关于高校内部审计外部化的思考

自20世纪80年代以来，内部审计外部化一直是学术界和职业界关注的论题，近年来，随着高校自主办学权利扩大，高校合并重组、大学扩招扩建等一系列变化，各界越来越关注高等教育经费的使用状况，促使高校内部审计机构对高校的财务收支及其经济活动情况进行监督和做出客观公正的评价。内部审计作为高校内部管理的一种监督机制，在新的形势下，如何应对这种变化，已经成为高校内部审计改革的迫切要求。内部审计外部化作为一种发展趋势，代理了高校在发展的过程中的部分职能，并成为高校发展进程中的理性选择的结果。     

高校内部审计外包的探讨

我国高校发展迅速,内部审计作为高校内部管理的一种监督机制,在新的形势下,如何应对这种变化,已经成为高校内部审计改革的迫切要求。本文从目前的现状出发,指出了高校内部审计存在的一些问题,在内部审计外包的理论基础和政策依据的基础上,分析了高校内部审计外包的优势及其不足。     

政府会计改革下高校内部审计质量提升策略研究

近年来我国高等教育事业发展加快,作为保障高校治理结构正常运转的重要环节,高校内部审计重要性与日俱增。2019年"双体系"政府会计准则制度全面落地执行,对高校内部审计质量提出了更高的要求。本文阐述了高校内部审计质量提升面临的现实问题,指出在政府会计改革影响下高校内部审计目标得到拓展,审计范围扩大,审计责任增加,审计报告说明事项增加,并且为了保障审计质量,对高校内部审计质量的提升策略进行探讨,以进一步完善高校内部审计工作。     

基于高校内部控制下审计风险的分析

当前,随着高校教育体制的不断改革,直接加大了高校审计风险。在审计工作中,由于审计人员的知识水平较低、审计方法较为落后,致使高校在审计过程中存在着一定的风险。本文主要阐述了高校内部控制下审计风险的概述及其主要特点,分析了高校内部控制下的审计风险的成因,并提出了高校内部控制下对审计风险的控制措施,促使高校审计工作能够顺利展开。     

基于高校内部控制下审计风险的分析

当前,随着高校教育体制的不断改革,直接加大了高校审计风险。在审计工作中,由于审计人员的知识水平较低、审计方法较为落后,致使高校在审计过程中存在着一定的风险。本文主要阐述了高校内部控制下审计风险的概述及其主要特点,分析了高校内部控制下的审计风险的成因,并提出了高校内部控制下对审计风险的控制措施,促使高校审计工作能够顺利展开。     

高校后勤财务预算管理存在的问题及对策

高校财务管理的重要组成部分之一就是高校的后勤财务管理。一直以来,高校之所以能得到快速稳定的发展一直都离不开高校的后勤保障作为盾牌。但随着高校后勤的社会化改革发展,高校后勤由以前的统包统管到分离出来作为一个独立的后勤服务集团之后成为自负盈亏、独立自主的新型功效后勤保障体系。随着高校后勤体系的深入改革,怎样建立一个符合高校后勤社会化要求的财务体制以及怎样才能正确理解企业与其内部之间相关的各种财务与经济关系,这些都是改革后的高校相关的后勤财务管理工作中存在的现实问题。     

关于加强内部审计促进院校治理改革的若干思考

在国家审计体制调整和高校院校治理改革叠加进程中，高校内部审计应当适应新形势、迎接新变化，准确把握自身定位，积极发挥专业优势，探索实施与管理重心下沉、校院权责关系调整相配套的审计工作体系，推动内部审计向战略审计、绩效审计转型，一体化推进揭示问题、评估绩效、防范风险和促进发展，提升高校核心办学资源要素有序分配和使用效益，监督保障改革举措全链条闭环管理，更好地促进高校目标达成。     

高校内部审计问题及对策研究——以湖北省高校为例

近年来高校出现了一系列贪污腐败事件，引起了社会广泛关注，如何针对高校腐败情况建立有效的内部审计机制，是当前学术界应关注的一项重要工作。目前高校内部审计存在审计的独立性和权威性不强、内部审计法规体系不健全、内部管理监控机制不完善、高校内部审计人员自身素质及专业胜任能力不足等问题，本文基于高校腐败案例，详细分析了高校内部审计的问题，并提出提升高校内部审计效率和质量的建议措施。     

浅谈财务预算管理在高校食堂的运用

随着高校后勤社会化改革的日益深化，在完成了高校后勤服务系统与学校行政系统的分离，并组建了能适应高校事业发展的市场化的高校后勤实体，在发展规模、经营范围、人力资源、财务管理等多个方面都发生了很多实质性的变化，这一方面是为了适应高校后勤社会化改革发展大趋势的需要，另一方面也是高校后勤社会化改革取得实质性进展的一种体现。随着后勤社会化脚步的进一步加快，高校食堂由“福利型”向“市场型”转变。如何更好地进行高校食堂的财务预算管理，实行财务预算管理是高校食堂与市场接轨，是实现企业化，社会化的前提与关键。     

高校后勤人力资源管理之激励机制

随着高校改革制度的不断深化，以及高校后勤社会化制度的改革不断加强，高校内的后勤企业面临的形式也随着改革的发展而不断严峻，在现如今的高校后勤中建立一套科学、有效的人力资源管理激励政策才能调动后勤人员主动性和积极性，最大程度发掘人力资源潜能，目前，这已经成为了高校后勤人力资源管理中的头等大事。本文根据笔者自身经验，对高校后勤人力资源进行激励管理的重要性和原则性进行分析，提出建立高校后勤人力资源管理激励机制的主要内容。     

高校审计合力监管探析

近几年随着高校扩招带来的跨越式发展，高校教育投资逐年增长。为提高教育投资的使用效益，高校内部审计发挥了很大的作用。但是由于内部审计圈囿于高校内部，没有将外部审计纳入高校审计资源，     

“放管服”背景下高校科研经费内部审计发展路径探讨

本文以高校内部审计为研究对象,通过文献研究法,分析“放管服”改革对高校内部审计的影响,提出高校应转变审计工作思路,推进重大或重点项目全过程审计,完善审计信息化建设,加强审计质量控制和队伍建设。     

基于平衡计分卡的高校增值型内部审计评价体系构建

随着高校改革的全面深化,高校对内部审计的需求和期望不断提高,高校内部审计向价值增值方向发展是必然趋势。本文以A大学内部审计为例,建立了基于平衡计分卡的评价体系,从而帮助高校完善治理、优化资源配置、提高运营效率和效果,为高校稳定、持续、健康发展提供有力的保障。     

当前高校内部审计面临的问题和解决路径

本文研究结合免疫系统审计理论与高校内部审计现实相结合，探讨当前高校内部审计存在的不足，明确免疫功能实现在高校内部审计中存在的障碍与具体原因。进而，设计解决方案，希望对高校内部审计免疫系统构建与优化等有帮助。     

高校内部审计的发展趋势、制约因素及改进路径——基于广东省30所高校的内部审计调查

内部审计在高校规模不断扩大、学生招收数量日益增加的过程中越来越彰显其防控风险的能力，这也在很大程度上决定了高校财务风险的高低。本文以广东省30所高校的内部审计问卷调查数据为基础，深入分析当前广东省高校内部审计存在的问题，提出应对措施，以期探索出一条适合广东省高校内部审计的发展之路。     

关于高校后勤财务内部控制体系的探讨

企业内部控制制度由最初只是审查错误的管理制度逐步转变成了规范企业行为、降低经营风险、提升经营效率的制度。在高校财务管理工作中,内部控制的成效也直接影响着高校的建设和发展。而作为既要符合高校体制管理,提供后勤保障,又要符合企业发展需要,追求经济效益的高校后勤实体,更需要通过内部控制来规范其财务活动,在一系列财务活动的组织策划中改革思想和原则、重点和方法、目标和步骤,实现程序化、规范化的高校后勤实体管理。     

高校内部审计资源的整合和利用

高校内部审计资源是审计过程中发挥作用的一切要素,整合高校内部审计资源就是合理配置内部审计资源,充分有效地利用审计资源,最大限度地发挥高校审计职能作用。文章首先论述了高校内部审计资源定义、特点,详细分析了高校内部审计资源现状及其存在的问题,阐述了有效地利用高校内部审计资源的一些方法,最后提出了高校内部审计资源整合的途径和措施。     

关于高校内部审计外部化的思考

自20世纪80年代以来,内部审计外部化一直是学术界和职业界关注的论题,近年来,随着高校自主办学权利扩大,高校合并重组、大学扩招扩建等一系列变化,各界越来越关注高等教育经费的使用状况,促使高校内部审计机构对高校的财务收支及其经济活动情况进行监督和做出客观公正的评价。内部审计作为高校内部管理的一种监督机制,在新的形势下,如何应对这种变化,已经成为高校内部审计改革的迫切要求。内部审计外部化作为一种发展趋势,代理了高校在发展的过程中的部分职能,并成为高校发展进程中的理性选择的结果。     

"免疫系统"理论在高校内部审计中的应用研究

高校内部审计的重要性愈发凸显,审计改革持续进行,内部审计职能的转型是其中重要内容之一.本文认为"免疫系统"理论能有效运用于高校内部审计工作之中,高校内部审计的转型需要通过内部控制制度建设,对关键控制点的风险防范,发挥"免疫系统"的被动防御职能、主动监视职能和弹性自稳职能,从而建立一道免疫防线,促进高校资金活动有效安全.     

关于高等学校后勤财务内部控制制度的探讨

高校后勤部门(集团)是保障学校教学科研工作和各项日常工作正常运转的重要部门,自社会化改革以来,既有追求经济效益的要求,又有保障高校正常运行的公益化要求,财务管理工作的重要作用日益凸显,健全的财务内部控制制度能够对财务管理工作提供保障性作用.分析当前高校后勤部门的财务内部控制的现状和问题,结合实际对如何加强高校后勤的财务内部控制建设提出对策和建议.