试论施工企业桥梁工程造价管理重点

站在施工企业的角度上讲,对工程造价的管控重点就是增加项目收入,控制项目成本,力争以最小的成本获取更多的利润。文章结合工作实践,分析了桥梁工程造价的特点,探讨了开展桥梁工程造价管理的有效方法,并对桥梁工程的造价管理重点进行了探索。     

软件开发项目管理的关键因素分析

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动.下面将对项目管理中的几个关键因素进行分析,希望能对从事项目管理和系统设计的人员有所帮助.     

论施工现场管理方法

本文通过实例阐述了施工现场管理的一些相关认识和方法。     

浅论建筑施工项目的三大目标管理

质量、进度、成本是建筑施工项目管理的三大目标,为了实现施工项目管理的目标,在建筑施工项目管理过程中,要采取相应的措施和相应的方法进行质量管理、进度管理和成本管理。     

桥梁工程项目施工管理中的质量控制措施

随着国家现代化建设的发展,基础设施建设如雨后春笋般的在全国范围内迅速展开,很多工程在关注进度的时候忽略了工程质量问题,出现了很多的工程质量问题导致的严重现象,如：桥梁垮塌、房屋倒毁、路基沉陷等。工程质量问题是整个工程的最终目标,关系到人们的生产生活和生命财产的安全-也关系到国家建设和社会的稳定。桥梁工程,具有其特殊性,施工难度较大使用年限较长,在交通和生产生活中起到至关重要的作用,本文将结合当前的质量控制现象和一些有效的控制措施进行简单的分析。     

建设工程项目管理探析

阐述了项目实施过程中进度管理、质量管理及成本管理作用与方法以及相互关系。     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展。这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇。如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题。施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点。本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料。     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展.这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇.如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题.施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点.本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料.     

二级公路施工管理探究

现阶段,二级公路建设是我国公路基础设施建设的基本内容。本文针对二级公路作了简要概述,并进一步分析了我国二级公路建设以及施工管理环节中存在的问题,从而阐述了二级公路在施工管理中需要采取的具体的科学性措施。     

浅析公路施工项目成本管理

本文主要阐述了公路施工项目成本管理的现状、其存在的问题及针对这些问题提出的解决措施。     

谈如何加强公路施工质量管理

我国工程质量管理内涵越来越丰富,管理方式越来越复杂。本文结合工程实际就如何加强公路施工质量管理从四个方面作了深刻探讨。     

二级公路施工管理探究

现阶段,二级公路建设是我国公路基础设施建设的基本内容。本文针对二级公路作了简要概述,并进一步分析了我国二级公路建设以及施工管理环节中存在的问题,从而阐述了二级公路在施工管理中需要采取的具体的科学性措施。     

浅析桥梁工程项目的成本管理

现阶段我国经济快速发展,社会主义市场经济体制已基本确立,随着市场竞争日趋激烈,企业越来越重视成本管理在生产经营过程中的重要地位。桥梁工程行业有其特殊性,具有投资大、技术性强、工程量大的特点。面对巨大的投资风险和竞争压力,桥梁施工企业必须对工程成本进行有效管理,以降低经营风险,提高经营效益。文章就桥梁工程项目中成本管理的目的意义、基本要求以及控制方法进行讨论,为节约工程成本,实现经济效益提供参考。     

论桥梁工程的施工质量管理

保证项目建设质量是道路交通建设战略中的重要任务,国家颁布的桥梁工程质量管理办法,为桥梁工程的施工和质量控制提供了重要依据。贵州省仁赤高速15合同段,马岩沟特大桥（桥型为：96＋180＋96＋3×40＋4×40预应力砼连续钢构）,本文结合项目前期施工体会论述了桥梁工程施工中重要环节的质量控制。     

论公路施工工程成本管理与控制

当前在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题.解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制.     

论公路施工工程成本管理与控制

当前在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制。     

浅析电力工程管理项目中的三要素

电力管理项目中的三要素是是否能够实现电力工程管理所追求的目标的关键,电力项目管理项目中的三要素既相互区别又相互联系,本文主要阐述电力工程管理项目的三要素以及它们之间的关系.     

浅析公路施工项目成本管理的现状与对策

本文论述了我国公路施工项目成本管理的现状,提出了公路施工项目成本管理的改进措施和对策,并运用具体实例对公路工程施工项目成本管理的实施进行综合分析,对其实施的效果作了评价.     

浅析公路施工项目成本管理的现状与对策

本文论述了我国公路施工项目成本管理的现状,提出了公路施工项目成本管理的改进措施和对策,并运用具体实例对公路工程施工项目成本管理的实施进行综合分析,对其实施的效果作了评价.