企业文化建设之我见——对加强农业银行企业文化建设的思考

农业银行已经将企业文化建设列入经营管理和业务发展的首要位置。为此,笔者结合工作实际,对农业银行如何加强新形势下企业文化建设谈点管窥之见。     

浅谈供电企业思想政治工作与企业文化建设的融合思考

供电企业文化建设与企业思想政治工作相结合,必须根据各自的任务和规律来进行.在结合中又突出各自的特点,二者相互交融和促进,才能使企业管理在新的历史时期呈现出新的内容和特点,从而在激烈的市场竞争中保持和发挥自己的优势,永远立于不败之地.     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路。     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路.     

企业文化建设中存在的误区及应对建议

当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。本文通过分析企业文化建设中存在的问题,探寻加强文化建设,构建完整的企业文化体系的具体的操作步骤与方法。     

浅谈建筑企业的企业文化建设

针对建筑企业的企业文化建设现状和今后发展远景，总结了建筑企业文化建设的特点、及建筑企业的企业文化建设的具体的策略，可供有关专业人员参考。     

试论农业银行企业文化建设

农业银行企业文化是农行人数十年来面向“三农”、服务城乡的实践经验总结和提炼,具有城乡二元文化特征。农业银行企业文化传导与传承、扩展与深化、发展与创新要从农业银行实际出发,从核心价值理念入手,以建设全能型国际金融企业为目标,不断推出企业文化践行的领军人物、代表人物,向经营管理涉及的各领域、各层次辐射,逐步形成以核心价值理念为主导的分类企业文化,打造企业文化在同业中的品牌地位,实现企业文化的管理效应。     

浅谈企业理财文化

在市场经济条件下，企业组织生产经营活动的终极目标应是追求资产的最大增值、实现企业价值的最大化。这就要求企业要潜心理财并精于理财，做到这一点仅靠企业的CFO和企业的财务部门是远远不够的，我认为企业只有在内部努力构建一种合理的、科学的理财文化，树立全员全过程理财的观念，才能实现理好财，取得理想的理财效果这一目标。     

浅谈企业内部诚信文化

本文从德性的角度出发,阐述企业内部诚信建设在企业经营发展中的重要性。     

关于基层农行企业文化建设的思考

本文从营造员工士气、培养员工的团队精神、提高员务水平、突出业绩优先等方面的员工管理,推进仑上业务发展为中心、仑上员工管理为核,匕的企业文化建设,最终达到企业（单位）发展与员工成长的和谐共赢。     

论国有保险公司的企业文化建设

企业文化是保险公司核心竞争力的重要内容,本文阐述了国有保险公司加强企业文化建设的意义,分析了其企业文化建设存在的误区,并由此提出了国有保险公司企业文化建设的基本原则。     

对农行企业文化建设的思考

面对日益激烈的金融竞争,如何确保自己的市场份额,如何使自己立于不败之地,是摆在农行面前的当务之急,纵览国际成功金融巨头们的成长之路,培育自己鲜明优秀的企业文化,拥有深厚的文化底蕴成为了国内金融企业的共识,就这一点而言后起之秀例如招商银行、民生银行走在农行的前面,他们通过企业文化的建设,实现了经营效益、形象地位、核心竞争力的全面提升,一跃跻身成为中国一流银行的代表,实践证明办好现代商业银行,企业文化建设的作用至关重要。     

企业文化理念创新与文化创意建设的思考

企业文化是一个国家组织文化的微观缩影,是国家民族文化的重要组成部分。企业文化的重要性已经受到了社会各界的广泛关注．各个企业也越来越重视企业文化的建进与创新。在这个经济飞速发展的时代创新已经成为整个社会经济产业的高端催化剂,文化理念创新与文化创意建设对于企业文化建设来说所起的作用是十分巨大的,能够显著提升企业的文化软实力。本文重点探讨了企业文化理念创新与企业文化的关系以及文化创意建设与企业文化的关系,旨在进一步探索企业文化价值实现与文化创意产业的发展战略进一步提高企业的核心竞争力。     

浅谈企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化建设的科学把握

加强企业文化建设．必须科学地把握企业文化建设的作用和意义。走出对企业文化建设认识上的误区探讨企业文化建设的措施和途径。     

浅谈农行企业文化架构

农行的企业文化架构包含三个方面：管理文化、精神文化，品牌文化。一、加强管理，形成自上而下的管理文化。管理文化的核心是使员工关心农行。企业管理的最高境界就是全面提升企业的核心竞争力，     

浅谈我国石油企业的文化创新

我国石油工业是在艰苦的环境中成长起来的,在其创业历程中,逐渐形成了石油行业的优良传统和精神财富,不断推动着我国石油工业的持续发展.但是,面对复杂的社会环境以及日趋激烈的国内外市场竞争,我国石油企业文化必须与时俱进,不断创新,使之成为石油企业持续发展的不竭动力.本文通过对我国石油企业文化现状的分析,找出其中存在的问题,在此基础上,提出一些我国石油企业文化建设的创新性建议,最后指出在企业文化建设中应注意的问题.     

浅谈我国石油企业的文化创新

我国石油工业是在艰苦的环境中成长起来的，在其创业历程中，逐渐形成了石油行业的优良传统和精神财富，不断推动着我国石油工业的持续发展。但是，面对复杂的社会环境以及日趋激烈的国内外市场竞争，我国石油企业文化必须与时俱进，不断创新，使之成为石油企业持续发展的不竭动力。本文通过对我国石油企业文化现状的分析，找出其中存在的问题，在此基础上，提出一些我国石油企业文化建设的创新性建议．最后指出在企业文化建设中应注意的问题。     

浅谈农信社企业文化建设

随着农信社改革的加快,农信社对企业文化建设的重视程度日益增强,但农信社企业文化建设中存在一些不容忽视的问题。本文通过对这些问题进行分析,找出相应的解决方法。