影响,以节点间关联度为依托,识别节点成本的发生源,并通过对干粉建材企业的特性研究,构建适合于该类企业的可优化流程节点间成本传递控制的模型与方法,试图解决干粉建材类企业成本控制能力弱的现状。     

财务经理：绩效流程设计师——访DHL Danzas A＆O华南区会计经理、ACCA资深会员王中元先生

过去财务会计更多的是事后“计算”收入与成本费用，这已经被人们所接受，并形成了约定俗成的对财务人员的印象，现在要转向通过设计控制流程间接地通过管理绩效来提升财务效益，把成本筹划通过流程的方式来表达和实现，这个控制流程不仅仅包含了传统的防弊纠错功能，更重要的是如何提升管理绩效。从这个角度而言，未来的财务经理更象是一个绩效流程设计师，其财务管理思想通过设计作业流程任整个企业来实现，从而实现财务职能的又一个突破，同时也拓展了专业发展空间。     

百世物流：领跑服装物流“快”时尚

城市化的快速进程扩大了服装市场的潜力,百世物流科技有限公司（下简称“百世物流”）则看好服装物流市场的发展,并在这一领域初获佳绩,“我们希望结合客户的业务流程,尽可能从操作过程中挖掘方法,降低客户整体的运营成本,这就是百世物流的优势所在”,百世物流市场经理刘夷华自信地说。     

仓储业务的流程再造

仓储业务随着人类历史经济的不断发展,其内容已从简单的＂商品保管＂拓展到当今的＂物流中心＂,成为现代物流控制整个物流成本、商品流通中的关键环节。是运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等整个商品流通供应链的关键环节。     

价值链流程分析——成本控制方法的创新

在现有制造环境下．直接人工成本比例大大下降．固定制造费用与其它费用比例上升．用在产品成本中占越来越小比重的直接人工成本去分配占越来越大比重的制造费用,分配越来越多不相关的作业、费用,如质量检测、实验、物料搬运等．以及忽略因批量不同而导致产品实际耗费的差异等．必将导致成本信息的严重失真．引起经营决策失误,成本失控。