浅谈安全文化在建设本质安全型企业中的作用

本文通过对安全文化和本质安全内涵的分析,分析了安全文化在本质安全型企业建设中的作用,并结合实际阐述了创建安全文化的实践及促进企业发展的效果。     

强化基础基层 推进安全发展 全面建设本质安全型企业

去年以来，集团公司上下围绕“奋斗五年、建设具有新矿特色的本质安全型矿井”的总体目标，全面强化“三基”建设．严格落实各级安全责任制，安全生产总体上保持了稳定发展．全公司实现安全生产313天、产煤千万吨的建企安全最长周期。     

以安全发展观为指导 建设本质安全型企业

党的十七大进一步突出安全生产的重要性,明确了安全生产的指导原则、重点工作、关键环节和根本任务,安全发展事关坚定中国特色发展道路、实现全面建设小康社会目标的战略全局。     

践行本质安全型供电企业之路

文章阐述了本质安全的定义和人、物、管理三大构成要素,分析了国网嘉兴供电公司从三要素着手,针对人的不安全行为、物（设备、设施和环境）的不安全因素和管理的缺失风险所采取的措施和方法,提出了构建本质安全型供电企业的思路。     

构筑闭环管理模式 建设本质安全型矿井

多年来，新汶矿业集团公司鄂庄煤矿以“创建本质安全型矿井”为目标，始终坚持“安全第一、生产第二”安全生产方针不动摇，着眼于提升思想意识的支配性，增强操作环节的连续性，减少管理过程的随意性，杜绝制度落实的反弹性，着力打造“事事有人管．管理靠闭环、闭环保安全”的安全闭环管理模式．以落实责任为主线，以安全管理要素整合为平台，确保了矿井安全生产长治久安。截止2006年底，顺利实现连续第14个安全年，累计安全产煤1300万吨，千万吨死亡率为零，创造出全国同类矿井安全生产最好水平。     

本质安全型企业建设四要素探索

创建本质安全型发电企业是五大发电公司提高安全管理水平的重要方法和途径,本质安全是各企业安全生产管理追求的最高境界。大唐集团公司开展以实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无障碍、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”为创建本质安全型发电企业的基本要求。在大唐集团公司系统内全面、深入推进本质安全型发电企业创建工作。     

以“创先争优”为载体推进本质安全型企业建设

努力创建本质安全型企业,是企业“创先争优”活动的一项重要工作.文章以广西桂冠大化水力发电总厂为例,从企业文化建设、机制建设方面分析了企业以“创先争优”活动为载体推进本质安全型企业建设的具体措施     

企业信息化背景下的文化管理

任何企业都有它特有的企业文化，只不过有的企业有意识地提炼、总结、培育、创新发展了自身的文化，而有的企业没有意识到企业文化的作用，忽视了自身文化的发展。管理学界对文化的研究起始于20世纪20年代末至30年代初，例如著名的霍桑实验揭示了工作中员工的情感因素对生产效率的影响。到20世纪70年代末80年代初，当美国企业在国内市场和国际市场竞争中被日本企业取代时，引起了西方企业界和管理学家对日本企业经营和管理的研究，认为日本企业具有的独特的企业文化是其具有强大竞争力的原因，从而使企业文化在西方理论界和企业界迅速传播开来。     

加强宣传教育工作 促进马矿本质安全型矿井建设——对本质安全型矿井建设工作的一点思考

创建煤矿本质安全管理体系是煤炭行业深入贯彻科学发展观,进一步夯实煤矿企业安全生产管理基础,全面构建煤矿安全生产长效机制,实现安全发展的重要战略举措,也是煤矿安全发展的必然要求。但创建本质安全型矿井决不是某个部门、某个个体的事情,而是一项全员性的系统工程,需要党政工团齐抓共管。马蹄沟煤矿作为全国第二批45个煤矿本质安全型     

百年老矿本质安全型矿井建设

文章就什么是本质安全、何为本质安全型矿井、本质安全型矿井应具备的条件以及如何构建本质安全型矿井等问题进行了重点的分析阐述和探讨,明确了矿井由管理安全型向本质安全型过渡的目标和方向,对加快本质安全型矿井的建设步伐,进一步提高矿井的安全管理水平、减少和控制煤矿重大事故的发生将起到积极的推动作用。     

以企业文化建设推动企业快速发展

在近日召开的第四届中国企业联合会、中国企业家协会年会上,北京金隅集团荣获了2005年度“全国企业文化优秀奖”和“中国建材企联企业文化成果一等奖”荣誉称号。金隅集团自1992年成立以来,坚持以发展为第一要务,走集团整体发展道路,按照“有所为有所不为,进而有为、退而有序”的方针,大力进行产品、企业和产业结构调整,积极探索对国有资产的有效管理和运作模式。在短短十多年时间里,通过吸引外资、科技创新、资产重组、减员增效等各项措施和途径,改变了过去“小、散、穷”的落后面貌,由过去传统、单一的建材产品生产企业发展成为拥有以新型…     

着力构建以人为本的企业文化

以人为本是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合当今时代发展的要求,也是实现企业管理最优化的必然要求。在新的历史时期,加快企业发展,构建和谐企业,应该全面建设和践行以人为本的先进文化,充分调动员工的主体力量,有效促进企业的发展和     

不只卓越企业，更要卓越社会——访管理大师吉姆·柯林斯

三年了,吉姆·柯林斯(Jim Collins)颠覆诸多管理思维的力作<从优秀到卓越>依旧火爆,全球销量估计超过4500万册,成为历史上最畅销的管理类书籍之一.他的另一本早期的著作<基业长青>,也同样被视为管理经典.     

让文化在企业中生根——记深圳市黄贤铸实业有限公司文化建设

成立于2000年11月的深圳市黄贤铸实业有限公司,是一家以经营建筑材料为主的民营企业.从创办伊始,该企业便把企业文化的培育作为生命线,贯穿于企业的整个经营管理过程之中,成为支撑企业发展的强大发动机.     

打造企业与员工共同成长的企业文化

北京移动通信有限责任公司(下简称北京移动)经过精心的准备,于2004年6月8日召开企业文化提升项目启动大会,经六个月的努力,企业文化提升项目完成目标.     

安全文化——构筑安全生产的铁壁铜墙

近年来,频发的矿难牵动着亿万国人的心!矿难对我们国家的经济发展和社会稳定,无疑会产生诸多的负面影响。伤痛过后该怎样反思?如何垒筑社会、企业及人们心中安全生产的铁壁铜墙?中国企业在这一严峻的课题面前正在接受“安全文化”的洗礼。党中央、国务院十分重视安全文化建设。最近,胡锦涛总书记在中央政治局学习会上强调:“要把安全文化建设纳入精神文明建设统一部署。”这一重要思想,既为我国安全文化建设明确了方向,同时也提供了强大的动力。     

桥梁施工项目安全管理信息系统模块构建

文章在分析了桥梁施工项目安全管理的对象、特点的基础上,对其安全管理信息系统的功能模块进行了构建。本系统采用B/S结构,并根据系统的功能需求分析、模块构建的原则和安全管理流程,将系统划分为7个功能模块,并论述了各功能模块的内容。功能模块的构建,是桥梁施工项目安全管理信息系统的主要部分,对该系统的整体设计有着重要作用。     

构建和谐企业

南昌肉联食品集团公司党委坚持以科学发展观总揽全局,通过加强领导班子建设、加强党组织建设、加强思想政治工作,有力促进     

如何快乐（续）

上期讨论的话题“如何快乐”,引来很多朋友纷纷投稿,有的畅谈人生感悟,有的探讨快乐本质,有的介绍如何使员工快乐,我们选登几篇,与您共同欣赏。     

如何建设连锁零售物流配送中心——访北京万友合益高新技术有限公司总经理郑炜

北京万友合益高新技术有限公司是一家提供精益物流系统综合解决方案的专业公司.主要为新建物流配送中心的企业提供:新建物流配送中心规划设计、项目开工建设期间的项目实施咨询、项目建成后物流配送中心经营管理指导:对企业原有物流体系进行优化、改造,包括为企业提供物流体系优化方案、物流配送中心硬件(平面布局、设备)改造方案、流程再造、物流作业效率提升方案、信息系统改进方案等等.其以食品生产加工、零售、医药、快速消费品和第三方物流等企业物流作为主要的服务领域,为企业提供配送中心物流咨询管理、精益物流体系建立等服务.