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浅析21世纪我国企业管理咨询的发展问题 总被引:3,自引:0,他引:3
方正松 《湖北商业高等专科学校学报》2002,14(1):27-30
本就企业管理咨询的现实意义以及发展过程中存在的障碍作了比较详尽的论述,并对如何有效地开展企业管理咨询提出了若干思路。 相似文献
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<正>21世纪企业管理面临的挑战现代企业作为现代经济体系中一种典型组织,是与其生存的社会、经济结构息息相关的。面对20世纪末、21世纪初社会各个层面发生的变化,企业管理者面临的挑战,大致可归结为以下几项:首先,从技术层面来看。发端于20世纪中期以来的微机革命、网络革命和信息革命,让科学技术 相似文献
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随着全球生态环境的恶化和环保呼声的日益高涨,外界对企业的压力越来越大。顺应这种潮流,绿色管理——作为一种新型的管理思想,正悄然而生。绿色管理的内容,主要从树立绿色观念出发,在产品设计、技术开发、绿色营销及企业文化过程中坚持走可持续发展的道路。 相似文献
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新经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新,及时调整战略决策机制,建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,才能求生存、求发展。 相似文献
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人力资源的整体管理任务就是在“时间”上做到“资源发展化”,在空间上做到“员工资源化”。 首先,要研究现代人力资源管理的结构要素和要素之间的关系,对现代人力资源整体管理的模糊认识,便可迎刃而解(见图1)。 整体化的管理可以使人力资源管理工作产生 相似文献
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2 1世纪是知识经济的世纪 ,是一个以高科技信息产业化为特征的新经济浪潮推动人类社会在各个领域变革的时代。在这一时代 ,经济的发展直接依赖于对现有知识的科学利用和知识的创新 ,企业要想求生存、图发展 ,必须通过不断的自我学习、自我调整、自我创造 ,主动适应生存环境。知识经济条件下日新月异的营销环境既给企业带来机遇 ,也带来挑战 ,借助宝贵的智力资源开展营销创新 ,是企业实现可持续发展的必由之路。 相似文献
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随着科学技术的飞速发展,知识经济的到来和经济全球化程度的不断提高,新世纪的企业文化无论是基本的价值观念,还是具体的行为准则,都将不同于工业经济时代,概括起来它具有八大特征. 相似文献
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