历练思维 开启心智——读《杰克·韦尔奇自传》有感

出于自身职业的缘故,我喜欢看一些管理方面的书,特别是那些结合自身实践来讲述企业管理方法的书最吸引我:真实、生动、可借鉴性强。最近读了《杰克·韦尔奇自传》,这本书被誉为CEO的圣经、全球管理领域经典巨     

张瑞敏：要永远“自以为非”

他专门见了传奇CEO杰克·韦尔奇、郭士纳．他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》．甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以自己独一无二的格局和思考,直击中国企业家的管理软肋：如何做适应中国国情的管理？信息化时代如何管理创新？如何进行商业模式创新？     

全球第一CEO杰克·韦尔奇的天价书中文版面世

有着全球头号经理之誉的美国通用电气公司董事长兼首席执行官,韦尔奇以710万美元的天价将他的《杰克·韦尔奇自传》(Jack:Straight from the Gut)一书卖给"时代华纳贸易出版公司".此书的中文版已由中信出版社出版.这是一本关于他管理通用电气的艺术的商业管理著作.他在书中推心置腹、侃侃而谈,将他自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出.本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个经典范例,堪称一部"CEO的圣经".     

卓越领导力造就了韦尔奇

美国通用电气(GE)的杰克·韦尔奇被誉为"全球第一CEO"。在《杰克·韦尔奇自传》一书中,他将自己的成长岁月、成功经历以及经营理念合盘托出,而使人感受最深的就是他那卓越的领导力。     

外刊精揽

韦尔奇想不到的新商业法则过去20年中,通用前任CEO杰克·韦尔奇的管理哲学一直是商界的“圣经”。然而在全球化的今天,变化无常的市场、令人眼花缭乱的新科技洪流,迫使韦尔奇式的商业思维必须进行改变。《财富》杂志与除了杰克·韦尔奇之外的三位极具影响力的CEO们进行对话,话题围绕他们各自不同的商业运作方式。或许,一切的回答,都将带来一些意料之外的惊喜。曾拿了三年1美元年薪的思科公司CEO约翰·钱伯斯评判一家公司的标准是:每股利润和股市的价格。“但商业并不是你最后一个季度或者最后一年的游戏得分。可能是你三、五年前就已经…     

一次穿越20年的对话--2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛开幕在即

"杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛"开幕在即."全国最受尊敬的CEO"、美国通用民气公司(GE)前董事长兼首席执行官--杰克·韦尔奇,届时将与中国企业家共同分离其享誉全球的管理思想和最新企业经营理念.     

一次穿越20年的对话——2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛开幕开即

"杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰 论坛"开幕在即,"全球最受尊敬的 CEO"、美国通用电气公司(GE)前董事 长兼首席执行官--杰克·韦尔奇,届时 将与中国企业家共同分享其享誉全球的 管理思想和最新企业经营理念。这是一次 穿越20年的对话,是一次全球商业标准 首次印证中国本土企业管理智慧的盛会。 今天,中国企业家经过20年的勇猛     

冷暖两相知——员工满意度调查的前世今生

“知道——并且面对——我们员工的所思所想,是我们成功的一个关键性因素。” ——韦尔奇(摘自《杰克·韦尔奇自传》)     

行家藏书

齐海涛（中国外包网CEO）《郎成平说：谁都逃不过的金融危机》；《三国曹操争霸经营史》；《巴菲特传》；吴巍（盛景网联培训集团市场总监）《理查德·布兰森自传》；     

声音

“最重要的是，作为企业家每天要与最糟糕的员工作斗争。表现不佳的员工往往会给企业带来灭顶之灾。” 全球第一CEO杰克·韦尔奇于9月访华问诊中国制造，韦尔奇提醒中国的企业管理者，要重视人的管理，必要时要把财务经营放在一边，处理好人力资源的事情。中国中小企业的管理者更应关注员工水平和质量的提高。     

20年记忆中的20本书

1985《松下幸之助经营管理全集》 被日本人尊为”经营之神”的松下幸之助的管理思想总 汇。这是中国企业家最早能够接触到的教科书——他们从中 知道了什么样的组织才能够称为一个企业。 1986年《艾柯卡自传》 艾柯卡,一位使克莱斯勒公司起死回生的企业家,给当 时的中国同行们送来了得心应手的工具和破旧立新、勇于实 践、百折不挠的勇气。在当时中国,不知道艾柯卡是落后于时 代的表现。     

全球商业标准印证本土企业智慧2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛 我对本次中国之行充满无限期待

一个多年后仍会被中国商界提起的事件2004年6月21日--24日北京、上海全球最受尊敬的CEO杰克·韦尔奇先生40余年商业思想的全面总结杰克·韦尔奇首次亚洲长达360分钟的激情对话数十位顶级中国企业家领袖2000位中国企业家的杰出代表四场商业智慧的尖峰对撞身临其境一次隆重的、体现前瞻性思想和财富激情的盛宴     

从童年热爱的就是赢 本期推荐图书:《赢》

作为通用电气前任CEO,杰克·韦尔奇享有极高的声誉,他被誉为“全球第-CEO”,“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,在2001年, 杰克·韦尔奇推出了他的自传,从他的童年故事开始利用书的每一部分向读者介绍了自己的管理思想和经验,在书的末尾更是提出了作为CEO的20多条经验。     

书评

《执行不可能的任务》本书的主题是关于如何实现目标。对于任何一位企业领导者来说,他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非仅仅制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,作者告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。《谁说大象不能跳舞?》去年,《杰克·韦尔奇自传》成为中国大多数企业家的手边书。在参加样式的访谈节目中都欣然地谈起自己的“读后感”。他们渴望进行对这本书的阅读,就像渴望自己的企业能像“通用”一样…     

2007年度“未来之星”六大发现

“7”是一个神秘的数字。在《圣经·创世纪》里,上帝用了六天来创造世界,然后把第七天定为神圣的休息日。7是一个旧循环的结束,更是一个新周期的开始。而《中国企业家》杂志每年一度的“未来之星     

波特战略与全胜战略的境界比较

哈佛商学院的迈克尔·波特教授及其名著《竞争战略》在中国乃至世界都具有很高的知名度。在中国企业界。只要一提起战略，人们就会马上想到波特，并把战略与竞争联系起来。中国人似乎对波特教授情有独钟，对他的战略思想更是奉为精典。经济学家粱小民就曾这样描述过企业家们阅读《竞争战略》的情况：“他们把《竞争战略》放在办公桌上、放在枕头下、装在公文包里。像虔诚的教徒读《圣经》一样有空就拿出来读一段。”     

读当一面

王文女现居北京职业生涯:9年职位:华锐风电集团市场传播总监读龄:6年《中国企业家》读后感:《中国企业家》给我的印象是客观、敏感,在管理之道以外,还关注企业家群体的生活方式,用独有的笔触,表现出鲜明的中国商业界的群像。     

韦尔奇:找对了人,世界才会变化

被誉为"最受尊敬的CEO"、"全球第一CEO"的杰克·韦尔奇是"美国当代最成功、最伟大的企业家".韦尔奇的成功秘诀在于他贯彻了以人为本的管理思想,正如世界营销大师菲利普·科特勒所说:无与伦比的管理策略和培养人才的热情是他取得成功的唯一秘密.     

常青藤公司GE驻颜有术

目前,通用电气公司(GE是道)·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去的一个世纪的全球企业家中,GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者,其许多的管理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式,1999年访问了GE美国总部;随后,在99《财富》论坛上海年会上,他又现场聆听了韦尔奇的一席发言。这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的理解撰写成文,以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们有所启示。     

杰克·韦尔奇“赢”的智慧

杰克·韦尔奇,美国通用电气公司(GE)董事长兼首席执行官,是全球众多企业家心目中永远的偶像。1960年他进入GE公司,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一;他稳稳地将GE这样一家以传统产业为主的百年老店,改造成充满生机与活力的现代企业之王。谁也不能否认,他的变革精神、领导才能、管理方法和策略,将对未来的商界精英产生深远的影响。作为"全球第一CEO",他赢了!在赢得骄人业绩的同时,也赢得世间无数的鲜花与掌声。韦尔奇在成功的职业生涯中,积累总结出来的一系列经典、实用性的"赢"的智慧,成为每一位职业经理人经营与管理的"圣经"。