建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价管理，实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措，是基本建筑管理的重要组成部分，建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中．往往只重视竣工结算阶段的造价控制，忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制，不能从根本上控制住工程造价，只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合，     

业主在招标中控制工程造价的对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

探析房建工程造价成本控制措施

在施工过程，对每一个施工环节进行控制与审查，确保施工过程符合造价成本控制计划。工程竣工后，再对工程的整体进行审查对从工程最初的设计直到竣工完成阶段再进行一次审查，并对造价成本控制的效果进行评估。本文将房建工程分为三个阶段，并将不同阶段的时空条件进行结合，全方位地对房建造价成本控制提出相关的措施：     

论建筑工程设计投资控制制度

一、设计阶段是控制工程投资的关键阶段当前在基本建设工作中,普遍把控制项目投资的重点放在实施阶段的预决算、标底、合同价的审查方面,而往往忽视对设计阶段的项目投资控制。须知,设计是工程的灵魂,技术先进、经济合理的设计是项目建设缩短工期、节省投资、提高效益的首要环节。据有关专家通过资料测算得知,在初步设计阶段,影响工程项目造价的程度高达７５%～９５%;在技术设计阶段,影响工程项目造价的程度高达３５%～７５%;而施工阶段,影响工程项目造价的程度仅为５%～３５%。但是,由于长期以来工程建设管理体制不规范,导致项目实施阶段的…     

浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正已经或将要发生的投资偏差．把工程造价控制在计划投资的范围之内，以保证造价目标的实现，并尽可能地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。     

初探建筑工程施工阶段的造价管理

工程造价管理存在于建筑工程建设的整个过程中,施工阶段是建筑工程项目投资支出的重要阶段,在施工阶段的造价管理会直接影响到决策、设计及招标阶段所设置的投资目标的实现,因此,建筑工程在施工阶段加强造价管理显得尤为重要。本文就对建筑工程施工阶段的造价管理进行了分析和探讨。     

浅析建筑工程项目造价控制中的问题及解决措施

一、建筑工程项目造价控制中存在的问题
　　1、对项目前期管理认识不足。许多项目未能严格按基本建设程序做好前期准备工作,没有项目建议书、初步设计审查、投资估算批复,概算审批等环节;没有对项目的必要性、经济性和可行性进行充分的论证和优化;没有经过严格的实地勘察、科学的分析和客观全面的规划,建设内容不具体,建设标准不明确,缺乏对估算、概算的重视,缺乏估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算的理解。
　　2、工程设计阶段的造价控制不严。工程设计阶段是造价控制的龙头。在工程项目计划得以合理定以后,进入设计阶段,它是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效控制工程造价要求施工图设计严密、全面。当前我国的工程设计行业已实行招投标制度,在设计阶段进行限额设计是建设单位选择中标单位的主要标准之一。目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价控制不太关心。以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制造价的作用。工程施工图设计深度不够,“碰、缺、少、漏’现象突出,在施工过程中给旋工单位利用工程变更、现场签证等手段来增加工程造价留下很多空隙。     

建筑工程造价管理浅析

引言 建筑工程造价管理,实质是基本建筑项目发展周期不同阶段施行造价控制的举措,是基本建筑管理的重要组成部分,建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益.在工程造价管理常规工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价控制,忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制.不能从根本上控制住工程造价,只有将造价管理工作与基本建筑管理程序相结合,实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价监控.才能使投资取得更好的经济效益和社会效益.     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

浅议施工企业成本控制措施

在建筑工程项目全周期的各个不同阶段,建筑工程项目的成本管理始终贯穿其中,无论是何种类型的建筑工程项目,最终的目的只有一个,就是经过科学化的管理措施来取得良好的经济效益.采取科学合理的施工项目的成本管理措施,可以进一步提高施工企业的项目管理水平,同时这也是施工企业进行长期发展的重要条件.作为施工企业而言,不仅需要确保施工工程的质量,还需要在工程工期以及合同的前提下对施工项目中产生费用进行合理的计划以及组织,以此实现预定成本的目标.在本篇文章中,最主要分析了施工企业成本控制的相关特征以及成本控制的不足之处,针对施工企业成本控制工作中的不足提出了有关的解决措施.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

现场管理在建筑施工的重要性

在建筑工程建设中施工质量控制是工程管理的主要手段，笔者在文中通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量控制进行了简要阐述。     

浅论建设工程造价的控制

在承揽一个项目各阶段中进行工程造价全过程的控制的过程中,只要有了科学的估算方法及合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围以内,使造价控制目标得以实现,才能合理使用人力、物力和财力,取得较好的收益.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。文章结合施工企业工程造价管理的主要特点及内容从工程投标、合同签订、施工、竣工结算等各阶段对施工企业造价管理工作做了详细的分析，并提出了具体建议。     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

就当前而言,想要对建筑工程项目进行有效控制,提升对建筑工程项目各个阶段成本控制的有效性,其需要加强对建筑单位固定成本控制.而对工程造价的控制是固定成本控制最为主要的内容,因此,加强对工程造价成本的控制,对施工的全部工序施工成本进行有效管理,其有利于实现对工程造价的控制.因此,本文主要分析建筑工程造价预结算审核以及建筑施工成本管理的相关关系,为提升建筑工程施工成本管理的有效性提供合理的参考意见.     

工程标底审计 实现审计关口前移

为控制企业建设投资项目的工程建设成本，提高资金使用效益，近年来，我们将工程审计监督的关口前移，在工程招投标阶段中引入标底审计，收到明显效果。工程标底是招标人发标工程的期望值，同时也是评定标价的参考值和重要尺度，它是招投标阶段的重要环节。工程标底的准确、合理、严谨与否，对工程建设全过程的造价控制有重要意义。为了做好该阶段造价控制，必须首先做好对工程标底的审计工作。     

建筑工程项目投资中工程造价控制

建设工程造价控制是建筑工程投资项目管理的重要内容,加强项目投资中工程造价的控制和管理,可以有效的降低建筑工程项目的成本,提高企业的经济实力。本文通过分析建筑工程造价失控的原因,探讨有效地控制建筑工程项目的造价,从而达到为企业的发展节约成本的目的。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。