浅析跨国公司的跨文化管理

全球经济一体化背景下,跨国经营企业面临的是一个诸多文化差异之间进行生产经营活动环境,跨文化管理已成跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对跨国公司的文化差异,文化冲突以及解决方案的挖掘将有助于跨国企业提高核心竞争力。     

对中外合资企业跨文化经营管理的研究

跨国经营企业作为"一种多文化的机构",在经营中面临来自不同的文化体系及文化域的摩擦与碰撞。多元文化的存在对跨国企业的影响有积极的一面,但因文化差异而导致的文化冲突也会为跨文化企业的管理决策造成障碍,给企业正常的经营造成消极的影响。为此,必须采取有效的管理手段,充分显示跨国经营企业的跨文化优势,将文化冲突降到最低程度,根据中外合资企业的中西文化差异调整管理措施与策略,实施跨文化管理。     

在华企业跨文化管理下企业文化建设探讨

21世纪是知识经济时代,随着全球经济文化的一体化和企业跨国经营日趋深入,不同国家、不同民族文化冲突表现尤为突出。如何解决不同文化背景的员工的文化冲突摩擦,成为跨文化企业管理中最迫在眉睫的问题,而这一问题的解决关键在于企业文化建设,在企业文化的建设过程中,建设的艺术性显得尤为重要。     

现代酒店财务管理现状与发展前景

随着我国经济社会的不断发展,我国的现代酒店在发展过程中也面临着越来越的机遇和挑战。从当前的现代酒店发展经营模式来看,财务管理已经成为了酒店管理的核心内容,财务管理它不仅贯穿于酒店管理的始终,并且它还会直接影响酒店的经营效益,影响酒店的未来发展水平。所以酒店研究如何提升其财务管理水平,不断提升对资金的利用效率,进一步加强财务管理,才是当前我国酒店在经营过程中需要考虑的主要问题。本文从加强酒店财务管理的必要性入手,结合当前我国现代酒店的财务管理现状,提出如何进一步做好酒店财务管理工作,促进酒店发展。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突。从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突.从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策.     

国际商务背景下跨文化管理初探

当前,伴随着经济的飞速发展以及全球化进程的不断加快,国际商务活动中的跨文化管理职能成为了当前企业必须要解决的重要问题。对于企业来说,要想解决这一问题就必须要全面的了解国际商务活动中关于跨文化管理的理论发展情况,以此为基础掌握识别文化冲突能力,只有这样才能够更好地选择适宜的跨文化管理的策略,才能够推动跨国经营走向成功。     

现代酒店财务管理的问题及对策分析

在当前竞争越发激烈的酒店行业当中,科学有效的管理酒店和提高酒店服务水平是现代酒店必须正视的一个问题。财务管理作为酒店管理的关键和核心所在,其在酒店经营当中发挥着不可替代的作用。同时,成本控制视域具有合理性和科学性,能够应用于现代酒店的财务管理之中。本文通过对现代酒店财务管理的含义与内容进行分析,阐述酒店的实际经营情况,发现其中存在的问题,进一步提出有效的改进措施,加快现代酒店的发展步伐。     

加强酒店财务管理之应收账款管理

随着酒店业蓬勃发展，市场竞争越来越激烈，应收账款管理是企业财务管理中一个重要方面，直接关系到企业的正常生产经营活动。本文从应收账款的概念出发，明确指出酒店应收账款管理不善对酒店经营的种种弊端，分析管理中存在的诸多问题，提出以建立信用控制制度为主等各项具体措施，加强酒店财务管理中的应收账款管理的有效性。     

谈星巴克跨文化营销策略

各国文化的差异必然会引起跨国营销的文化冲突,并且文化差异对跨国经营企业的经营管理有着全方位、系统、过程的影响。跨国经营企业应该正确认识文化差异,积极运用文化协同方法开展管理活动,建立企业文化,从而创造出国际竞争优势。     

谈星巴克跨文化营销策略

各国文化的差异必然会引起跨国营销的文化冲突,并且文化差异对跨国经营企业的经营管理有着全方位、系统、过程的影响。跨国经营企业应该正确认识文化差异,积极运用文化协同方法开展管理活动,建立企业文化,从而创造出国际竞争优势。     

酒店存货管理过程中存在的问题与对策

随着现代社会的不断发展,人们的观念、思维方式以及生活方式不断发生改变。作为为人们提供生活服务的酒店也要改变自己的形式和内容,以满足社会和市场的需要。而酒店企业的正常运行离不开各种物资的有力支持,酒店物资存货是酒店在生产经营活动过程中所必需的各种劳动工具和生活消耗品的总和,它是酒店业务运转中必不可少的一个关键因素。因此,本文将基于酒店存货管理过程中存在的相关问题,提出相应的解决对策。     

浅议全面预算管理在酒店经营管理中的应用

随着酒店行业的迅速发展以及酒店业务的不断扩张,实施全面预算管理提高经营管理效率对酒店而言的重要程度不断增加.因此,通过全面预算管理对酒店的经营活动进行事前、事中以及事后的全方位控制,不仅可以使酒店获取更高的经营利润,占据有利市场地位,并能够提高酒店在新形势下的环境适应能力.本文根据酒店行业的当前发展状况以及未来发展趋势,通过关键角色分析,探讨完善路径,进而为酒店提升竞争实力,实现繁荣发展提供理论指导和实践指导.     

酒店存货管理过程中存在的问题与对策

随着现代社会的不断发展,人们的观念、思维方式以及生活方式不断发生改变.作为为人们提供生活服务的酒店也要改变自己的形式和内容,以满足社会和市场的需要.而酒店企业的正常运行离不开各种物资的有力支持,酒店物资存货是酒店在生产经营活动过程中所必需的各种劳动工具和生活消耗品的总和,它是酒店业务运转中必不可少的一个关键因素.因此,本文将基于酒店存货管理过程中存在的相关问题,提出相应的解决对策.     

我国经济型酒店管理的瓶颈问题及对策探析

随着我国经济发展速度的不断提升和科技水平的不断进步,经济型酒店也逐渐成长壮大,日益走上成熟化和规范化道路.经济型酒店舒适度、卫生整洁性等特性充分满足了消费者的需求,但也清晰地看到经济型酒店在发展过程中也遇到一些瓶颈.本文首先在简要概述经济型酒店的基础上,对目前经济型酒店管理中遇到的瓶颈问题进行细致分析,提出了具体对策,以期为我国经济型酒店管理和发展提供参考和经验借鉴.     

警惕：中外合作经营中的骗局

警惕：中外合作经营中的骗局１９９３年，我们对郑州某中外合资大酒店的财务收支及利用外资效果进行了审计。审计中发现，该酒店在向不法外商转让股权中上当受骗，致使酒店蒙受了很大损失。由于该酒店在国内外有一定的知名度，此事的发生给酒店今后的经营和发展蒙上了一层...     

文化冲突与海外中资银行跨文化管理

截至2012年底,已有16家中资银行在海外设立了1050家分支机构,覆盖49个国家和地区,总资产超过l万亿美元。中资银行在海外的快速发展不仅有力地支持了中国的企业走出去,而且对提高中资银行经营水平,积极参与国际金融,更好地服务中国经济发展有着重要意义。然而中资银行在向海外发展过程中也遇到许多困难,其中因不同文化冲突导致管理上的矛盾较为普遍。因此正确对待和妥善处理文化冲突,对中资银行海外健康发展有重要意义。     

如何强化酒店采购环节的内部控制

酒店采购环节内部控制是酒店管理的重要内容,也是酒店进行成本控制的重要途径.但在酒店实际管理过程中,由于该环节所涉物品繁杂,某些采购物品诸如食品材料等还存在保质期较短,容易变质等风险.因此,需要酒店拥有完善的内控制度对采购环节加以管控.就目前而言,一些酒店采购环节的内部控制还存在着较多不足之处,导致采购环节的漏洞和风险无法被及时地识别和规避,严重影响了酒店的经营质量.基于此,笔者在本文中结合自身工作经验分析采购环节的内控工作存在的问题,探究解决方案.     

酒店管理中的人力资源管理研究

随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展。因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义。本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议。     

全面预算管理在酒店行业中的应用

酒店全面预算管理有助于提高酒店内控体系的效用,调整酒店的经营方向,促进运营效益的提高.在酒店中应用全面预算管理,是顺应信息时代发展的重要举措,也是现代酒店行业发展的必备管理体系.