石油勘探开发投资经济评价指标探讨

为保证石油勘探开发投资效益决策的正确,都要进行石油勘探开发投资经济评价。这种勘探开发投资经济评价就是以经济、客观为评价的前提,以科学的经济评价方式对石油勘探开发的经济性进行评价。目前石油勘探开发投资经济评价所涉及的指标有：净现值、投资回收期、基准折现率以及收益率等。本文主要结合以上指标,对石油勘探开发投资经济评价进行分析探讨。     

项目财务后评价探析

本文简要介绍了项目财务后评价的意义、原则、程序和内容,揭示了后评价与前评估相辅相成的关系。指出财务后评价在经济评价工作中的重要性。     

企业经济效益审计的内容要点及评价指标体系

审计作为一种具有独立性的经济监督活动，其最终目的也是为了提高经济效益。企业经济效益审计是指审计人员按照一定的标准和规范，对企业的经济活动进行审核、分析和评价，并围绕如何提高经济效益为中心提出建议和意见的一种经济监督活动。企业经济效益审计，旨在通过检查企业的管理和业务经营活动，评价其经济效益的实现程度，发现企业经济效益的潜力所在，     

后石油时代的中国战略——专访中国石化石油勘探开发研究院教授张抗

对于迫切需要油气快速增长的中国来说,未来应统筹兼顾、因地制宜开发各类油气资源,常规、各类非常规油气、煤和生物制油气,“一个也不能少”     

我国石油企业海外项目的内部控制研究

石油作为重要的自然资源和战略资源,在现代社会中具有不可替代的价值.通过积极地拓展海外油气业务是我国石油企业发展的必然要求,特别是我国早已成为了世界石油进口大国.石油企业在发展海外项目的过程中常常面临着很多的风险因素,可能给企业带来一定的经济损失.因此为了提高我国石油企业海外项目的运行效率,更好地促进石油企业的发展,应当加强相关海外项目的内部控制,确保石油企业海外项目管理的规范化.     

医院经济效益评价体系探究

医院经济效益是指在医院的医疗服务过程中产生的活劳动和物化劳动的消耗和医疗服务所产生的成果进行对比分析.通过对经济效益的评价找出医疗服务过程中存在的问题,追求经济效益和社会效益的最大化.医院经济效益的评价体系对医院医疗服务的改进标准有直接的影响,因此医院必须重视对经济效益评价体系的设计.     

新药开发项目的评价研究

医药行业是典型的高新技术产业。新药开发具有高技术、高风险,高投八、周期长、高收益等特点,在现代制药企业中,开发新药品是制药企业在市场上保持核心竞争力。不断发展壮走的基本。本文旨在建立一套有效、可行的新药开发项目评价指标体系,建立灰色关联度的模糊多属性决策模型,提高新药开发项目的决策水平。     

开辟黑色黄金--中国进出口银行对外优惠贷款支持苏丹石油项目

"黑色黄金"的故事 石油被人称为"黑色黄金",可见它的价值非同一般.对于一个国家来说,它在某种意义上比黄金还珍贵. 自19世纪工业革命以来,人类的文明和进步与石油密切相关.特别是刚刚过去的20世纪,依靠着石油这一"原料"和"润滑剂",全球工业化进程突飞猛进.汽车、航空业的高速发展,使得政府、企业界和民众对石油的依赖日益加深.掌握了石油这一战略资源,也就掌握了国际竞争和持续发展的主动权.1973年的中东石油危机,1991年的海湾战争,以及2000年底国际石油市场价格的剧烈波动,无一不对全球经济产生重大影响.     

化工企业经济效益评价指标体系的构建

对化工企业经济效益作出系统评价是企业自我审视的关键环节,构建一套科学有效的化工企业经济效益评价指标体系,对于企业的健康长远发展起着至关重要的作用.文章从化工企业经济效益评价指标体系设计的基本原则、化工企业经济效益评价指标体系的构建方法、以及化工企业经济效益评价指标体系内容构成三个层面阐述了化工企业经济效益评价指标体系及内容构成,最后详细解释了化工企业经济效益评价应该考虑的问题.     

中印联手开发海外能源

<正>印度国营的印度石油天然气公司和中国石油天然气集团6月18日就联合开发海外石油与天然气达成初步协议。这项举措是两国试图把在能源领域长期敌对状态搁置一旁,并更好地利用双方联手的经济影响力以及专长,来确保其快速成长的经济有足够的能源供应。印度石油部官员表示,尽管中、印是竞争对手,但是在碳氢化合物方面,两国联手合作符合双方利益。中印这两家公司正在     

煤矿物资供应经济效益的评价

在对煤矿物资供应经济效益评价管理工作实施的必要性进行分析的基础上,探讨了煤矿物资供应经济效益评价过程中存在的主要问题,最后结合煤矿物资供应经济效益评价工作特点,提出了对应的评价指标,形成了相对完善的经济效益评价指标体系。     

并购项目后评价体系框架研究

并购已经成为现代企业发展的重要途径,针对并购项目的后评价能够达到总结经验教训的作用,本文确定了并购项目后评价的原则和方法,并构建并购项目后评价体系框架,期望本文的研究有助于学者进一步研究项目后评价,指导相关工作者的实践。     

危机后中国民营企业海外并购机遇——基于吉利收购沃尔沃的案例分析

在后危机时代催生的"海外并购浪潮"中,吉利作为中国民营企业中的佼佼者,成功收购了沃尔沃。本文通过深入透析收购背后的收购动因、目标企业价值及投行在其中起到的作用,证明了一场成功的并购背后投行运筹帷幄的重要性,并通过该案例指出中国民营企业海外并购吸引投行参与的重要因素。     

危机后中国民营企业海外并购机遇——基于吉利收购沃尔沃的案例分析

在后危机时代催生的"海外并购浪潮"中,吉利作为中国民营企业中的佼佼者,成功收购了沃尔沃。本文通过深入透析收购背后的收购动因、目标企业价值及投行在其中起到的作用,证明了一场成功的并购背后投行运筹帷幄的重要性,并通过该案例指出中国民营企业海外并购吸引投行参与的重要因素。     

海外地质勘探项目的风险因素分析

通过海外项目的实施,对海外项目的风险进行分析,指出了海外项目面临的主要风险因素,总结了海外项目的经验,提出了进一步加强海外项目风险控制的建议。     

电力项目财务后评价的实施流程研究

随着电力体制改革的进一步深入,打破电网垄断模式,输配电网分家的模式呼声渐高,要想整合电网形成的利益模式,就要探索电网资产的定价方法,准确、科学衡量某一资产、某一项目的财务效益,财务后评价工作提供了一个很好的方式.本文叙述了电力建设项目财务后评价的实施过程,制定了较为详细的后评价流程,并介绍了实施的具体环节,即数据收集、数据整理、数据分析;明确实施方法对开展项目财务后评价工作具有一定的指导意义.     

美国石油钻井勘探开发税收筹划及启示

美国石油勘探开发税收制度十分复杂,石油企业在这种税收环境下生产经营,进行合理的税收筹划显得尤其重要。本文以钻井勘探开发税收筹划为例,研究如何选择钻井勘探开发成本资本化和费用化比例,以便充分利用税收优惠政策,达到最优纳税方案,实现公司利益最大化。     

国有企业股权投资项目后评价探索

项目后评价是投资流程管控的最后一环,也是投资工作PDCA循环（按计划、执行、检查、处理四个阶段循环不断地进行全面质量管理的程序）改进的关键一环。其通过对项目的可行性分析、决策、实施、运营等及时进行调查与回顾,总结项目管理经验教训,提高项目决策科学化水平和项目运营效益。FG集团是地方国有独资资产经营公司和投资平台,近年来开展了多个股权投资项目后评价,积累了一定的经验。文章以FG集团为例,对项目后评价方法、流程、评估体系构建、经验运用等进行梳理,为国有企业开展股权投资项目后评价提供有益借鉴。