我国商业银行内部管理改革的若干问题探讨

银行的内部管理与整个经济体制有着非常密切的关系。一般地说,经济体制决定着银行的性质,银行的性质又决定着银行的内部管理。改革我国银行内部管理的总体要求,就是要适应经济体制向市场经济转变的现实,根据外部经营环境和自身经营方式的变化,按照商业银行经营管理的内在规律来设计新的内部管理框架。在大胆借鉴国外商业银行先进管理经验的同时也要注意从实际出发,充分考虑国情和行情。由于商业银行内部管理的涵义非常广泛,包     

我国商业银行的市场营销策略探析

随着市场营销理论应用于实践的程度不断加深,以及银行业“以客户为中心,以市场为导向”这一战略的形成．市场营销在商业银行的应用日益广泛。本文首先阐述了我国商业银行实行市场营销策略的重要性,论述了我国商业银行在市场营销方面所存在的问题．并从以客户为中心,以满足客户需求为目标;明确职能,完善营销组织;实行客户经理制．实现个性化服务等三个方面论述了我国商业银行市场营销所采取的策略。     

商业银行内部管理

商业银行内部控制 综合评价的一般标准 为衡量我国商业银行内部控制体系的建立健全程度和有效性,防范和化解经营风险,提高商业银行整体经营管理水平和综合竞争能力,进行内部控制综合评价有其十分重要的现实意义。 1、商业银行内部控制的全面     

完善商业银行内部审计监督的有效策略分析

作为现代银行业公司治理体系中的重要组成部分,商业银行在运作过程中为了提升综合竞争力,加强自我纠错能力与风险管控能力,需要全面加强对于内部审计监督职能的发挥,探讨其内部审计监督的有效策略。     

股份制商业银行发展策略探析

随着世界经济一体化、金融国际化的发展以及国内金融市场竞争格局的变化，我国银行业面临着巨大的挑战。如何在激烈的竞争中得以优质发展，是摆在股份制商业银行面前的一个重要问题。有鉴于此，本就银行业的竞争新格局对股份制商业银行发展的影响以及市场定位、金融创新、国际化等发展策略问题进行了初步的探讨。     

商业银行中间业务内部管理的主要问题与对策

随着我国银行业向现代商业银行迈进的步伐加快,中间业务发展日益成为各商业银行抢占的战略重点。综合国内外经验来看,中间业务发展主要取决于商业银行内部管理效率和外部市场机遇。在外部环境基本相同的情况下,决定中间业务发展程度的主要是各行的内部管理状况。因此,如何提高中间业务内部管理效率,推动中间业务真正成为商业银行提高综合竞争力和实现良性发展的推动力,是摆在各商业银行面前一个亟待解决的重要课题。     

商业银行优化服务体系探析

商业银行是面向社会大众的服务性行业,服务质量的高低对商业银行经营效果的影响比较明显。本文针对当前商业银行服务中存在的一些问题进行了剖析,并对如何在激烈的市场竞争中优化服务,提高和保障服务质量,赢得客户、赢得市场,从而实现商业银行可持续发展提出了几点切实可行的解决策略。     

商业银行优化服务体系探析

商业银行是面向社会大众的服务性行业,服务质量的高低对商业银行经营效果的影响比较明显。本文针对当前商业银行服务中存在的一些问题进行了剖析,并对如何在激烈的市场竞争中优化服务,提高和保障服务质量,赢得客户、赢得市场,从而实现商业银行可持续发展提出了几点切实可行的解决策略。     

商业银行运营风险的有效监管探析

自2007年我国银行全面对外开放,国内银行的竞争压力空前增大.面对外资银行的竞争,在复杂多变的市场环境下,银行监管的重要性越来越明显.随着银行监管重要性的提升,商业银行风险监管也将受到巨大的考验.做好商业银行风险监管,使银行在日趋激烈的竞争中立于不败之地.怎么才能实现商业银行运营风险的有效监管呢?笔者结合自己的一点经验,将给大家做一个简单的探析.     

我国商业银行营销策略分析

随着社会各界金融服务需求的日益多样化和我国对世贸组织承诺全面开放金融市场日期的临近，我国银行业的市场竞争将越来越激烈，商业银行要在不断变化的市场环境中，创建和保持与客户的交换关系，维持和扩大市场份额，必须科学合理地制定自身的营销策略。     

提高商业银行服务质量的有效策略

服务质量是推动商业银行健康持续发展的有效措施,伴随金融领域竞争逐渐提升,大量银行已经开始注重自身服务质量的提高。现阶段,商业银行服务工作中仍然具有诸多问题,本文在阐明相关问题的基础上,提出相应的对策,希望能够为商业银行的健康持续发展提供保障。     

商业银行存款业务拓展策略探析

尽管我国商业银行的业务已经超出了传统的存贷范围,但存款业务仍然是商业银行的基础性业务.当前专注于存款业务策略的研究很少,进而导致一系列问题.基于此,本文具体分析了商业银行开展存款业务的渠道,并探讨了商业银行拓展存款业务的相应策略.     

商业银行国际业务内部管理初探

随着国内银行业国际化进程的不断加速，国际结算业务在品种和数量上正成倍增长。商业银行如何做好做强国际结算．规范国际业务内部管理．值得认真探讨和研究。     

商业银行中间业务定价策略探析

随着我国金融市场的深化,必须加快中间业务发展,拓宽收入渠道,培育商业银行利润的新增长点。本文探讨商业银行中间业务产品定价策略和定价模型,并列举实例分析验证,提出商业银行中间业务定价策略的选择和建议。     

我国商业银行零售业务及产品营销策略探析

随着我国经济政策的计划实施,银行商业市场的发展不断扩大,个人零售业务由于高利润和低风险的优点逐渐受到重视,为了促进个人零售业务的全方发展,满足客户需求,采取了不断开发新产品和层次化、个性化的服务,并且利用高新科技,加大网络服务,以及为了降低银行风险,完善个人信用体系等措施。促进了我国商业银行零售业务及产品营销的大力发展。     

加强会计师事务所内部管理的策略分析

在我国市场经济高速发展的背景下,催生了多元化新型经济模式,会计师事务所这种特殊行业也由国外传进我国,成为政府与企业密切联系的重要桥梁,具有“第三人”的社会公共服务法定地位,对保障企业会计信息科学性、真实性以及维护市场经济秩序稳定性起着不可或缺的作用。因此,需要积极探索强化会计师事务所内部管理,促进其自身实现更大发展,才能满足现代社会的需求。本文结合当前我国会计师事务所内部管理现状分析,提出行之有效的优化策略,以供参考。     

试论我国商业银行中间业务的发展策略

中间业务已与负债业务和资产业务共同构成现代商业银行的三大支柱业务。它具有低成本、低风险、高收益等特点，并已经成为发达国家商业银行的重要收入来源。但在我国中间业务的发展却不尽人意。如何利用加入WTO后五年的缓冲期，提高我国商业银行中间业务的服务种类、服务水平和服务质量，成为摆在我们面前的，而且必须很好解决的一道课题。笔拟从六个部分阐述我国商业银行中间业务的发展策略。