以“务实、创新”精神抓企业升级工作

开展企业升级工作,是国家在“七五”期间加强企业管理的重要战略部署,是我港提高企业素质,实现港口服务全国,走向世界,跻身于世界先进港口行列的根本保证。从1986年以来,我港围绕着企业升级工作,主要做了如下几项工作: 一、提高认识,增强升级意识 1986年4月我们获悉“七五”期间企业管理“上等级”的信息,就开始了酝酿准备。国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》颁     

开展企业内部升级 提高企业管理水平

近年来,江苏省汽车运输公司南通分公司通过抓基层车站、车队、车间的升级,促进企业升级,取得了显著成效。1988年,26项经济技术指标名列全省同行业第一,被评为江苏省省级先进企业和全国交通系统经济效益先进企业。今年上半年,实现利润325万元,完成全年承包任务的58. 94%。目前,该公司的安全质量、效益、消耗三大升级指标已全部达到国家二级企业的标准。     

企业升级是推进企业管理进步的一种新形式

几年来,全国交通系统通过开展“抓管理、上等级”活动,企业素质有了较大提高,涌现出的一批国家二级企业,代表了交通行业先进的管理水平。本文从理论和实践结合上浅谈企业升级是推进企业管理进步的一种新形式。(一) 自1986年开始,交通系统开展了以“抓管理,上等级,全面提高企业素质”为主要内容的企业升级工作,有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。从     

承包经营添活力 强化管理增效益

我们公司是鄂东南地区较大的综合性运输企业,既有港口、铁路装卸运输;又有长短途汽车运输。同时兼有港机制造、汽车维修等多种经营。党的十一届三中全会以来,由于我们坚决贯彻执行“改革、开放、搞活”的方针,使企业营运收入实现利润和上交税利9年均实现同步增长。1982年以来,连续6次荣获交通部“优秀运输先进集体”称号;1984年以来连续4年被交通部和湖北省人民政府授予“提高经济效益先进单位”和“企业管理先进单位”称号。今年元至9月,全公司共完成收入1276     

汽车运输企业如何开展内部升级

1986年以来,在交通企业全面开展的升级工作,促进了企业管理现代化的推进和企业素质、经济效益的提高。实践证明,企业升级是管理企业的有效行政手段。然而,不同类型、不同内部建制的企业,其升级效果不尽相同。由于工业企业的生产场所较固定,设备、人员集中,管理水平易于通过升级的严格考核而反应出采并得以提高。但汽     

南通汽运分公司的成功之道

江苏省汽车运输公司南通分公司是省、市双重领导的中型企业,现有职工4200余人,营运客、货汽车630多辆。1988年,该公司有26项重要经济技术和工作指标名列全省同行业第一,成为全省同行业第一家省级先进企业,连续两年蝉连“全国交通系统经济效益先进企业”称号;1989年上半年,又以320. 7万元利润     

江苏省运河航运公司获国家一级节约能源企业称号

8月下旬,交通部公布了1988年全国交通系统34家企业荣获“国家级节约能源”企业称号名单。江苏省运河航运公司是全国地方内河唯一获“国家一级节约能源”称号的水运企业。江苏省运河航运公司,是江苏省最大的内河水运骨干企业,拥有各类机动船68艘,总动力8345千瓦;货驳361艘,7万船吨,组成45个货运船队,每年用油量很大。自1982年以来,由于燃油供应不足,议价油价格不断上涨,成本增加,为确保企业生存,提高企业经济效益,该公司对广大职工开展艰苦奋斗、勤俭     

开展安全生产年活动 创一流安全管理企业

安全工作是企业管理的永恒主题。几年来,江苏省邳州港务局围绕这一主题广泛深入地开展安全生产年活动,争创一流安全管理企业,取得了显著的成效。1991年至1993年杜绝了重大人身伤亡事故、重大交通责任事故和重大机损事故,连续三年实现安全生产年。去年,该局被省、市交通系统评为安全生产先进单位和“双文明”先进单位。 坚持“安全第一,预防为主”的方针,重在安全工作要常抓不懈、     

长春市公路客运公司 加增职工队伍建设 经济效益显著增长

几年来,由于这个公司在职工队伍建设上下功夫,企业面貌发生深刻变化。经济效益大幅度增长,1988年企业实现利润100万元,比1987年增长56.3％;1989年实现利润144万元,为年承包利润指标的2.4倍;1990年实现利润183万元,创历史最好水平。企业管理素质明显提高,1989年被评为省先进级企业;1990年各项升级指标达到国家二级企业标准。企业后劲不断增强,固定资产原值已达到2080万元,为1987年的2倍。精神文明建设取得可喜成果,1989年有一个客运站、一个车队被交通部授予“文明站”、“文明队”称号;1990年被命名为市文明单位、并在省内8城市精神文明建设“金杯     

谈大数据时代物流管理信息化升级的对策

<正>实现大数据时代背景下的物流管理信息化升级，需要物流企业注重信息标准设置，确定“智慧物流”升级目标，构建先进的数据仓库“智慧物流”系统，建立必要的数据解析部门，强化物流企业数据化专业人才的培育。目前，“互联网+物流管理”已经进行了必要的改革，致使很多物流企业都在应用信息管理系统进行物流管理。信息管理系统的应用，通过自动化办公的实现，     

江西长途汽车运输公司 依靠技术进步 提高经济效益

近几年来,江西长途汽车运输公司依靠技术进步,积极推行科学的管理方法,不断深化企业改革,促进了企业发展,在运输市场竞争激烈和市场疲软的环境下,克服了种种困难,连续三年全面完成了承包目标和任务。1989年1990年连续荣获交通部“经济效益先进单位”称号。实践证明:提高企业经济效益,一靠现代化管理,二靠技术进步。     

QC小组与现代化管理小议

随着企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业升级活动的深入开展,作为企业管理中心环节的全面质量管理也得到了进一步深化,特別是群众性的质量管理小组活动在全国各个行业都得到蓬勃发展。十年来,全国共累计注册登记QC小组211万个,为企业创造直接经济效益247亿元,不仅给国家创造了巨大     

对港口升级的几点认识

国务院下发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》后,交通部经过一年多的准备工作,今年在13户企业进行了国家二级企业评审试点。通过试点,积累了经验,促进了交通系统上等级工作。现就港口企业升级工作谈几点看法。一、港口升级的内容与特性企业升级是国家总结“六五”期间企业整顿的经验后,针对我国企业产品质量低、消耗高、经济效益差的弊端,为改善和加强企业管理而提出的一项重要工作。从企业升级的内涵看,通过制定国际、国内同     

开展会计达标升级活动 促进和完善企业会计工作

近几年来,随着经济体制改革的不断深入,我公司的企业 管理水平不断提高,经济效益连年增长,资金利税率、人均利 税额、单位成本和流动资金周转天数等效益指标均为全省同行 业先进水平,1985年被评为省级先进企业,1989年被评定为国 家二级计量单位,同年又荣获了部级质量管理奖,连续六年获交 通部经济效益先进企业和部级设备管理优秀企业称号。去年五 月又取得了会计工作达标和会计工作三级证书。在公司发展壮 大过程中,加强会计管理对加快企业发展起到了积极的促进作 用。特别是在开展会计工作达标升级活动后,得到了充分发展 和完善,对治理经济…     

明确目标 抓住重点 不断攀登

郴州筑路机械厂是一家定点生产黑色路面机械的中型企业,现有职工1300多人,固定资产原值1800多万元,主要生产黑色混合料拌和机、沥青洒布车、沥青油运输车三大系列产品。1985年以来,我厂坚持以提高经济效益为中心,以“深化管理,争创国二”为奋斗目标,扎扎实实开展企业升级工作,把努力开发新产品,推行全面质量管理,夯实基础管理和加强精     

简讯

▲浙江省交通厅在企业整顿阶段性工作结束之后,为了全面提高企业素质,将厅企业整顿领导小组更名为厅企业管理领导小组,并下设办公室.领导小组由周志卿同志任组长,孙俊清同志任副组长兼办公室主任,周志梁、徐存溪为副主任.▲江苏省自1981年12月开展企业管理咨询工作以来,省市两级管理咨询培训班共培训了3200多名管理干部(或技术干部),咨询了400多个企业,在联合企业整顿、提高企业素质和经济效益以及推行现代化管理等方面,发挥了显著的作用.江苏省企协于     

强化企业管理 争创二级企业

1986年国务院作出关于“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的决定后,我们从本公司实际出发,根据交通运输企业升级标准,有组织、有计划、有步骤地开展了企业升级工作。经过三年多的不懈努力,企业内部改革逐步深化,基础管理工作明显加强,经营机制不断完善,整体素质有了新的提高,经济效益逐年提高。1989年安全质量、消耗、效益等九项经     

三年指标提前完成优质服务首创部优

1988年,秭归县汽车客运公司深化企业改革,推行经理承包经营责任制,强化管理,积极开展优质服务,经济效益创历史最高水平,承包第一年就达到了第三年的承包指标,并首次被交通部授予“三优文明”单位称号,被地区授予“安全生产先进单位”。     

刍议国家一级企业“资金利税率”指标的确定

目前,一个“以企业升级为龙头,抓管理,练内功,增效益,全面提高企业素质”的活动已在全省范围内展开.截止1989年末,我省已有一个企业进入国家一级,九个企业进入省级先进企业。笔者曾多次参加全省企业升级工作的评审和验收工作,在实际工作中,对企业升级标准中的“资金利税率”指标的确定产生了一些联想。本文拟结合我省大连运输公司企业升级工作情况,对国家一级企业“资金利税率”指标的确定标准、原则、计算依据及条件,谈点个人意见,以求指正。 (一) 大连运输公司是一个拥有24个下属基层单位,主营货物运输的国营骨干公路运输企业。现有在职职…     

运河航运公司船队QC小组在水上开花结果

江苏省运河航运公司54个船队 QC 小组有针对性地开展攻关,3月中旬又有7项成果发布和推广,为企业赢得了较好的经济效益,公司的各项经济技术指标水平一直名列该省同行业前茅。该公司是江苏省最大的内河水运企业。去年,他们结合“质量、品种、效益年”活动,加强了对职工的全面质量管理的教育,脱产