供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

供电企业电力营销策略研究

电力产品的特殊性使得电力产品的市场营销也具有特殊性，电力营销应以社会为核心，本文分析了影响电力的市场营销的政策因素＇竞争因素和消费因素探讨了电力营销下的市场竞争策略提出了正确把握电力营销战备的原则，建立以市场为导向的营销体制，不断增强电力企业的开拓和竞争能力。     

简析电力企业营销管理状况及策略

本文简要分析了电力企业营销管理状况,又对电力企业营销管理科学策略展开了探讨,并提出四点策略,对实现资源的优化调节配置有重要的实践意义。     

论乡村电力市场营销的问题及策略

作为我国电力供应的重要终端市场，农村电力市场的营销管理已经从传统的垄断性转变为买方市场销售。由于农村电力管理薄弱导致的“人情电”、“关系电”、“权利电”现象十分严重，严重影响电力企业的经济利益，针对这样的情况如何有效开展乡村电力市场营销就成为我国电力企业面临的最大问题。文中就我国农村电力市场营销的问题及策略进行了简要的分析。     

新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变刍议

随着我国经济的逐渐发展,电力经济的形势发生了根本性转变,从市场营销学来看,电力企业市场营销,应是有效利用电力企业的资源最大限度提供比其他竞争者更能满足用户需求的能源,使企业获得良好的经济效益。本文以此为角度,探讨新经济形势下的营销策略的转变。     

经济欠发达地区商业银行营销取向分析

通过分析我国经济欠发达地区商业银行的营销取向，指出我国经济欠发达地区商业银行市场定位不准确，营销策略不对头，并论述了其危害性，提出了由于地域经济的差异商业银行应该有不同的市场定位。起动不同的营销策略与建议。     

浅谈营销现代化管理在智能电网下的作用

随着我国改革开放的不断深入和全球经济一体化的步伐逐步加快,对电力企业也提出了更高的要求。近些年来,随着国家智能电网建设的不断推广,把营销现代化管理引入电力企业管理中具有重要的意义。本文从电力企业电能销售、市场拓展、服务质量、电力基础设施建设等几个方面进行了分析。     

论乡村电力市场营销的问题及策略

作为我国电力供应的重要终端市场,农村电力市场的营销管理已经从传统的垄断性转变为买方市场销售.由于农村电力管理薄弱导致的"人情电"、"关系电"、"权利电"现象十分严重,严重影响电力企业的经济利益,针对这样的情况如何有效开展乡村电力市场营销就成为我国电力企业面临的最大问题.文中就我国农村电力市场营销的问题及策略进行了简要的分析.     

浅谈营销现代化管理在智能电网下的作用

随着我国改革开放的不断深入和全球经济一体化的步伐逐步加快,对电力企业也提出了更高的要求.近些年来,随着国家智能电网建设的不断推广,把营销现代化管理引入电力企业管理中具有重要的意义.本文从电力企业电能销售、市场拓展、服务质量、电力基础设施建设等几个方面进行了分析.     

动态环境下煤炭企业柔性营销策略研究

柔性营销策略是企业应对市场环境不稳定性、不确定性的一种新型的营销策略。面对动态多变的市场环境,煤炭企业的生存和发展不断地经受一次次的严峻考验。在这种环境下,煤炭企业应该实施柔性营销策略,以市场为导向及时对环境变化做出有效的回应,本文从柔性营销及其意义入手,基于4P理论分析了我国煤炭企业营销现状,并针对营销现状提出了动态环境下我国煤炭企业柔性营销策略,以促进我国煤炭企业树立现代的营销理念,积极调整优化营销策略,提高对市场环境变化的适应性、回应性。     

电力企业电力营销的新途径与措施

电力营销总体策略的实施规则从电力企业电力营销的方案和只要在电力产、销、用环节中发军好营销的作用,就能不断促进电力的良性循环,并产生良好的社会效益两方面展开讨论.     

国有商业银行关系营销中的问题及对策

本文从关系营销六大市场即顾客市场、供应商市场、影响者市场、中介市场、招聘市场和内部市场的角度，考察了商业银行的营销环境，并结合银行营销实践指出顾客市场成为营销难点，其基本原因在于银行内部营销不力，并在此基础上提出了相应的对策。     

论中国再保险公司的战略营销计划

一个正确的战略营销计划可以决定企业或组织的未来发展趋势。本文从战略营销的角度，从再保险的市场相关问题、公司导向、管理参与者、组织性务件及战略营销计划控制等几个方面，探讨了中国再保险公司的发展策略。对中国再保险公司战略营销计划的实施提出完善主体地位、企业再造、产品的创新和再保险市场整合等对策。     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

民族地区农业银行信贷营销浅见

加入WTO后，搞好民族地区农行信贷营销，增强信贷市场竞争能力，是一个迫切而又现实的课题。本从民族地区农行的信贷市场背景出发，针对存在问题，提出了建立信贷营销机制，制定信贷营销策略，加强信贷营销管理等对策措施，以期达到拓展民族地区农行信贷市场，争取优良客户，提高经营实力的目的。     

金融营销:任重而道远

进入新世纪以来，国内金融领域的市场化程度迅速提高，金融同业竞争日趋激烈。竞争使国内金融市场中的很大一部分演变为买方市场，这就要求金融机构引入营销观念，以使在竞争中处于有利位置。文章从金融机构的目标对象分析，目标市场定位，分销渠道策略，营销创新策略等几个方面提出了相应的策略。     

华南塑料包装行业研究

华南地区塑料包装业十分发达，加工品种、手段齐全，是中石化化工销售合成树脂销售的主要目标市场。研究下游塑料加工行业的经营状况，对公司的营销策略制定有重要的实际意义。本文从行业现状、发展趋势及面临的问题等几方面，对华南塑料包装行业进行了研究，并结合下游塑料行业的特点及公司在营销实践中面临的主要问题，对化工销售华南分公司的营销策略提出相应的建议。     

奥妙与奇强营销策略比较研究

系统地对比11分析了奥妙与奇强这两个中国日化市场上取得巨大成功的外资品牌与本土品牌.在市场定位、品牌策略、价格策略、渠道策略和促销策略的相同和差异上,从营销策略中总结出其成功的经验与不足,对提高日化企业的营销水平具有一定的启示.     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言，其财务管理还存在许多问题，电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。